今年以來，TPM（全員生產(chǎn)維修）項(xiàng)目在中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司攪拌車制造部下料車間全面推廣，車間設(shè)備自主保全各項(xiàng)工作逐步展開。為促進(jìn)后續(xù)保養(yǎng)、維修及標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利推進(jìn)，近日，制造部TPM推進(jìn)委員會組織項(xiàng)目組全體成員對下料車間示范機(jī)臺進(jìn)行了一次徹底清掃活動。
攪拌車制造部下料車間TPM項(xiàng)目自2013年7月啟動以來，推行委員會組織下料車間全體數(shù)控切割和設(shè)備維護(hù)人員，對車間切割機(jī)進(jìn)行了大規(guī)模的初級清掃活動，設(shè)備故障率大大降低。2014年首次清掃活動的示范機(jī)臺是下料車間的立式車床，執(zhí)行小組長對現(xiàn)場人員和資源進(jìn)行調(diào)配后，帶領(lǐng)隊(duì)員對設(shè)備的微缺陷及發(fā)生源進(jìn)行檢查，對區(qū)域中的問題點(diǎn)進(jìn)行記錄。前期工作結(jié)束后，電氣系統(tǒng)清潔組對設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行灰塵清潔、線路整理、零件狀態(tài)檢查；機(jī)車清潔組對設(shè)備表面平臺進(jìn)行清潔與潤滑、外部關(guān)鍵螺栓緊固；平臺清潔組對平臺、模具、工裝進(jìn)行清潔與檢查；信息記錄組負(fù)責(zé)記錄小組活動全過程，并收集各小組問題表。經(jīng)過兩個小時的維護(hù)活動，設(shè)備從外到內(nèi)得到了明顯改善，現(xiàn)場共發(fā)現(xiàn)25個問題點(diǎn)，并全部當(dāng)場解決。
TPM是一項(xiàng)沒有終點(diǎn)的活動，通過全員參與清潔清掃、維護(hù)保養(yǎng)，既可培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力，也為今后設(shè)備的正常運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
