2014年是臺(tái)泥進(jìn)入中國(guó)大陸發(fā)展的第十年，這十年中，中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，水泥產(chǎn)量從十年前的不到十億噸上升至現(xiàn)在的24億噸。伴隨中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，臺(tái)泥也在不斷穩(wěn)步前行，實(shí)現(xiàn)并超越了其在大陸的一個(gè)又一個(gè)發(fā)展目標(biāo)。
臺(tái)泥資深副總經(jīng)理黃健強(qiáng)先生在接受數(shù)字水泥網(wǎng)專訪中介紹，臺(tái)泥最初的戰(zhàn)略是深耕華南，設(shè)定第一個(gè)五年計(jì)劃的目標(biāo)是，水泥產(chǎn)能能夠做到2000萬(wàn)噸，沒(méi)想到大陸的市場(chǎng)成長(zhǎng)那么快，第二個(gè)五年計(jì)劃的目標(biāo)，不只是“深耕華南”，而且“前進(jìn)西南”，希望水泥產(chǎn)能能夠達(dá)到5000萬(wàn)噸，實(shí)際上，這兩個(gè)目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了。臺(tái)泥的第三個(gè)目標(biāo)是2016年水泥總產(chǎn)能達(dá)到1億噸，包括：臺(tái)灣1000萬(wàn)噸，大陸9000噸。
要實(shí)現(xiàn)1億噸的目標(biāo)，臺(tái)泥必須在未來(lái)兩年多的時(shí)間內(nèi)增加4000萬(wàn)噸的產(chǎn)能，要實(shí)現(xiàn)起來(lái)并非易事，尤其是在當(dāng)前政策環(huán)境和行業(yè)發(fā)展背景下，依靠新建生產(chǎn)線來(lái)進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張已非常困難，企業(yè)要進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，只有通過(guò)并購(gòu)的方式才能實(shí)現(xiàn)。對(duì)此，黃健強(qiáng)資深副總經(jīng)理滿懷信心。其實(shí)，臺(tái)泥早在2011年就提出1億噸的目標(biāo)，但是臺(tái)泥遲遲未有大的收購(gòu)動(dòng)作，主要是由于當(dāng)時(shí)并購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)太高，并購(gòu)價(jià)格不合理，對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)會(huì)有不利的影響，出于這些方面的考慮，臺(tái)泥的收購(gòu)速度一度放緩。今年，收購(gòu)的氣候比較成熟，國(guó)家對(duì)大集團(tuán)有更有利的政策出臺(tái)，整個(gè)政策面對(duì)并購(gòu)是有幫助的，比如，更嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，集中度也在提高，P.C32.5水泥要取消，加上中建材正式宣布暫停收購(gòu)，環(huán)境在變化，形勢(shì)上變得更有利，所以臺(tái)泥今年對(duì)并購(gòu)比較積極，希望今年能夠有個(gè)亮麗的成績(jī)。目前，有好幾個(gè)潛在的并購(gòu)對(duì)象在談，收購(gòu)主要以西南和華南為主，包括：四川、貴州、重慶、廣東和廣西五個(gè)省市。收購(gòu)對(duì)象是：1、合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)；2、有礦山資源；3、新型干法生產(chǎn)線規(guī)模為3000-5000t/d。臺(tái)泥和中建材有合作規(guī)劃，在并購(gòu)方面，也不排除有類似賽德的置換合作，哪些區(qū)域是臺(tái)泥比較強(qiáng)的，讓給臺(tái)泥，哪些是西南做的比較強(qiáng)的，也可以置換。
大企業(yè)并購(gòu)是正面的，中建材過(guò)去兩三年的并購(gòu)，包括南方水泥、北方水泥、西南水泥，可以說(shuō)是為產(chǎn)量而并購(gòu)的因素高于為績(jī)效并購(gòu)，對(duì)自己公司的績(jī)效不突出，但對(duì)整個(gè)行業(yè)的貢獻(xiàn)是非常大的，臺(tái)泥非常認(rèn)同中建材以央企的高度，支持政府的政策，使大陸水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速改善。海螺以前熱衷于自己建線，是因?yàn)樗且粋€(gè)非常規(guī)范的公司，自己建比并購(gòu)成本低，利于管控和經(jīng)營(yíng)，那時(shí)也容易拿到立項(xiàng)，現(xiàn)在也在改變策略，通過(guò)并購(gòu)增加產(chǎn)能是唯一的辦法。
拉法基和豪瑞的并購(gòu)，在國(guó)外這種并購(gòu)很正常。兩家會(huì)合并，在某些程度上是由于，新興市場(chǎng)越來(lái)越多大的集團(tuán)出現(xiàn)，單獨(dú)對(duì)抗大的集團(tuán)不一定成功，如中建材、海螺開(kāi)始到國(guó)外投資，他們開(kāi)始有危機(jī)感，開(kāi)始警覺(jué)， 在國(guó)際上五大公司控制著全球一半的產(chǎn)能，國(guó)際市場(chǎng)演變，這五家已經(jīng)應(yīng)得越來(lái)越弱，未來(lái)五強(qiáng)有可能變成兩強(qiáng)。臺(tái)泥也不排除在國(guó)際市場(chǎng)投資，比較有興趣的市場(chǎng)是：印度、西非等。
2014第一季： 獲利超過(guò)兩位數(shù)增長(zhǎng)， 西南、華南表現(xiàn)好， 遼寧壓力大
臺(tái)泥2013年在大陸實(shí)現(xiàn)稅后凈利16.75億，今年有望突破去年的獲利目標(biāo)。黃健強(qiáng)資深副總經(jīng)理表示，第一季的表現(xiàn)很樂(lè)觀，獲利同比超過(guò)兩位數(shù)的增長(zhǎng)。
廣東、廣西市場(chǎng)，臺(tái)泥、華潤(rùn)、海螺三家規(guī)模相當(dāng)，理念比較接近，三家市場(chǎng)份額占整個(gè)市場(chǎng)的60%-70%，能夠主控市場(chǎng)，其他小企業(yè)也非常信賴這三家，第一季市場(chǎng)表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)，上周價(jià)格有所上調(diào)，P.O42.5水泥價(jià)格為390元/噸，廣西為350元/噸，這是這幾年來(lái)第一季最高的價(jià)格。
貴州市場(chǎng)，去年表現(xiàn)非常好，由于建設(shè)項(xiàng)目比較多，一般要持續(xù)2－3年，所以今年市場(chǎng)肯定也沒(méi)問(wèn)題，但是，當(dāng)項(xiàng)目建成，如果銜接不上，市場(chǎng)也有可能會(huì)下來(lái)?，F(xiàn)在貴州安順、貴陽(yáng)市場(chǎng)水泥價(jià)格都維持在350元/噸，臺(tái)泥在貴州凱里現(xiàn)有一條熟料生產(chǎn)線，另有一條線在建，預(yù)計(jì)在十月份投產(chǎn)。并購(gòu)瑞安的生產(chǎn)線，比較封閉，外面進(jìn)不去。
四川川西市場(chǎng)還不錯(cuò)，水泥價(jià)格為320-330元左右。重慶川渝一帶去年一直不好，今年雖然不是很好，但是有所改善，主要是西南水泥在牽頭，希望大家理性一些，現(xiàn)在價(jià)格是290元/噸左右，去年220元/噸；川東市場(chǎng)還是不太好，現(xiàn)在價(jià)格在240元－250元左右。
遼寧線壓力很大，前幾年還不錯(cuò)，這兩年冬天氣候特別長(zhǎng)，冬天停產(chǎn)時(shí)間比往年長(zhǎng)，現(xiàn)在產(chǎn)能又過(guò)剩，大家都有業(yè)績(jī)壓力，最近價(jià)格一直往下跌。三月份開(kāi)始恢復(fù)投產(chǎn)以后，原來(lái)P.O42.5水泥價(jià)格為350元/噸，現(xiàn)在差不多跌到260元/噸左右，當(dāng)?shù)赜忻禾抠Y源，臺(tái)泥的成本與其他的企業(yè)相比比較低，但還是希望能夠把價(jià)格穩(wěn)定下來(lái)。遼寧一年只能生產(chǎn)八個(gè)月，如果價(jià)格一直往低的話，八個(gè)月是沒(méi)辦法彌補(bǔ)虧損的，肯定是要虧錢的。臺(tái)泥不會(huì)在遼寧再進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)充，但希望市場(chǎng)能夠穩(wěn)定，臺(tái)泥的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域在華南和西南。
臺(tái)泥有望在“黃金十年”取得高獲利
對(duì)大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展，黃健強(qiáng)先生持樂(lè)觀態(tài)度。原因：第一，大陸潛在發(fā)展空間大，基礎(chǔ)建設(shè)、住房建設(shè)有空間；第二，大陸的經(jīng)濟(jì)體，政府是能夠完全掌控的，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低。國(guó)際金融風(fēng)暴，中國(guó)受到的影響是有限的，因?yàn)檎恼呖煽氐?，?nèi)需市場(chǎng)大，受外界的影響相對(duì)較小。他預(yù)計(jì)大陸保持十年左右的高需求期，日本在80－90年代保持了十年的高需求期，然后，市場(chǎng)成熟了，建設(shè)大部分完成，老百姓房屋自有率也提高了，城鎮(zhèn)化率高了，建設(shè)會(huì)趨緩，那時(shí)需求就會(huì)慢慢往下降。大陸還有十年的高需求期，這也是臺(tái)泥的機(jī)會(huì)，希望在這十年黃金時(shí)期，希望能夠有個(gè)高獲利。
國(guó)際上人均GDP達(dá)到1.5萬(wàn)美元時(shí)，水泥需求開(kāi)始慢慢往下降，不會(huì)再成長(zhǎng)?，F(xiàn)在大陸的人均GDP為7000多美元，還有成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。黃健強(qiáng)先生認(rèn)為水泥需求在25－27億間維持較為合理， 如果再往上升，人均消耗量太高。水泥保持十年高需求期，之后一定會(huì)往下跌。日本90年代最高需求9000萬(wàn)噸，現(xiàn)在水泥4000萬(wàn)噸，90年代臺(tái)灣2800萬(wàn)噸維持了十年，現(xiàn)在是2000多萬(wàn)噸，大陸未來(lái)水泥需求也會(huì)降至一半。
取消32.5水泥， 與國(guó)際接軌，有利于化解產(chǎn)能過(guò)剩和穩(wěn)定市場(chǎng)
水泥是原材料，一般混凝土是商品，水泥的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該一致，這是受控的，品質(zhì)是一定的，至于用多用少怎么用，應(yīng)該是在商品混凝土這一塊決定，現(xiàn)在水泥不控制，有高有低，商品砼也沒(méi)辦法控制，這其實(shí)是對(duì)整個(gè)資源的浪費(fèi)、對(duì)管理是很不利的，不容易控管。美規(guī)、歐規(guī)都只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有好的不好的水泥之分，中國(guó)大陸應(yīng)該與國(guó)際接軌，只執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)因幅員廣闊，水泥耗用較大，國(guó)際接軌只能摻5%，大陸P.O42.5可以摻15-20%，水泥品質(zhì)不好直接影響到老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于大陸水泥不同的標(biāo)準(zhǔn)，黃健強(qiáng)先生表示出他的擔(dān)心。他非常支持取消32.5水泥，他提到，如果取消32.5，水泥用量可能會(huì)少一點(diǎn)，但耐久性比較長(zhǎng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，資源不會(huì)被浪費(fèi)，耗能也比較少。如果建筑工程用32.5水泥，二十到三十年就要拆掉重建，如果用42.5水泥，建筑壽命就會(huì)延長(zhǎng)，總的用量就會(huì)減少。取消32.5水泥，粉磨站就沒(méi)有生存空間，粉磨站會(huì)減少，粉磨站少的話，就會(huì)受熟料生產(chǎn)企業(yè)控制，這樣，第一，水泥品質(zhì)有保障，第二，市場(chǎng)價(jià)格也穩(wěn)定，這一定的有利的事?，F(xiàn)在大企業(yè)賣熟料也存在競(jìng)爭(zhēng)，熟料便宜賣給粉磨站，粉磨站生產(chǎn)出水泥又反過(guò)來(lái)與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。P.C32.5淘汰，是與國(guó)際接軌，大陸應(yīng)該這樣做，只是時(shí)間問(wèn)題。希望越快越好，政策出來(lái)后如何落實(shí)執(zhí)行很重要。
環(huán)保投入繼續(xù)加大 水泥業(yè)一定要賺錢
臺(tái)泥一直秉承“環(huán)保是責(zé)任，不是成本”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。臺(tái)泥建廠全部是用的國(guó)產(chǎn)設(shè)備，初期有一些國(guó)產(chǎn)設(shè)備還是有改善的空間，將來(lái)要達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要改造，環(huán)保投入還會(huì)加大。臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)是，水泥業(yè)一定要賺錢，如果不賺錢，未來(lái)壓力會(huì)越來(lái)越大。水泥業(yè)要有這樣的認(rèn)知，大眾也要有認(rèn)知，現(xiàn)在的水泥太便宜是不合理的。水泥應(yīng)該有合理的價(jià)格，水泥公司才能獲得合理的利潤(rùn)。政府的規(guī)定很嚴(yán)格，企業(yè)要再投入進(jìn)去改善環(huán)保，環(huán)保壓力一年比一年厲害，今年老百姓可以接受，明年不能夠接受，或者政府又要調(diào)整，企業(yè)又要投資。另外，水泥廠要開(kāi)石灰石，要開(kāi)礦，很可能將來(lái)城市化，在城市里水泥廠需要退出，企業(yè)要配合政府，要關(guān)廠的時(shí)候，假如沒(méi)有很好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，公司就會(huì)被消滅，沒(méi)辦法競(jìng)爭(zhēng)，水泥業(yè)要長(zhǎng)長(zhǎng)久久，一定要賺錢，賺了錢以后才能減輕環(huán)保的壓力，當(dāng)工廠被關(guān)的時(shí)候才能夠有一天再建新的廠。國(guó)際上，投資水泥廠毛利率在35%c以上才是合理的利潤(rùn)。
臺(tái)泥2014年要做的：
1.在并購(gòu)方面能夠交出一份比較好的成績(jī)單。過(guò)去的一兩年沒(méi)有什么表現(xiàn)，今年會(huì)積極去做。
2.今年希望最少有一個(gè)工廠能夠完成垃圾協(xié)同處置，已經(jīng)與英德清遠(yuǎn)市政府、重慶、貴州安順和遼寧地方政府簽了意向書，做垃圾協(xié)同處置。
3.希望能夠在5月份完成私有化。以前臺(tái)灣來(lái)大陸投資受到限制，受投資金額不得超過(guò)總資產(chǎn)的40%的限制，臺(tái)泥投資大陸都是經(jīng)由臺(tái)泥國(guó)際來(lái)投資，現(xiàn)在這個(gè)限制已經(jīng)取消。當(dāng)初經(jīng)由香港投資的目的已經(jīng)沒(méi)有，可以直接從臺(tái)灣投資。臺(tái)泥正在辦理私有化，私有化以后，在大陸投資可以臺(tái)灣公司直接拍板，這樣，一方面速度快，另一方面，將來(lái)的貢獻(xiàn)可以100%回母公司。臺(tái)泥在臺(tái)灣上市，股本比較大，流通性強(qiáng)，股性比較好，這也是為了并購(gòu)考慮。
