2013年亞洲水泥營業(yè)收入小幅上漲近10%，歸屬上市公司股東凈利潤大幅增長108%至8.46億元。江西亞東五號窯新增產(chǎn)能的釋放至銷量提升，營業(yè)收入上漲，管理費用、財務(wù)費用下降以及匯兌收益凈值的大幅增長使得公司凈利潤出現(xiàn)大幅上漲。
水泥產(chǎn)能/銷量上升、售價上漲、成本下降至公司盈利大增
2013年9月江西亞東五號窯（日產(chǎn)6000噸）新型干法熟料生產(chǎn)線投產(chǎn)，日均產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到7000噸；2014年1月江西亞東六號窯（日產(chǎn)6000噸，實際日均產(chǎn)量達(dá)7000噸）投產(chǎn)，江西亞東公司生產(chǎn)規(guī)模提升至1400萬噸，集團(tuán)總產(chǎn)能突破3000萬噸。江西亞東五號窯的投產(chǎn)使得公司在2013年內(nèi)產(chǎn)能、銷量均有所提升，長江中下游區(qū)域水泥產(chǎn)量由2012年的1762萬噸增至2045萬噸，同時四川亞東的產(chǎn)量也由2012年的509萬噸小幅上漲致528萬噸。
2013年集團(tuán)混凝土銷量也有小幅上漲，全年混凝土銷量為201.1萬立方米，較2012年上漲2.1萬立方米。
占銷售收入比例達(dá)89%的水泥產(chǎn)品售價有小幅上漲，占銷售收入比例達(dá)8%的混凝土售價則出現(xiàn)小幅下降。
從銷售成本來看，集團(tuán)銷售成本由2012年的55.62億元增加3%至57.14億元，煤炭成本下降部分抵消了銷量增長帶來的成本上升，煤炭單價由2012年的762元降至2013年的644元，生產(chǎn)成本下降導(dǎo)致毛利率上漲5個百分點至22%。
未來將加強(qiáng)水泥企業(yè)并購及下游業(yè)務(wù)發(fā)展
在2013年年報中張才雄副主席提出混凝土及制品業(yè)務(wù)也是集團(tuán)未來加強(qiáng)發(fā)展的重點，除了檢討現(xiàn)有預(yù)拌公司的營運狀況，提升盈利水準(zhǔn)以外，還將繼續(xù)尋找合適地點擴(kuò)充新的攪拌站，同時也將積極尋求與國營建設(shè)公司合作的機(jī)會，確保下游通路，初期爭取達(dá)到使用10%自產(chǎn)水泥的目標(biāo)，如后還將逐步增加。
2014年集團(tuán)將繼續(xù)積極因應(yīng)市場變化，及時調(diào)整銷售策略和市場布局，全力增加所在區(qū)域市場之銷售量。配套的泰州中轉(zhuǎn)站將于2014年8月完工，屆時集團(tuán)的銷售布局有可能進(jìn)一步擴(kuò)大至國外，將能更為靈活和順暢。此外集團(tuán)將選擇合適的并購機(jī)會，以收購中小型優(yōu)質(zhì)水泥企業(yè)股權(quán)等多種方式，尋求合適的并購及策略合作伙伴，進(jìn)一步做大做強(qiáng)現(xiàn)有營運規(guī)模與效益。未來發(fā)展目標(biāo)是在2015年實現(xiàn)4000萬噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，2016年再上至5000萬噸的新臺階。
5000萬噸產(chǎn)能規(guī)模的計劃比2011年年度報告中的規(guī)劃目標(biāo)計劃實現(xiàn)時間晚一年，一方面由于目前國家對于新增產(chǎn)能項目的嚴(yán)格限制，另一方面由于中國建材旗下南方水泥、西南水泥在亞洲水泥經(jīng)營區(qū)域已經(jīng)先行一步進(jìn)行整合，集團(tuán)能夠選擇的并購機(jī)會縮小，因此產(chǎn)能的擴(kuò)張目標(biāo)不得不延后。
水泥產(chǎn)能/銷量上升、售價上漲、成本下降至公司盈利大增
2013年9月江西亞東五號窯（日產(chǎn)6000噸）新型干法熟料生產(chǎn)線投產(chǎn)，日均產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到7000噸；2014年1月江西亞東六號窯（日產(chǎn)6000噸，實際日均產(chǎn)量達(dá)7000噸）投產(chǎn)，江西亞東公司生產(chǎn)規(guī)模提升至1400萬噸，集團(tuán)總產(chǎn)能突破3000萬噸。江西亞東五號窯的投產(chǎn)使得公司在2013年內(nèi)產(chǎn)能、銷量均有所提升，長江中下游區(qū)域水泥產(chǎn)量由2012年的1762萬噸增至2045萬噸，同時四川亞東的產(chǎn)量也由2012年的509萬噸小幅上漲致528萬噸。
2013年集團(tuán)混凝土銷量也有小幅上漲，全年混凝土銷量為201.1萬立方米，較2012年上漲2.1萬立方米。
占銷售收入比例達(dá)89%的水泥產(chǎn)品售價有小幅上漲，占銷售收入比例達(dá)8%的混凝土售價則出現(xiàn)小幅下降。
從銷售成本來看，集團(tuán)銷售成本由2012年的55.62億元增加3%至57.14億元，煤炭成本下降部分抵消了銷量增長帶來的成本上升，煤炭單價由2012年的762元降至2013年的644元，生產(chǎn)成本下降導(dǎo)致毛利率上漲5個百分點至22%。
未來將加強(qiáng)水泥企業(yè)并購及下游業(yè)務(wù)發(fā)展
在2013年年報中張才雄副主席提出混凝土及制品業(yè)務(wù)也是集團(tuán)未來加強(qiáng)發(fā)展的重點，除了檢討現(xiàn)有預(yù)拌公司的營運狀況，提升盈利水準(zhǔn)以外，還將繼續(xù)尋找合適地點擴(kuò)充新的攪拌站，同時也將積極尋求與國營建設(shè)公司合作的機(jī)會，確保下游通路，初期爭取達(dá)到使用10%自產(chǎn)水泥的目標(biāo)，如后還將逐步增加。
2014年集團(tuán)將繼續(xù)積極因應(yīng)市場變化，及時調(diào)整銷售策略和市場布局，全力增加所在區(qū)域市場之銷售量。配套的泰州中轉(zhuǎn)站將于2014年8月完工，屆時集團(tuán)的銷售布局有可能進(jìn)一步擴(kuò)大至國外，將能更為靈活和順暢。此外集團(tuán)將選擇合適的并購機(jī)會，以收購中小型優(yōu)質(zhì)水泥企業(yè)股權(quán)等多種方式，尋求合適的并購及策略合作伙伴，進(jìn)一步做大做強(qiáng)現(xiàn)有營運規(guī)模與效益。未來發(fā)展目標(biāo)是在2015年實現(xiàn)4000萬噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，2016年再上至5000萬噸的新臺階。
5000萬噸產(chǎn)能規(guī)模的計劃比2011年年度報告中的規(guī)劃目標(biāo)計劃實現(xiàn)時間晚一年，一方面由于目前國家對于新增產(chǎn)能項目的嚴(yán)格限制，另一方面由于中國建材旗下南方水泥、西南水泥在亞洲水泥經(jīng)營區(qū)域已經(jīng)先行一步進(jìn)行整合，集團(tuán)能夠選擇的并購機(jī)會縮小，因此產(chǎn)能的擴(kuò)張目標(biāo)不得不延后。
