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中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量提升 繼續(xù)推進(jìn)國際化進(jìn)程

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-03-31  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國新聞網(wǎng)
核心提示:過去一年,經(jīng)受了行業(yè)市場整體需求不振、有組織的輿論攻擊等多重困境的中國工程機(jī)械龍頭企業(yè)中聯(lián)重科,于3月28日晚間披露年報(bào)。根據(jù)中國公認(rèn)會計(jì)原則,2013年中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約385.42億元人民幣,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤約38.39億元人民幣,基本每股收益為0.50元人民幣,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7.37億元人民幣。
  過去一年,經(jīng)受了行業(yè)市場整體需求不振、有組織的輿論攻擊等多重困境的中國工程機(jī)械龍頭企業(yè)中聯(lián)重科,于3月28日晚間披露年報(bào)。根據(jù)中國公認(rèn)會計(jì)原則,2013年中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約385.42億元人民幣,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤約38.39億元人民幣,基本每股收益為0.50元人民幣,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7.37億元人民幣。

報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)海外銷售收入約27.87億元。其中,混凝土機(jī)械、起重機(jī)械部分產(chǎn)品取得遠(yuǎn)高于行業(yè)增長的業(yè)績提升,成為2013年海外業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。

過去的一年,中國工程機(jī)械行業(yè)增速在低位運(yùn)行,市場整體需求不振,是中聯(lián)重科自成立以來遇到的挑戰(zhàn)最大、困難最多的一年。

中聯(lián)重科透露,面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境,其適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略及發(fā)展方式,堅(jiān)持“有質(zhì)量增長”的經(jīng)營理念,全力推進(jìn)模擬股份制變革,嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),有效實(shí)施降本增效,加大自主創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)力度,穩(wěn)固了經(jīng)營質(zhì)量。同時(shí),公司采取積極手段,澄清了有關(guān)業(yè)績及其他不實(shí)報(bào)道,有效維護(hù)了股東利益及公司品牌形象。

報(bào)告期內(nèi),中聯(lián)重科主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤整體下降,但跌幅逐步收窄,顯示自身經(jīng)營已開始企穩(wěn)。以三季度上市公司數(shù)據(jù)及行業(yè)趨勢來分析,此業(yè)績?nèi)詾樾袠I(yè)最佳。2013年,中聯(lián)重科重點(diǎn)產(chǎn)品市場占有率繼續(xù)保持穩(wěn)定:混凝土機(jī)械方面,長臂架泵車、攪拌車、車載泵、攪拌站的國內(nèi)市場占有率均居行業(yè)第一;起重機(jī)械方面,塔機(jī)國內(nèi)市場占有率穩(wěn)居行業(yè)榜首,在全球市場也位居首位。汽車起重機(jī)市占率保持穩(wěn)定;環(huán)衛(wèi)機(jī)械方面,洗掃車、掃路車國內(nèi)市占率繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。
面對行業(yè)整體進(jìn)入低谷調(diào)整期,中聯(lián)重科一方面加大自主創(chuàng)新力度,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)革新;一方面積極整合國際資源,穩(wěn)步“走出去”。中聯(lián)重科巴西、印度海外基地已正式投產(chǎn)運(yùn)營,并與德國、巴西、泰國、阿聯(lián)酋的金融合作機(jī)構(gòu)開展了合作;借助JOST高端技術(shù)平臺,公司完成對新加坡、德國市場的開拓;實(shí)現(xiàn)了對意大利CIFA 公司全資控股,并簽署股權(quán)收購協(xié)議擬收購全球干混砂漿設(shè)備知名品牌m-tec(尚未交割),以取得該領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位。

中聯(lián)重科在2013年備受外界關(guān)注的另一重要原因是,遭受了有組織、大規(guī)模的輿論攻擊,對公司商譽(yù)造成極大損害。中聯(lián)重科積極采取包括法律手段在內(nèi)的多種措施維護(hù)股東權(quán)益,達(dá)到了捍衛(wèi)股東的合法權(quán)益,維護(hù)公司信譽(yù)和品牌形象的目的,取得了正本清源的良好效果。

中聯(lián)重科董事長詹純新認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型,全球經(jīng)濟(jì)正向綠色增長的道路邁進(jìn),工程機(jī)械行業(yè)已進(jìn)入效益與品質(zhì)為王的時(shí)代。在經(jīng)歷市場的大浪淘沙后,唯有技術(shù)、品牌、管理、資本全面領(lǐng)先的企業(yè)才能生存,擁有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)才能笑到最后。

據(jù)了解,中聯(lián)重科將推進(jìn)變革,建立責(zé)權(quán)利高度對等的運(yùn)行體系,使管控模式、組織架構(gòu)、運(yùn)行流程,全面貼近市場;將繼續(xù)推進(jìn)國際化,加速產(chǎn)品走出去、企業(yè)融進(jìn)去,推動海外業(yè)務(wù)的增長;將通過創(chuàng)新和調(diào)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有工程機(jī)械板塊提質(zhì)量、穩(wěn)增長;將利用現(xiàn)有的優(yōu)勢布局五大板塊,拓展新的產(chǎn)業(yè)空間,實(shí)現(xiàn)新跨越。
 
 
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