8月6日下午，設(shè)備信息科牽頭在西城區(qū)中心攪拌站組織開展首次設(shè)備管理工作的現(xiàn)場交流，云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司商混部昆明地區(qū)各攪拌站、項(xiàng)目部、分公司，以及玉溪分公司積極組織設(shè)備管理人員、相關(guān)設(shè)備操作、維護(hù)人員共34人參加了現(xiàn)場交流。
此次現(xiàn)場交流由西城區(qū)中心攪拌站做主場交流。交流圍繞生產(chǎn)實(shí)際工作中設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施，設(shè)備操作維護(hù)人員的日常培訓(xùn)和管理，設(shè)備預(yù)防維修工作，以及如何看待設(shè)備維護(hù)維修與成本考核問題，燃油管控等方面的主題展開。西城區(qū)中心攪拌站車隊(duì)長周云波以實(shí)際工作為例，就本站47臺攪拌車如何按照打黃油維護(hù)和定期維護(hù)要求有效實(shí)施維護(hù)管理、如何站在駕駛員的角度正向地予以思想認(rèn)識的引導(dǎo)、如何幫助車輛駕駛員不斷提升對車輛構(gòu)造性能的熟悉、對日常故障的排除等方面的具體情況，毫無保留地與大家進(jìn)行了分享。同時(shí)就自身車輛管理多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和體會，強(qiáng)調(diào)設(shè)備使用管理“七分靠養(yǎng)、三分靠修”，并提出干工作只要“用腦、用眼、用心”，就能盡到責(zé)任、干好工作。負(fù)責(zé)攪拌站設(shè)備管理的副站長胡成留對本站攪拌站混凝土生產(chǎn)線設(shè)備、裝載機(jī)、空壓機(jī)等的維護(hù)管理，以及對工作的監(jiān)督管理情況等進(jìn)行了交流。
交流過程中，設(shè)備信息科經(jīng)理王文華對西城區(qū)中心攪拌站車輛管理工作中井然有序事先做好計(jì)劃安排、積極主動(dòng)地進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)保障維護(hù)工作落實(shí)、對駕駛員思想認(rèn)識和能力方面的幫帶培訓(xùn)以及駕駛員個(gè)人利益與設(shè)備技術(shù)狀況保持之間關(guān)系的引導(dǎo)教育等管理方法進(jìn)行了點(diǎn)評，要求各生產(chǎn)一線單位對人的管理上要：提要求，做引導(dǎo)，傳技能。
設(shè)備維修中心用實(shí)際數(shù)據(jù)和車輛救急中一些常見問題，對維護(hù)維修管理以及日常維護(hù)保養(yǎng)有效實(shí)施后車輛使用中反映出的一些效果等做了實(shí)際情況說明，并提出了加強(qiáng)維護(hù)管理的建議。
本次設(shè)備管理交流會一改往日沉默的氣氛，參會人員踴躍發(fā)言、積極探討，在認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)、接收不同管理思路和管理方法的同時(shí)加深了思考，取得了良好的交流學(xué)習(xí)效果。設(shè)備管理現(xiàn)場交流會旨在促進(jìn)各站點(diǎn)單位間設(shè)備管理工作的相互交流和學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)提升各級設(shè)備管理人員的管理水平。
