7月28日下午，方圓集團(tuán)2014年半年工作總結(jié)大會(huì)在會(huì)議中心隆重召開，總結(jié)大會(huì)的主題是：創(chuàng)新管理降成本,緊抓市場(chǎng)增效益。集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、全體銷售業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書記劉長(zhǎng)城主持大會(huì)。
會(huì)上，集團(tuán)董事局主席助理?xiàng)钣襁M(jìn)作2014年銷售工作半年總結(jié)報(bào)告；集團(tuán)副總經(jīng)理張瑞早作2014年生產(chǎn)工作半年工作總結(jié)報(bào)告；集團(tuán)副總經(jīng)理劉忠作2014年物資供應(yīng)工作半年工作總結(jié)報(bào)告；集團(tuán)黨委書記劉長(zhǎng)城作2014年后勤服務(wù)管理工作半年工作總結(jié)報(bào)告。分別總結(jié)了上半年工作中取得的成績(jī)，查找了工作中存在的問題，并布置了下半年的工作方向和奮斗目標(biāo)。
集團(tuán)董事局主席高秀作了題為《創(chuàng)新管理降成本，緊抓市場(chǎng)增效益》的集團(tuán)半年工作總結(jié)報(bào)告。高秀主席從六個(gè)方面全面回顧總結(jié)了上半年的工作：1、積極開展市場(chǎng)營銷，調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性；2、明確任務(wù)指標(biāo)，調(diào)動(dòng)承包單位的積極性；3、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，開辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)；4、適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)，調(diào)整物資供應(yīng)價(jià)格；5、實(shí)施工程改造，提升企業(yè)形象；6、加強(qiáng)思想教育，開展各種活動(dòng)。
高秀主席指出，半年來，集團(tuán)上下貫徹落實(shí)“適應(yīng)形勢(shì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的總體方針，緊盯市場(chǎng)，強(qiáng)化管理，穩(wěn)中求進(jìn)。年初，通過對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的認(rèn)真分析，繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展的總基調(diào)，以管理創(chuàng)新為主要措施，以調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性為根本目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
高秀主席在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也指出了工作中存在的問題： 1、任務(wù)指標(biāo)的完成未能達(dá)到預(yù)期；2、各單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡；3、各項(xiàng)費(fèi)用居高不下，降低成本的難度巨大；4、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；5、清理外欠的壓力巨大；6、缺乏創(chuàng)新精神，不能順應(yīng)形勢(shì)。
高秀主席指出，下半年，社會(huì)資金會(huì)越來越緊張，產(chǎn)品總量會(huì)越來越過剩，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越加劇，我們必須保持清醒的頭腦，引起高度重視，緊緊圍繞“創(chuàng)新管理降成本，緊抓市場(chǎng)增效益”的總體要求，抓好管理工作，抓好銷售工作，向既定目標(biāo)沖刺。具體的要求是：1、緊抓市場(chǎng)，在營銷上突破；2、緊抓市場(chǎng)，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求；3、緊抓市場(chǎng)，搞活物資供應(yīng)；4、緊抓市場(chǎng)，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新；5、緊抓市場(chǎng)，全面增收節(jié)支；6、緊抓市場(chǎng)，強(qiáng)化企業(yè)管理。
高秀主席指出，下半年的任務(wù)艱巨而繁重，但是，我們必須看到我們的優(yōu)勢(shì)，看到我們的實(shí)力，看到方圓集團(tuán)是健康的，是沒有后顧之憂的，也一定能夠戰(zhàn)勝各種困難。只要全體干部職工堅(jiān)定信心，振奮精神，一手抓市場(chǎng)，一手抓管理，團(tuán)結(jié)奮斗，頑強(qiáng)拼搏，就一定能夠圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)方圓集團(tuán)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
集團(tuán)黨委書記劉長(zhǎng)城在最后的講話中，要求集團(tuán)各單位及全體員工要認(rèn)真貫徹落實(shí)高秀主席所作的半年工作總結(jié)報(bào)告，重新定位，認(rèn)真部署，制定措施，狠抓落實(shí)，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作，抓市場(chǎng)，促銷售；抓工藝，促生產(chǎn)；抓采購，增效益；抓節(jié)約，降成本；抓管理，提品質(zhì)；抓教育，提素質(zhì)；抓創(chuàng)收，促業(yè)績(jī)，要求集團(tuán)上下緊緊圍繞“創(chuàng)新管理降成本，緊抓市場(chǎng)增效益”的總體要求，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，順應(yīng)形勢(shì)，改革創(chuàng)新，圓滿完成集團(tuán)年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)造可喜的經(jīng)營業(yè)績(jī)和良好的經(jīng)濟(jì)效益，為方圓集團(tuán)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展做出我們應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。
