過(guò)去一年，經(jīng)受了行業(yè)市場(chǎng)整體需求不振、有組織的輿論攻擊等多重困境的中國(guó)工程機(jī)械龍頭企業(yè)中聯(lián)重科，于3月28日晚間披露年報(bào)。根據(jù)中國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則，2013年中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約385.42億元人民幣，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)約38.39億元人民幣，基本每股收益為0.50元人民幣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為7.37億元人民幣。
報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)海外銷(xiāo)售收入約27.87億元。其中，混凝土機(jī)械、起重機(jī)械部分產(chǎn)品取得遠(yuǎn)高于行業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)提升，成為2013年海外業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。
過(guò)去的一年，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)增速在低位運(yùn)行，市場(chǎng)整體需求不振，是中聯(lián)重科自成立以來(lái)遇到的挑戰(zhàn)最大、困難最多的一年。
中聯(lián)重科透露，面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境，其適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展方式，堅(jiān)持“有質(zhì)量增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力推進(jìn)模擬股份制變革，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有效實(shí)施降本增效，加大自主創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)力度，穩(wěn)固了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。同時(shí)，公司采取積極手段，澄清了有關(guān)業(yè)績(jī)及其他不實(shí)報(bào)道，有效維護(hù)了股東利益及公司品牌形象。
報(bào)告期內(nèi)，中聯(lián)重科主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)整體下降，但跌幅逐步收窄，顯示自身經(jīng)營(yíng)已開(kāi)始企穩(wěn)。以三季度上市公司數(shù)據(jù)及行業(yè)趨勢(shì)來(lái)分析，此業(yè)績(jī)?nèi)詾樾袠I(yè)最佳。2013年，中聯(lián)重科重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率繼續(xù)保持穩(wěn)定：混凝土機(jī)械方面，長(zhǎng)臂架泵車(chē)、攪拌車(chē)、車(chē)載泵、攪拌站的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均居行業(yè)第一；起重機(jī)械方面，塔機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)居行業(yè)榜首，在全球市場(chǎng)也位居首位。汽車(chē)起重機(jī)市占率保持穩(wěn)定；環(huán)衛(wèi)機(jī)械方面，洗掃車(chē)、掃路車(chē)國(guó)內(nèi)市占率繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。
面對(duì)行業(yè)整體進(jìn)入低谷調(diào)整期，中聯(lián)重科一方面加大自主創(chuàng)新力度，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)革新；一方面積極整合國(guó)際資源，穩(wěn)步“走出去”。中聯(lián)重科巴西、印度海外基地已正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，并與德國(guó)、巴西、泰國(guó)、阿聯(lián)酋的金融合作機(jī)構(gòu)開(kāi)展了合作；借助JOST高端技術(shù)平臺(tái)，公司完成對(duì)新加坡、德國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓；實(shí)現(xiàn)了對(duì)意大利CIFA 公司全資控股，并簽署股權(quán)收購(gòu)協(xié)議擬收購(gòu)全球干混砂漿設(shè)備知名品牌m-tec(尚未交割)，以取得該領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位。
中聯(lián)重科在2013年備受外界關(guān)注的另一重要原因是，遭受了有組織、大規(guī)模的輿論攻擊，對(duì)公司商譽(yù)造成極大損害。中聯(lián)重科積極采取包括法律手段在內(nèi)的多種措施維護(hù)股東權(quán)益，達(dá)到了捍衛(wèi)股東的合法權(quán)益，維護(hù)公司信譽(yù)和品牌形象的目的，取得了正本清源的良好效果。
中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型，全球經(jīng)濟(jì)正向綠色增長(zhǎng)的道路邁進(jìn)，工程機(jī)械行業(yè)已進(jìn)入效益與品質(zhì)為王的時(shí)代。在經(jīng)歷市場(chǎng)的大浪淘沙后，唯有技術(shù)、品牌、管理、資本全面領(lǐng)先的企業(yè)才能生存，擁有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)才能笑到最后。
據(jù)了解，中聯(lián)重科將推進(jìn)變革，建立責(zé)權(quán)利高度對(duì)等的運(yùn)行體系，使管控模式、組織架構(gòu)、運(yùn)行流程，全面貼近市場(chǎng)；將繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際化，加速產(chǎn)品走出去、企業(yè)融進(jìn)去，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)；將通過(guò)創(chuàng)新和調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有工程機(jī)械板塊提質(zhì)量、穩(wěn)增長(zhǎng)；將利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)布局五大板塊，拓展新的產(chǎn)業(yè)空間，實(shí)現(xiàn)新跨越。
報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)海外銷(xiāo)售收入約27.87億元。其中，混凝土機(jī)械、起重機(jī)械部分產(chǎn)品取得遠(yuǎn)高于行業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)提升，成為2013年海外業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。
過(guò)去的一年，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)增速在低位運(yùn)行，市場(chǎng)整體需求不振，是中聯(lián)重科自成立以來(lái)遇到的挑戰(zhàn)最大、困難最多的一年。
中聯(lián)重科透露，面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境，其適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展方式，堅(jiān)持“有質(zhì)量增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力推進(jìn)模擬股份制變革，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有效實(shí)施降本增效，加大自主創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)力度，穩(wěn)固了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。同時(shí)，公司采取積極手段，澄清了有關(guān)業(yè)績(jī)及其他不實(shí)報(bào)道，有效維護(hù)了股東利益及公司品牌形象。
報(bào)告期內(nèi)，中聯(lián)重科主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)整體下降，但跌幅逐步收窄，顯示自身經(jīng)營(yíng)已開(kāi)始企穩(wěn)。以三季度上市公司數(shù)據(jù)及行業(yè)趨勢(shì)來(lái)分析，此業(yè)績(jī)?nèi)詾樾袠I(yè)最佳。2013年，中聯(lián)重科重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率繼續(xù)保持穩(wěn)定：混凝土機(jī)械方面，長(zhǎng)臂架泵車(chē)、攪拌車(chē)、車(chē)載泵、攪拌站的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均居行業(yè)第一；起重機(jī)械方面，塔機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)居行業(yè)榜首，在全球市場(chǎng)也位居首位。汽車(chē)起重機(jī)市占率保持穩(wěn)定；環(huán)衛(wèi)機(jī)械方面，洗掃車(chē)、掃路車(chē)國(guó)內(nèi)市占率繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。
面對(duì)行業(yè)整體進(jìn)入低谷調(diào)整期，中聯(lián)重科一方面加大自主創(chuàng)新力度，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)革新；一方面積極整合國(guó)際資源，穩(wěn)步“走出去”。中聯(lián)重科巴西、印度海外基地已正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，并與德國(guó)、巴西、泰國(guó)、阿聯(lián)酋的金融合作機(jī)構(gòu)開(kāi)展了合作；借助JOST高端技術(shù)平臺(tái)，公司完成對(duì)新加坡、德國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓；實(shí)現(xiàn)了對(duì)意大利CIFA 公司全資控股，并簽署股權(quán)收購(gòu)協(xié)議擬收購(gòu)全球干混砂漿設(shè)備知名品牌m-tec(尚未交割)，以取得該領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位。
中聯(lián)重科在2013年備受外界關(guān)注的另一重要原因是，遭受了有組織、大規(guī)模的輿論攻擊，對(duì)公司商譽(yù)造成極大損害。中聯(lián)重科積極采取包括法律手段在內(nèi)的多種措施維護(hù)股東權(quán)益，達(dá)到了捍衛(wèi)股東的合法權(quán)益，維護(hù)公司信譽(yù)和品牌形象的目的，取得了正本清源的良好效果。
中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型，全球經(jīng)濟(jì)正向綠色增長(zhǎng)的道路邁進(jìn)，工程機(jī)械行業(yè)已進(jìn)入效益與品質(zhì)為王的時(shí)代。在經(jīng)歷市場(chǎng)的大浪淘沙后，唯有技術(shù)、品牌、管理、資本全面領(lǐng)先的企業(yè)才能生存，擁有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)才能笑到最后。
據(jù)了解，中聯(lián)重科將推進(jìn)變革，建立責(zé)權(quán)利高度對(duì)等的運(yùn)行體系，使管控模式、組織架構(gòu)、運(yùn)行流程，全面貼近市場(chǎng)；將繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際化，加速產(chǎn)品走出去、企業(yè)融進(jìn)去，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)；將通過(guò)創(chuàng)新和調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有工程機(jī)械板塊提質(zhì)量、穩(wěn)增長(zhǎng)；將利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)布局五大板塊，拓展新的產(chǎn)業(yè)空間，實(shí)現(xiàn)新跨越。
