一季度公司各業(yè)務(wù)全線飄紅，共銷(xiāo)售各類(lèi)產(chǎn)品13萬(wàn)多臺(tái)，銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)55%
在胡錦濤總書(shū)記視察福田雷沃重工三周年之際，從該公司有關(guān)部門(mén)傳來(lái)捷報(bào)：今年一季度，公司積極落實(shí)內(nèi)涵式增長(zhǎng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持“從戰(zhàn)略增長(zhǎng)走向能力增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)方針，全面加強(qiáng)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的能力建設(shè)，克服鋼材等原材料漲價(jià)等不利因素的影響，確保了各業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅，共銷(xiāo)售各類(lèi)產(chǎn)品13萬(wàn)多臺(tái)，銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)55%。
2005年4月8日，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席胡錦濤來(lái)公司視察，并作出的“堅(jiān)持自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”的重要指示。三年來(lái)，公司全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)總書(shū)記指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加大管理和技術(shù)創(chuàng)新力度，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)了公司又好又快發(fā)展，2007年銷(xiāo)售收入近百億元。
2008年，公司積極實(shí)施組織再造和流程升級(jí)工程，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升整體運(yùn)營(yíng)能力;積極進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品對(duì)公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模和收益的貢獻(xiàn)度。同時(shí)，各業(yè)務(wù)單元積極實(shí)施精益管理，圍繞采購(gòu)、質(zhì)量管理、分銷(xiāo)與服務(wù)等環(huán)節(jié)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善戰(zhàn)略供應(yīng)商合作體系，提升質(zhì)量控制能力及精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)和差異化服務(wù)能力，提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售。一季度，各業(yè)務(wù)都取得了歷史最好銷(xiāo)售成績(jī)。工程機(jī)械業(yè)務(wù)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)42%，其中挖掘機(jī)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)116%;農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)55%，其中收獲機(jī)械銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)100%;車(chē)輛業(yè)務(wù)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)53%，其中，三輪摩托車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)62%;農(nóng)用工程機(jī)械業(yè)務(wù)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)70%。
與此同時(shí)，公司積極拓展海外業(yè)務(wù)。在提升現(xiàn)有渠道的維護(hù)和分銷(xiāo)能力的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng);優(yōu)化產(chǎn)品組合，加大新產(chǎn)品的促銷(xiāo)能力。同時(shí)，積極開(kāi)展海外服務(wù)年活動(dòng)，加強(qiáng)授權(quán)服務(wù)站、合作服務(wù)站、配件服務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)體系保障能力和配件支持能力，極大促進(jìn)了公司產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售。目前，公司產(chǎn)品已覆蓋全球104個(gè)國(guó)家和地區(qū)。一季度，海外銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)118%。
