核心提示： 上海建工集團(tuán)通過實施對4家專業(yè)公司的集團(tuán)化改制，已形成建筑工程業(yè)務(wù)5家總包集團(tuán)、5家專業(yè)集團(tuán)協(xié)同發(fā)展格局；改制后的4家專業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步明確了發(fā)展定位，并積極調(diào)整經(jīng)營方式，改善管控方式和權(quán)責(zé)體系。
上海建工集團(tuán)通過實施對4家專業(yè)公司的集團(tuán)化改制，已形成建筑工程業(yè)務(wù)“5家總包集團(tuán)、5家專業(yè)集團(tuán)”協(xié)同發(fā)展格局；改制后的4家專業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步明確了發(fā)展定位，并積極調(diào)整經(jīng)營方式，改善管控方式和權(quán)責(zé)體系。建工集團(tuán)還實施了材料公司與構(gòu)件公司吸收合并，南方分公司與集團(tuán)總承包部、四建集團(tuán)、五建集團(tuán)的重組等，打造企業(yè)發(fā)展新平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭能力。
發(fā)布日期：2014-01-24 來源：中國混凝土網(wǎng) 作者：國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
