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輔導推進技改 助力北方水泥實現(xiàn)降本增效

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-15  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國混凝土網(wǎng)轉載
核心提示:北方水泥有限公司(下稱“北方水泥”)成立于2009年,截至2013年底共重組69家企業(yè)。作為一家歷史較短、由聯(lián)合重組快速發(fā)展起來的水泥公司,北方水泥旗下企業(yè)人員素質、管理水平、裝備水平等千差萬別,部分企業(yè)成本居高不下,質量水平低,缺乏市場競爭力。

北方水泥有限公司(下稱“北方水泥”)成立于2009年,截至2013年底共重組69家企業(yè)。作為一家歷史較短、由聯(lián)合重組快速發(fā)展起來的水泥公司,北方水泥旗下企業(yè)人員素質、管理水平、裝備水平等千差萬別,部分企業(yè)成本居高不下,質量水平低,缺乏市場競爭力。


如何解決這些問題,快速提質增效?北方水泥的做法是抓典型,重點治理:發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)部的人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,選派輔導員,深入所屬企業(yè)進行系統(tǒng)培訓指導,復制北方水泥優(yōu)秀企業(yè)的成功管理模式,快速解決管理典型企業(yè)的管理問題和技術問題。


通過對標遴選,北方水泥確定以德全汪清工廠和佳木斯北方水泥有限公司樺南分公司3#生產(chǎn)線(下稱“樺南三線”)為切入口,針對兩個企業(yè)的問題展開集中治理。


為兩家企業(yè)選派什么樣的輔導隊伍,北方水泥領導班子頗費了些心思,最后將人選鎖定為張鳳元。作為北方水泥試驗檢驗中心主任,張鳳元在水泥生產(chǎn)技術方面有著豐富的經(jīng)驗,是帶領輔導小組推進典型企業(yè)整改的不二人選。


張鳳元領命后,帶領輔導小組進駐企業(yè),大刀闊斧,整改優(yōu)化。


汪清工廠:對癥下藥治理“痼疾”


吉林德全水泥集團汪清有限責任公司(下稱“汪清工廠”)是原吉林德全水泥集團的核心企業(yè),擁有一條日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線,后通過聯(lián)合重組進入北方水泥。


該企業(yè)前身為民營企業(yè),在工藝、設備管理和產(chǎn)品質量管控方面一直存在問題,且長期得不到解決。這些具體體現(xiàn)為:煤粉燃燒器問題多,老式燃燒器一次風機功率大、耗電量大、一次風摻入量大、火焰火力強度不夠,造成煤耗、電耗偏高,熟料質量也受到影響;篦冷機能力不夠,熟料不能得到很好的冷卻,出篦冷機熟料溫度偏高,熟料中的礦物發(fā)生晶型轉變,制約了回轉窯產(chǎn)能的發(fā)揮,影響了熟料的質量;出磨生料細度控制不合理,只控制80微米篩篩余,不控制0.2毫米篩余,而這部分粗生料易燒性差,影響熟料游離氧化的吸收;生產(chǎn)用煤發(fā)熱量偏低,煤熱值只有5000千卡/千克上下,這種熱值的煤對于回轉窯的煅燒、熟料質量的提升、煤耗的降低都不利,是影響熟料成本的主要因素之一。


張鳳元帶領輔導小組進駐企業(yè)后,通過調(diào)研、座談、實地考察檢驗等形式,迅速把握了汪清工廠這些問題,對癥下藥,一一整治:更換煤粉燃燒器,徹底解決煤粉燃燒問題,降低煤耗電耗,提高了運行質量;針對篦冷機冷卻能力不足問題,輔導小組套用北方水泥其他成員企業(yè)的小訣竅,在篦冷機一段增加四臺冷卻風機,提高熟料急冷速度;針對出磨生料細度控制項目不全問題,輔導小組指導企業(yè)增加0.2毫米方孔篩篩余指標的控制,并將該項控制指標定為小于1.2%,提高了窯的產(chǎn)量與質量;針對生產(chǎn)用煤熱值偏低問題,輔導小組督導企業(yè)提高進廠煤熱值,確保入窯煤粉熱值在5400千卡/千克以上,從而大大降低煤耗、提升生產(chǎn)水平。


通過幾個月的幫扶,汪清工廠取得了脫胎換骨的變化:熟料日產(chǎn)量同比提高了51噸;噸熟料實物煤耗同比降低了11.62公斤;噸熟料煤成本同比降低了7.9元;熟料綜合電耗同比降低了1.83度;噸熟料制造成本同比降低了5.44元。


樺南三線:小技改,大效果


樺南三線原是黑龍江省佳木斯鴻基集團的核心企業(yè)之一,擁有一條日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線,是最早加入北方水泥的企業(yè)之一,也是北方水泥佳木斯區(qū)域6個粉磨企業(yè)唯一的熟料供應源。該公司熟料的產(chǎn)量、質量、成本對該區(qū)域北方水泥的所有粉磨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起著舉足輕重的作用。


但樺南三線出窯熟料28天抗壓強度一直偏低,2012年全年出窯熟料28天抗壓強度平均只有54.4兆帕,給水泥質量控制及混合材摻量帶來極大困難。造成這一問題的主因是該工廠原料質量一般:氧化鈣平均含量在48%左右,堿含量達0.6%;頁巖中二氧化硅含量只有47%,堿含量達3.7~3.8%;鐵礦石中三氧化二鐵含量只有20%。


2013年初,張鳳元帶領輔導小組趕赴該企業(yè)進行現(xiàn)場輔導。輔導員小組進廠后,對工廠的各種原燃材料、半成品、熟料質量進行認真分析、充分論證,提出了一項精妙的方案:將生料配料由三組份增加為四組份,即在原先的石灰石、頁巖、鐵礦石外增加一定比例的硅石做硅質原料,從而補充了原料中不足的成分,很好地彌補了質量低下的缺陷。


樺南三線工廠迅速按輔導員小組提出的要求添加原料,組織生產(chǎn)。2013年3月起,通過新的生產(chǎn)方式,樺南三線熟料28天抗壓強度年平均值達58.5兆帕,年平均值比2012年平均值提高4.1兆帕。更為可喜的是,9月以后,各月抗壓強度平均值都超過60兆帕,達到了國內(nèi)領先水平。


通過這項技改,樺南三線不僅徹底解決了28天抗壓強度偏低的問題,也促進了產(chǎn)品質量整體提升,為北方水泥鞏固區(qū)域龍頭地位和提升市場競爭力作出了積極貢獻。


 
 
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