一季度房地產(chǎn)走勢(shì)波動(dòng)雖對(duì)水泥行業(yè)產(chǎn)生一定影響，但水泥需求量并沒有明顯降低。隨著水泥價(jià)格上行、利潤穩(wěn)速增長，加上政策抑制下投資增速持續(xù)回落，促使行業(yè)新增產(chǎn)能得到有效控制，預(yù)計(jì)2014年水泥行業(yè)將保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)
據(jù)中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報(bào)告顯示，一季度在水泥產(chǎn)量增速有所下滑的情況下，主營業(yè)務(wù)收入保持平穩(wěn)增長，利潤指標(biāo)好于去年同期，價(jià)格不斷上升，行業(yè)運(yùn)行較為平穩(wěn)。
從水泥產(chǎn)品市場(chǎng)需求來看，一季度房地產(chǎn)走勢(shì)波動(dòng)雖對(duì)行業(yè)產(chǎn)生一定影響，但除了商品房之外，棚戶區(qū)改造、保障房建設(shè)和包括商業(yè)、影視城、公共服務(wù)設(shè)施房地產(chǎn)等在內(nèi)的文化商務(wù)用房的水泥需求量并沒有降低。此外，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依舊保持一定增長。因此，水泥需求總量仍保持穩(wěn)定并略有增長。
從水泥價(jià)格變動(dòng)指標(biāo)來看，一季度水泥生產(chǎn)者出廠價(jià)格已連續(xù)兩個(gè)季度同比上漲。由于水泥市場(chǎng)需求持續(xù)向好，企業(yè)在環(huán)境成本等方面有新增，所以提升了價(jià)格。預(yù)計(jì)今年水泥價(jià)格走勢(shì)較去年整體水平將有所走高。
從盈利水平來看，存在地域差異，有的地區(qū)盈利水平較高，有的地區(qū)虧損依舊比較嚴(yán)重。有些地區(qū)水泥價(jià)格維持較高，但市場(chǎng)走量沒有增長，企業(yè)利潤也是偏低的?？傮w來看，一季度中南地區(qū)、西北地區(qū)價(jià)格上升幅度大，華東地區(qū)價(jià)格穩(wěn)中有升。從長遠(yuǎn)來看，靠銷量增加來提高利潤將越來越難，企業(yè)只有降低生產(chǎn)經(jīng)營成本來謀取利潤空間?；猱a(chǎn)能過剩是今后一段時(shí)間的重點(diǎn)。
從水泥投資來看，一季度投資增速回落幅度較大。預(yù)計(jì)今年新增水泥產(chǎn)能7000萬噸左右，如果行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能按要求完成5000萬噸，今年水泥投資增速會(huì)在去年的基礎(chǔ)上再有所下降。但我們也注意到，國務(wù)院將項(xiàng)目核準(zhǔn)權(quán)下放后，部分省區(qū)市政府又有了新的投資沖動(dòng)，個(gè)別大企業(yè)也借機(jī)補(bǔ)上新項(xiàng)目。因此化解產(chǎn)能過剩沒有強(qiáng)有力的監(jiān)管機(jī)制是不行的。
綜上所述，一季度水泥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增勢(shì)頭為全年奠定了良好基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)2014年水泥產(chǎn)量增速在6%至7%之內(nèi)，行業(yè)利潤高于去年水平。
一季度，我們看到雖然下游需求增長有所減緩，但行業(yè)本身的景氣度并未出現(xiàn)大幅下滑，行業(yè)內(nèi)生增長動(dòng)力已在逐步增強(qiáng)。對(duì)于行業(yè)未來發(fā)展提出三點(diǎn)建議：
第一，對(duì)政府而言，首先在水泥新建項(xiàng)目核準(zhǔn)權(quán)下放后，要達(dá)到化解產(chǎn)能過剩的目的，關(guān)鍵在于制訂監(jiān)管機(jī)制。其次，應(yīng)該加快落實(shí)鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組的配套政策，提高市場(chǎng)集中度，創(chuàng)造市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。再次，政府在支持企業(yè)創(chuàng)新能力上也要有新的鼓勵(lì)政策，尤其是水泥企業(yè)提高能效、降低污染排放、自然綜合利用上的技術(shù)創(chuàng)新，為改善大氣污染和推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)等方面。
第二，對(duì)企業(yè)而言，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營模式，運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)和設(shè)備，通過兩化融合提高資源配置效率和使用效率，推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化和經(jīng)營效益優(yōu)化。通過聯(lián)合重組對(duì)水泥行業(yè)進(jìn)行存量整合，在聯(lián)合重組和整合的過程中推廣先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，提升水泥企業(yè)的運(yùn)營管理水平。企業(yè)還應(yīng)關(guān)注水泥上下游產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)拓展，關(guān)注海外市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。以降低物流成本為目的的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的大企業(yè)之間協(xié)商合作也是非常必要。
第三，對(duì)于行業(yè)而言，要加快技術(shù)創(chuàng)新。必須針對(duì)實(shí)際面臨的成本、污染、質(zhì)量等核心問題，加快企業(yè)的創(chuàng)新能力和新技術(shù)的推廣力度。比如以提高能效的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和監(jiān)控技術(shù)、節(jié)能裝備和改造技術(shù)；以減少污染排放的收塵技術(shù)、低氮燃燒技術(shù)、水泥窯協(xié)同處置技術(shù)；以擴(kuò)大資源綜合利用的綠色礦山技術(shù)、特種水泥研發(fā)應(yīng)用、可替代原燃料開發(fā)技術(shù)等。通過國際合作與交流，引入發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)和管理理念，同時(shí)也促使有實(shí)力的中國企業(yè)走向世界。
