中聯(lián)重科2013年經營工作會議召開 詹純新董事長作經營工作報告

　　1月16日，中聯(lián)重科2013年度經營工作會議在長沙召開，公司全體高管、各經營單元負責人、直屬部門負責人及部分高中層管理干部參加會議，詹純新董事長作經營工作報告。

2014年，變革將成為中聯(lián)重科的主旋律。詹純新董事長在《中聯(lián)重科2013年度經營工作報告》中，畫出了變革的藍圖。在全面總結2013年公司經營成效與不足基礎上，系統(tǒng)提出了2014年工作思路，即：以大變革應對大變化，以大變革落實大責任，以大變革助推大戰(zhàn)略，聚焦于責權利體系建立，聚焦于經營質量提升，聚焦于可持續(xù)發(fā)展。

2013年是中國工程機械行業(yè)遇到挑戰(zhàn)最大、困難最多的一年，也是中聯(lián)重科迎難而上、力量迸發(fā)的一年。詹純新董事長指出，面對前所未有的嚴峻形勢，公司堅定信心、守正出奇，適時調整經營策略，嚴格控制經營風險，深入推進管理變革，有效實施降本增效，加大自主創(chuàng)新力度，穩(wěn)住了經營質量，夯實了發(fā)展基礎。

詹純新董事長強調，企業(yè)要實現(xiàn)有質量、可持續(xù)的發(fā)展，關鍵點仍在于變革，落腳點在于責任。2014年，公司將堅定不移地推進模擬股份制變革，以“小總部、強事業(yè)部”的格局，建立起高度統(tǒng)一的責權利規(guī)則和體系，確保在制度上最大程度釋放經營單元的活力。在變革中嚴控風險，提高經營質量。他要求管理團隊和全體員工，認清形勢，擔當責任，在變局中變革、在變局中突圍、在變局中成就大戰(zhàn)略，打造一個嶄新的、蓬勃發(fā)展的中聯(lián)重科。