面對新形勢，塔牌集團引入新動力，深入推進重點領域改革。目前，涵蓋用人、經(jīng)營、薪酬的三大制度改革已經(jīng)啟動，全員誓師凝心聚力圍繞五年規(guī)劃（至2018年）實現(xiàn)年營業(yè)收入百億目標，水泥主業(yè)、混凝土產(chǎn)業(yè)和新型材料產(chǎn)業(yè)“三駕馬車”齊頭并進。
據(jù)悉，2013年下半年開始，塔牌集團圍繞“塔牌集團面臨的形勢、挑戰(zhàn)、企業(yè)短板、發(fā)展方向”等10多個問題進行了高層大討論。結合國家和行業(yè)政策形勢、公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，廣大員工為企業(yè)獻計獻策，形成改革發(fā)展思路—通過實現(xiàn)水泥主業(yè)、混凝土產(chǎn)業(yè)、新型材料產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，把塔牌打造成以這三大產(chǎn)業(yè)為主的大型建材企業(yè)；科學制定了五年發(fā)展計劃，確立了營業(yè)收入100億、實現(xiàn)凈利潤9億元的企業(yè)經(jīng)營目標。
公司相關人士介紹，塔牌集團將抓好“三個重點”—水泥主業(yè)、混凝土產(chǎn)業(yè)和新型材料產(chǎn)業(yè)，“三駕馬車”齊頭并進、協(xié)調發(fā)展。在提升水泥主業(yè)的核心競爭力方面，將瞄準行業(yè)標桿企業(yè)，進一步加強企業(yè)內部管理，提高設備運轉率。重點通過實施以旋窯為中心的綜合技術改造，實施精準平衡操作和無模型自適應控制技術，提高臺時產(chǎn)水平。針對混凝土業(yè)務，將重點探索企業(yè)租賃經(jīng)營、車輛租賃經(jīng)營以及委托加工、產(chǎn)品直銷等經(jīng)營模式，降低成本，提高效益。在新型材料方面，將加快發(fā)展機制砂石、干混砂漿、摻合料、助磨劑、減水劑和瓷磚膠等新型材料項目，致力開拓市場，做大做強新材料產(chǎn)業(yè)。
據(jù)了解，今年第一季度實現(xiàn)凈利潤1.6億元，同比增長224%。今年計劃實現(xiàn)凈利潤5億元。企業(yè)為做強做大主業(yè)水泥，近期與蕉嶺縣人民政府簽訂了《塔牌集團2×10000t/d新型干法熟料水泥生產(chǎn)線（含2×20MW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)）項目投資合同》。項目年產(chǎn)水泥規(guī)模800萬噸，總投資規(guī)模35.5億元，目前項目已經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過，各項前期工作進展順利。
同時，公司在人事制度方面也實現(xiàn)了新突破，總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各單位正、副職上臺演講競聘，企業(yè)各級管理和技術干部通過演講競選上崗，企業(yè)干部人事聘任實行了前所未有的大改革。這次干部聘任改革，讓有才能、想干事、能干事的干部職工都有機會和舞臺來展示自我、表現(xiàn)自我，實現(xiàn)企業(yè)和個人的夢想。這次干部聘任改革，有利于優(yōu)秀人才參與競爭，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，激發(fā)了干部職工隊伍的進取心和危機感，有利于提升管理團隊整體素質。
