自1975年進(jìn)入中國市場，卡特彼勒一直致力于扎根中國客戶，提供更適應(yīng)中國國情與工況的設(shè)備與服務(wù)。2006年以來，卡特彼勒加大進(jìn)入中國市場的步驟，在行業(yè)布局、產(chǎn)品線引進(jìn)、客戶維護(hù)等方面均有較大突破。而2008年4月，卡特彼勒中國投資有限公司總裁陳文燦先生低調(diào)走訪廣東工程客戶，則又是一個意味深長的信號。
近日，卡特彼勒中國投資有限公司總裁陳文燦先生抵達(dá)廣東，在其代理信昌公司董事總經(jīng)理Jeffry.S.Davision以及卡特彼勒華南區(qū)總經(jīng)理郭漢杰先生的陪同下開始了訪粵行程。陳總此行的主要目的是為深入了解廣東工程客戶的設(shè)備使用情況，因此緊湊的時間中，安排了廣州和清遠(yuǎn)兩地行程。陳總一行觀摩了卡特彼勒設(shè)備及其他品牌設(shè)備的在礦山和石場的應(yīng)用情況，召開了懇談會傾聽廣東客戶的聲音，并就工程機(jī)械的應(yīng)用和購買方式做了深入探討。被訪客戶對陳總一行的到訪表示熱烈歡迎，紛紛表示希望國際頂尖品牌的工程機(jī)械廠商能更多這樣地關(guān)注中國客戶的實(shí)際情況，生產(chǎn)出更適合本土需求的產(chǎn)品。
陳總的本次廣東之行并不是偶然，這也許與廣東在全國工程機(jī)械市場中一向重要的戰(zhàn)略地位有關(guān)。作為改革開放的前沿，廣東一直領(lǐng)跑中國經(jīng)濟(jì)，并以率先進(jìn)行的城市化進(jìn)程見證了兩輪經(jīng)濟(jì)周期的繁榮。隨后因工程機(jī)械市場飽和度提高，及進(jìn)口二手機(jī)市場的沖擊，新機(jī)銷售一度陷入低潮。但隨著十一五計(jì)劃的貫徹落實(shí)，廣東各大項(xiàng)目陸續(xù)上馬，行業(yè)經(jīng)過二十多年的沉淀而更趨理性，各種跡象都表明廣東即將迎來新一輪的建設(shè)高峰，這對工程機(jī)械市場前景的影響不言而喻。
而就卡特彼勒而言，廣東一直是其在華布局的重要一站，1982年，卡特彼勒與大陸區(qū)首家獨(dú)立代理商“信昌機(jī)器工程有限公司”簽署廣東、廣西、海南代理協(xié)議，中國市場的局面自此逐漸打開。而今陳總重新走訪廣東，不由讓人感受到卡特彼勒深耕中國市場的決心與誠意。
