針對(duì)拉法基與豪瑞的該合并交易，業(yè)內(nèi)分析師與專業(yè)人士分別給出了不同的反應(yīng)。路透社《熱點(diǎn)透視》的專欄作家表示，從監(jiān)管方面來(lái)說(shuō)存在風(fēng)險(xiǎn)。布魯塞爾自2008年以來(lái)持續(xù)在調(diào)查水泥行業(yè)的反競(jìng)爭(zhēng)行為，而兩公司在法國(guó)、加拿大等地有大量的重疊業(yè)務(wù)。反壟斷機(jī)構(gòu)可能會(huì)要求兩公司做出較預(yù)期更大的讓步，甚至否決掉這樁合并案。加上英國(guó)、歐洲、巴西與印度等地反壟斷審查的持續(xù)進(jìn)行，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士對(duì)該合并是否將被允許表示出疑慮。
持懷疑態(tài)度：
盡管在過(guò)去的周末里，拉法基與豪瑞的股價(jià)均快速上升，但業(yè)內(nèi)分析師對(duì)該合并交易還是呈懷疑態(tài)度。Bernstein研究所的Phil Roseberg向華爾街日?qǐng)?bào)表示：“我們不認(rèn)為公司的日常管理費(fèi)用將有所節(jié)省，并且我們認(rèn)為該合并交易的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。” 華爾街日?qǐng)?bào)的報(bào)道還引用了UBS AG分析師的話表示，預(yù)計(jì)該合并的審批過(guò)程將長(zhǎng)達(dá)2年。Cenkos的分析師Kevin Cammack對(duì)金融時(shí)報(bào)表示：“合并的驅(qū)動(dòng)力可能來(lái)自股東而非管理者們……他們想要找到解決負(fù)債問(wèn)題的方案，而非年復(fù)一年地收取紅利并等待負(fù)債能夠有所縮減。” Osburn先生也同意以上該觀點(diǎn)，金融時(shí)報(bào)的文章還引用了Osburn的話表示：“兩年里，公司一直在縮減成本，但利潤(rùn)并無(wú)實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)，公司的管理層也許正考慮如何扭轉(zhuǎn)不利情形。低利潤(rùn)的資產(chǎn)主要位于歐洲，并且公司大多數(shù)的反壟斷資產(chǎn)需要在歐洲出售，因此，對(duì)這些資產(chǎn)的出售對(duì)拉法基與豪瑞來(lái)說(shuō)并不是一件壞事。”然而，在金融時(shí)報(bào)的記者對(duì)樂(lè)峰與豪瑞主席Rolf Soiron進(jìn)行了采訪，兩位執(zhí)行總裁堅(jiān)持表示“該合并交易并不是應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期產(chǎn)能過(guò)剩的水泥行業(yè)的一項(xiàng)防御性舉措”。引用樂(lè)峰的話就是：“該合并舉措關(guān)注創(chuàng)造一個(gè)增長(zhǎng)的平臺(tái)，與重組無(wú)關(guān)。”
持樂(lè)觀態(tài)度：
而少數(shù)業(yè)內(nèi)人士持樂(lè)觀態(tài)度，如IA水泥公司的執(zhí)行總裁Imran Akram。他對(duì)于拉法基與豪瑞的合并舉措顯得更為樂(lè)觀一些。Imran表示：“對(duì)于拉法基與豪瑞合并創(chuàng)建水泥公司這樣歷史性的一步，對(duì)于兩家公司來(lái)說(shuō)是值得慶賀的。”“資產(chǎn)出售過(guò)程實(shí)際上對(duì)于反壟斷監(jiān)管者來(lái)說(shuō)是一個(gè)引進(jìn)新的市場(chǎng)進(jìn)入者并提高水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的黃金機(jī)會(huì)。我認(rèn)為監(jiān)管者們將接受并歡迎該交易，并施行較大規(guī)模的資產(chǎn)出售。合并對(duì)于‘拉法基豪瑞’來(lái)說(shuō)是好事，‘拉法基豪瑞’將得以縮減其債務(wù)并開(kāi)始在新的市場(chǎng)擴(kuò)張項(xiàng)目。多年來(lái)，拉法基與豪瑞一直致力于縮減成本與節(jié)省費(fèi)用支出，因此該合并對(duì)于兩家公司來(lái)說(shuō)都是利好的。合并將使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生史無(wú)前例的變化。很多新興市場(chǎng)的水泥公司可能得以購(gòu)買成熟市場(chǎng)的資產(chǎn)。水泥業(yè)將變得更加振奮人心！”
持懷疑態(tài)度：
盡管在過(guò)去的周末里，拉法基與豪瑞的股價(jià)均快速上升，但業(yè)內(nèi)分析師對(duì)該合并交易還是呈懷疑態(tài)度。Bernstein研究所的Phil Roseberg向華爾街日?qǐng)?bào)表示：“我們不認(rèn)為公司的日常管理費(fèi)用將有所節(jié)省，并且我們認(rèn)為該合并交易的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。” 華爾街日?qǐng)?bào)的報(bào)道還引用了UBS AG分析師的話表示，預(yù)計(jì)該合并的審批過(guò)程將長(zhǎng)達(dá)2年。Cenkos的分析師Kevin Cammack對(duì)金融時(shí)報(bào)表示：“合并的驅(qū)動(dòng)力可能來(lái)自股東而非管理者們……他們想要找到解決負(fù)債問(wèn)題的方案，而非年復(fù)一年地收取紅利并等待負(fù)債能夠有所縮減。” Osburn先生也同意以上該觀點(diǎn)，金融時(shí)報(bào)的文章還引用了Osburn的話表示：“兩年里，公司一直在縮減成本，但利潤(rùn)并無(wú)實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)，公司的管理層也許正考慮如何扭轉(zhuǎn)不利情形。低利潤(rùn)的資產(chǎn)主要位于歐洲，并且公司大多數(shù)的反壟斷資產(chǎn)需要在歐洲出售，因此，對(duì)這些資產(chǎn)的出售對(duì)拉法基與豪瑞來(lái)說(shuō)并不是一件壞事。”然而，在金融時(shí)報(bào)的記者對(duì)樂(lè)峰與豪瑞主席Rolf Soiron進(jìn)行了采訪，兩位執(zhí)行總裁堅(jiān)持表示“該合并交易并不是應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期產(chǎn)能過(guò)剩的水泥行業(yè)的一項(xiàng)防御性舉措”。引用樂(lè)峰的話就是：“該合并舉措關(guān)注創(chuàng)造一個(gè)增長(zhǎng)的平臺(tái)，與重組無(wú)關(guān)。”
持樂(lè)觀態(tài)度：
而少數(shù)業(yè)內(nèi)人士持樂(lè)觀態(tài)度，如IA水泥公司的執(zhí)行總裁Imran Akram。他對(duì)于拉法基與豪瑞的合并舉措顯得更為樂(lè)觀一些。Imran表示：“對(duì)于拉法基與豪瑞合并創(chuàng)建水泥公司這樣歷史性的一步，對(duì)于兩家公司來(lái)說(shuō)是值得慶賀的。”“資產(chǎn)出售過(guò)程實(shí)際上對(duì)于反壟斷監(jiān)管者來(lái)說(shuō)是一個(gè)引進(jìn)新的市場(chǎng)進(jìn)入者并提高水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的黃金機(jī)會(huì)。我認(rèn)為監(jiān)管者們將接受并歡迎該交易，并施行較大規(guī)模的資產(chǎn)出售。合并對(duì)于‘拉法基豪瑞’來(lái)說(shuō)是好事，‘拉法基豪瑞’將得以縮減其債務(wù)并開(kāi)始在新的市場(chǎng)擴(kuò)張項(xiàng)目。多年來(lái)，拉法基與豪瑞一直致力于縮減成本與節(jié)省費(fèi)用支出，因此該合并對(duì)于兩家公司來(lái)說(shuō)都是利好的。合并將使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生史無(wú)前例的變化。很多新興市場(chǎng)的水泥公司可能得以購(gòu)買成熟市場(chǎng)的資產(chǎn)。水泥業(yè)將變得更加振奮人心！”
