為全面貫徹落實《江西省促進散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展條例》，“十二五”期間，萍鄉(xiāng)市散預辦不斷規(guī)范和加強行業(yè)管理，提升服務意識，引導企業(yè)不斷提高質(zhì)量意識和管理水平，促進行業(yè)整體進步，確保產(chǎn)品質(zhì)量和建設(shè)工程質(zhì)量安全，進一步推動全市預拌混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展。
一．嚴格控制企業(yè)準入，確保行業(yè)平衡發(fā)展。
《條例》頒布實施后，萍鄉(xiāng)市工信委及時編制了《萍鄉(xiāng)市預拌混凝土企業(yè)布點方案》，后因城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)整，同時兼顧農(nóng)村發(fā)展散裝水泥需要，又出臺了《萍鄉(xiāng)市預拌混凝土企業(yè)布點原則》，使萍鄉(xiāng)市對預拌混凝土的供應范圍涵蓋了全市90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，有力的促進了散裝水泥和預拌混凝土在農(nóng)村的推廣應用,同時不斷提高企業(yè)準入門檻,嚴格按照布點方案和布點法則批建企業(yè),維持市場基本平衡,確保行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
二．規(guī)范企業(yè)市場行為，引導企業(yè)有序競爭。
為確保行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，市工信委與相關(guān)職能部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步加強預拌混凝土行業(yè)管理的通知》。組織相關(guān)人員到先進地市參觀學習先進經(jīng)驗，引導企業(yè)自主組建行業(yè)協(xié)會，提升企業(yè)管理水平，加強企業(yè)自律，建立先進ERP管理系統(tǒng)，對每家企業(yè)的生產(chǎn)過程實行全程計算機監(jiān)控，避免惡性競爭。
三．嚴格監(jiān)督管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量安全。
為提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，萍鄉(xiāng)市散預辦先后多次組織相關(guān)專根據(jù)《江西省預拌混凝土和預拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》以及《江西省預拌混凝土和預拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部實驗室管理辦法》的要求，對企業(yè)生產(chǎn)過程控制、實驗室建設(shè)及質(zhì)量體系建設(shè)情況進行監(jiān)督檢查，對不達標企業(yè)下發(fā)整改通知，并組織整改驗收。同時，為適時掌握企業(yè)預拌混凝土產(chǎn)品及原材料質(zhì)量情況，萍鄉(xiāng)市散預辦投入專項經(jīng)費，每年分批次委托相關(guān)中介機構(gòu)隨機抽取6—7家預拌混凝土企業(yè)進行原材料及產(chǎn)品質(zhì)量抽檢。對存在問題的企業(yè)進行整改，并組織二次復檢，對仍存在問題的企業(yè)將向社會公布。這些措施的實施，提升了企業(yè)的質(zhì)量意識，減少了企業(yè)投機行為，確保了產(chǎn)品及建設(shè)工程質(zhì)量安全。
四．增加服務意識加強人員培訓，提升企業(yè)生產(chǎn)和管理水平
為提升行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，我們積極組織企業(yè)的管理人員參加省、市舉辦的相關(guān)專業(yè)培訓，累計培訓人員達到170人次，萍鄉(xiāng)市預拌混凝土企業(yè)內(nèi)部試驗室及質(zhì)量控制人員配備合格率已達到90%以上。同時，注重引導企業(yè)不斷完善各項管理制度，積極申報《江西省預拌混凝土和預拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品目錄》和內(nèi)部實驗室驗收。對管理規(guī)范，符合相關(guān)要求的企業(yè)，萍鄉(xiāng)市散預辦積極幫助申報省、市級專項資金補助，為推動萍鄉(xiāng)市預拌混凝土企業(yè)技術(shù)升級、促進行業(yè)發(fā)展提供了動力。
