京津冀協(xié)同發(fā)展中，生態(tài)環(huán)境保護是重點領(lǐng)域之一，近年來這一區(qū)域空氣污染、水污染、城市生活垃圾等問題給當?shù)鼐用裆钤斐闪撕艽笥绊憽！八嗥髽I(yè)要負責任”成為一種默認的共識。事實上，水泥企業(yè)在水泥窯協(xié)同處置、節(jié)能降耗等方面取得了顯著成效，可是，由于民眾的不了解所導致的不理解，造成水泥企業(yè)就是“臟、亂、污染”的代名詞。是堅持“做好事不留名”？還是接受“做好事要留名”？筆者認為是后者。水泥企業(yè)、行業(yè)需要擴大自己的聲音和傳播渠道，為自己“正名”。京津冀地區(qū)的水泥龍頭企業(yè)如能在“企業(yè)社會責任”領(lǐng)域展開由淺入深的合作，品牌形象、品牌價值無疑可以得到巨大提升，也能夠提升民眾的理解、信心與包容度，并進一步帶動其它區(qū)域水泥企業(yè)的合作創(chuàng)新模式。
京津冀協(xié)同發(fā)展已進入政策窗口期，可以預見的是，這必將有力提振區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通路網(wǎng)建設(shè)和房地產(chǎn)行業(yè)，這也將利好京津冀地區(qū)水泥企業(yè)，尤其是區(qū)域內(nèi)幾大水泥龍頭企業(yè)：中國建材集團、中材集團、金隅集團和冀東水泥，其他水泥企業(yè)如中國建材旗下的中聯(lián)水泥、冀中能源和曲寨水泥等也將受益于京津冀協(xié)同發(fā)展。不過，政策雖然利好，但是區(qū)域內(nèi)水泥企業(yè)必須做到“打鐵還需自身硬”，調(diào)整好市場下行期內(nèi)自身的發(fā)展“節(jié)奏”。
水泥行業(yè)“新常態(tài)”
隨著我國經(jīng)濟開始進入“新常態(tài)”，全國水泥產(chǎn)量增速放緩甚至出現(xiàn)負增長也將成為水泥行業(yè)的“新常態(tài)”。嚴重過剩產(chǎn)能稀釋了緩慢增長的市場需求，這將是一次伴有陣痛的行業(yè)轉(zhuǎn)型期，這種調(diào)整在華北表現(xiàn)的尤為明顯，冀東和金隅也率先接受“蛋糕”縮小的考驗。
總體上來看，華北需求已經(jīng)連續(xù)兩年負增長，是今年全國六大區(qū)域內(nèi)唯一負增長區(qū)域，且負增長率達8.64%，其中京津冀市場連續(xù)三年負增長，區(qū)域內(nèi)水泥市場需求呈下行趨勢，情況不容樂觀。京津冀協(xié)同發(fā)展無疑將有利于華北地區(qū)水泥市場的好轉(zhuǎn)，但在目前情況下，冷靜應(yīng)對外部形勢，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展節(jié)奏才是度過“陰霾”期的關(guān)鍵。
任何企業(yè)都有自己的發(fā)展節(jié)奏，水泥企業(yè)也不例外。冀東水泥和金隅股份于7月12日和8月26日發(fā)布了2014年中期業(yè)績報告，且兩家企業(yè)在京津冀地區(qū)具有一定的典型性和代表性，通過分析兩家企業(yè)，或可窺見一斑。
蓄勢待揚：冀東水泥的節(jié)奏
根據(jù)年度中期業(yè)績報告，冀東水泥2014年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入70.71億元，同比增加7.93%，絕對值和增速均是近三年來同期最高。二季度凈利潤盈利，但是還未完全彌補一季度淡季虧損，報虧1.76億元。
但是，冀東水泥的水泥產(chǎn)能達1.24億噸，布局和銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋12個省、自治區(qū)、直轄市?！凹綎|都是一條線一條線建起來，做的非常好，有礦山，基本都是5000噸/天，且由專業(yè)人員配置?！奔綎|水泥的戰(zhàn)斗力得到了我國水泥龍頭企業(yè)海螺和區(qū)域內(nèi)同臺競技的金隅的共同認可，而海螺通過連續(xù)增持，截止本報告期末持有冀東股份19.84%。
就在9月1日，冀東水泥發(fā)布公告，擬投資1.26億元與內(nèi)蒙古包鋼西北創(chuàng)業(yè)實業(yè)發(fā)展有限責任公司合作投資成立包鋼西創(chuàng)冀東水泥有限責任公司，冀東水泥持49%股份。
一直以來，華北地區(qū)（京津冀、山西、內(nèi)蒙）是冀東水泥的主要力量所在，2014年半年報顯示，華北區(qū)營業(yè)收入44.6億元，占冀東水泥總營業(yè)收入的63%。此次擬成立的包鋼西創(chuàng)冀東水泥有限責任公司有利于擴大公司在內(nèi)蒙古包頭市水泥市場的占有率，解決公司子公司包頭冀東水泥有限公司的熟料銷售問題。通過不斷的優(yōu)化布局，冀東水泥有望進一步鞏固華北市場，并擴大市場份額，也可為不斷提速的京津冀協(xié)同發(fā)展做好準備。
同時，著力于擴大市場占有率和壓縮成本。一方面，對各大區(qū)水泥企業(yè)市場競爭力進行綜合分析，根據(jù)各大區(qū)細分市場情況制定區(qū)域市場競爭策略，并嚴格監(jiān)督各大區(qū)銷售戰(zhàn)略落實，實現(xiàn)核心市場全覆蓋，在需求蛋糕萎縮中仍緊緊抓住市場占有率。2014年上半年，水泥、熟料合計銷量3,853萬噸，同比增長20%，其中水泥銷量較同期增加17.41%，熟料銷量增加34.90%。另一方面，從內(nèi)部挖潛，壓縮成本，通過建立煤炭和備品備件統(tǒng)采業(yè)務(wù)新模式，降低采購成本；通過技術(shù)改造、現(xiàn)場指導及技術(shù)支持等一系列措施，設(shè)備可靠性、臺時有所提升，主要能耗指標有所優(yōu)化，水泥單位生產(chǎn)成本較同期降低10.10%。從財務(wù)指標看，2014年上半年噸水泥分攤的營業(yè)成本從去年同期的160元/噸下降到149元/噸，幅度為11元/噸。
四大產(chǎn)業(yè)板塊齊推進：金隅的節(jié)奏
金隅股份2014年上半年營業(yè)收入達到206.4億元，同比增長1.2%，主營業(yè)務(wù)毛利為50.3億元，同比增長17.7%，凈利潤為15.2億元，期末資產(chǎn)總額達到1028.5億元，凈資產(chǎn)200.8億元，較年初增產(chǎn)12.5%。
在金隅股份2014年中期業(yè)績?nèi)蛲顿Y者推介會上，金隅股份表示，在新型建材與商貿(mào)物流板塊、房地產(chǎn)開發(fā)板塊和物業(yè)投資及管理板塊等三個板塊業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速增長，市場競爭力得到了顯著的提升。
而在水泥及預拌混凝土板塊，通過不斷延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、拓展水泥產(chǎn)業(yè)鏈，2014年上半年的水泥和熟料綜合銷量達1840萬噸，同比增長12.2%，水泥及熟料綜合毛利率15.94%；混凝土總銷量為550萬立方米，同比增長34.1&。金隅“大十字戰(zhàn)略”市場覆蓋、產(chǎn)業(yè)集群互相支撐的特點取得了良好的成效。而加強技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營策略創(chuàng)新才是金隅穩(wěn)步發(fā)展最堅實的基石，同時，對轄區(qū)內(nèi)各水泥企業(yè)實施限產(chǎn)保價、降耗增效等聯(lián)動措施，保證了區(qū)域市場中利潤水平及銷售價格的相對高位。
“金冀”共舞：尋求協(xié)同發(fā)展新節(jié)奏
時下已處于“十二五”末年，“十三五”即將拉開新篇章，在新的五年里，我國的水泥行業(yè)將進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在水泥行業(yè)“新常態(tài)”的形式下苦練內(nèi)功。大到各行各業(yè)、小到每一家企業(yè)，實現(xiàn)自身穩(wěn)步發(fā)展是毋庸置疑的，但是，攜手共建良性的行業(yè)生態(tài)圈也是義不容辭。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，競爭是一種常態(tài)，而合作則是更高層次的市場行為。
在京津冀地區(qū)，未來，大企業(yè)之間的合作或成新趨勢，比如，金隅和冀東水泥如形成有效協(xié)同發(fā)展（至2015年，兩大企業(yè)熟料產(chǎn)能5300萬噸，合計占比53%），可加強區(qū)域競爭優(yōu)勢。在筆者看來，可以合作的領(lǐng)域或有兩個方面：一是傳統(tǒng)的商業(yè)合作；二是企業(yè)社會責任協(xié)同合作。
傳統(tǒng)的商業(yè)合作。從金隅股份和冀東水泥在京津冀地區(qū)的水泥產(chǎn)能布局來看：金隅股份的水泥業(yè)務(wù)主要布局在京津冀地區(qū)，在京津冀大本營共有28條水泥生產(chǎn)線，熟料產(chǎn)能2437萬噸產(chǎn)能，占公司總產(chǎn)能近80%，產(chǎn)能分布在唐山、保定、承德、石家莊等城市，其中在石家莊的產(chǎn)能最大，熟料產(chǎn)能約915萬噸，占石家莊總產(chǎn)能的50%。而冀東水泥作為華北水泥的另一家龍頭企業(yè)，在河北擁有2700萬噸熟料產(chǎn)能，由其控股的中山水泥，在石家莊靈壽縣有兩條日產(chǎn)4000t/d的熟料線，年熟料產(chǎn)能達300萬噸。2014年僅冀東一條日產(chǎn)5000t/d水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)，新增比例為2%。
有分析指出，京津冀區(qū)域水泥價格每噸上漲10元對冀東水泥EPS（每股盈余）貢獻0.17元，占目前2014年EPS的37%；對金隅股份EPS貢獻0.06元，占目前2014年EPS的7%。隨著京津冀基建推進，金隅和冀東如能加強和創(chuàng)新商業(yè)合作模式，可以有效提升公司未來業(yè)績，金隅股份執(zhí)行董事兼總經(jīng)理姜德義曾表示，“公司將受益于京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，將因勢利導，充分利用這一有利時機及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展路徑?！?
踐行企業(yè)社會責任拓展合作新領(lǐng)域。在相對“軟性”領(lǐng)域的合作相對容易開展，“踐行企業(yè)社會責任”是一個新的合作點。作為傳統(tǒng)制造業(yè)，水泥行業(yè)幾十年埋頭于生產(chǎn)銷售、致力于布局搶市場，但在向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，需要做、可以做的更多，其中重塑水泥企業(yè)社會形象就顯得尤為重要——水泥行業(yè)可以是“有態(tài)度、有溫度”的，固有的如水泥般古板、冷冰冰的形象應(yīng)加以改變，“踐行企業(yè)社會責任”可以為水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
作為京津冀地區(qū)主導水泥企業(yè)，中國建材集團、中材集團、冀東水泥和金隅如若能在“社會責任”方面率先邁出一步，則可以發(fā)揮標桿效應(yīng)。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，“十三五”即將開始，又有京津冀協(xié)同發(fā)展的利好，有理由相信，區(qū)域內(nèi)企業(yè)有足夠的信心、實力和智慧，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
