本著加強(qiáng)監(jiān)督管理、降低維修成本，確保混凝土輸送車(chē)等設(shè)備有效利用率的提高，達(dá)到開(kāi)源節(jié)流之目的，5月13日，云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司商混部設(shè)備維修中心經(jīng)理王超、維修主管保正勇以及設(shè)備信息科蔣鳳嬌一同前往昭通分公司開(kāi)展本部門(mén)職能的相關(guān)監(jiān)督管理工作。
本次到昭通分公司主要圍繞車(chē)輛日常維護(hù)保養(yǎng)、外協(xié)修理廠維修質(zhì)量及收費(fèi)情況的監(jiān)督管理、泵車(chē)維修等方面展開(kāi)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際車(chē)況有針對(duì)性的進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，另外在原有一家補(bǔ)胎方的基礎(chǔ)上又尋找了一家補(bǔ)胎合作商，這在一定程度上解決了昭通分公司車(chē)輛補(bǔ)胎外出救急及時(shí)性的問(wèn)題。此次前行，各項(xiàng)工作均按計(jì)劃得到了有效落實(shí)，并達(dá)到了預(yù)期效果。
據(jù)悉，一直以來(lái)，地州分公司車(chē)輛的維修、補(bǔ)胎始終面臨著維修合作方少、技術(shù)力量達(dá)不到要求以及亂收費(fèi)等各種難題，加之距離設(shè)備維修中心較遠(yuǎn)，因此這也大大增加了設(shè)備維修中心對(duì)地州分公司該項(xiàng)工作監(jiān)督管理的難度，但在地州分公司和設(shè)備維修中心的有效協(xié)調(diào)配合下，地州分公司該項(xiàng)工作中存在的困難均基本得到完善落實(shí)。
