2013年12月31日，南京市住建委下發(fā)了《關于開展建設工程工地環(huán)境整治專項行動的通知》，決定在全市開展以建筑工地揚塵管控為中心的工地環(huán)境整治專項行動，確定了本次專項整治專項行動的四目標五重點。對在元月15日前環(huán)境整治不達標工地一律按時限處罰，情節(jié)嚴重的，紅牌警示，并在正常警示時間的基礎上延長2-3倍；同時常抓不懈，各建設工程監(jiān)督機構每月有重點的對工地環(huán)境整治情況進行考核，每月25日現場考核記錄報住建委，分類進行處理，倒逼各建筑工地嚴格落實文明施工有關規(guī)定，落實建設、監(jiān)理、施工單位在施工現場揚塵控制管理主體責任。
今年元月10日市住建委進行摸底，在不事先通知的情況下，由住建委領導帶隊，邀請環(huán)保、監(jiān)察等部門參加，于晚上10點鐘開始，分兩個檢查小組進行隨機掃馬路式巡查，至凌晨1點，共檢查14個建筑工地，大部分工地都能按照要求做好工地環(huán)境整治，有2個工地在工程車輛出場沖洗管理方面還存在缺位，被下發(fā)停工整改單。元月11日開始，市住建委集中開展建設工程環(huán)境整治專項行動考核驗收工作，各監(jiān)督機構按照統(tǒng)一部署，迅速響應。重點驗收揚塵管控的圍擋、沖洗、覆蓋、硬化、保潔等5個方面重點內容，分成17個檢查小組，對在建的400多個房建工地、102多個市政工地、54個地鐵工地進行了全覆蓋拉網式檢查，下發(fā)整改通知書101份。經檢查，大部分施工現場圍擋、沖洗、覆蓋、硬化、保潔總體良好，責任單位認真貫徹落實了行動要求，文明施工意識有所提高，現場施工人員作業(yè)規(guī)范。然而仍有部分施工現場存在道路泥濘、出入口無沖洗設施、裸露土方覆蓋不到位等現象，部分項目負責人責任意識薄弱，配合度低。對此，市住建委根據情節(jié)輕重分別對上?；垤辖ㄔO工程有限公司進行紅牌警示90天，對江蘇龍海建工集團有限公司等9家責任單位進行紅牌警示60日，對江蘇土力建設工程有限公司等9家責任單位進行紅牌警示30日，對浙江寶華控股集團有限公司等11家責任單位進行黃牌警示60日，其中，對被紅牌警示的責任單位，在警示期間停止在南京市建設工程交易市場參與投標報名。(詳見附表)
本次整治行動是市委、市政府對建設工程現場管理提出新的要求以及春節(jié)假期臨近這一重要時點開展的一項重要行動，是對前一階段建設工程環(huán)境整治工作的“回頭看”，是對我市建設工程文明施工管理長效機制的“全方位”考察。在此次專項行動的基礎上，全市建設工程各責任主體單位要從思想上、機制上、管理上進行再整治、再提升，努力展現良好的工地環(huán)境面貌，達到與良好人居環(huán)境、群眾愿望相匹配的標準水平。
今年元月10日市住建委進行摸底，在不事先通知的情況下，由住建委領導帶隊，邀請環(huán)保、監(jiān)察等部門參加，于晚上10點鐘開始，分兩個檢查小組進行隨機掃馬路式巡查，至凌晨1點，共檢查14個建筑工地，大部分工地都能按照要求做好工地環(huán)境整治，有2個工地在工程車輛出場沖洗管理方面還存在缺位，被下發(fā)停工整改單。元月11日開始，市住建委集中開展建設工程環(huán)境整治專項行動考核驗收工作，各監(jiān)督機構按照統(tǒng)一部署，迅速響應。重點驗收揚塵管控的圍擋、沖洗、覆蓋、硬化、保潔等5個方面重點內容，分成17個檢查小組，對在建的400多個房建工地、102多個市政工地、54個地鐵工地進行了全覆蓋拉網式檢查，下發(fā)整改通知書101份。經檢查，大部分施工現場圍擋、沖洗、覆蓋、硬化、保潔總體良好，責任單位認真貫徹落實了行動要求，文明施工意識有所提高，現場施工人員作業(yè)規(guī)范。然而仍有部分施工現場存在道路泥濘、出入口無沖洗設施、裸露土方覆蓋不到位等現象，部分項目負責人責任意識薄弱，配合度低。對此，市住建委根據情節(jié)輕重分別對上?；垤辖ㄔO工程有限公司進行紅牌警示90天，對江蘇龍海建工集團有限公司等9家責任單位進行紅牌警示60日，對江蘇土力建設工程有限公司等9家責任單位進行紅牌警示30日，對浙江寶華控股集團有限公司等11家責任單位進行黃牌警示60日，其中，對被紅牌警示的責任單位，在警示期間停止在南京市建設工程交易市場參與投標報名。(詳見附表)
本次整治行動是市委、市政府對建設工程現場管理提出新的要求以及春節(jié)假期臨近這一重要時點開展的一項重要行動，是對前一階段建設工程環(huán)境整治工作的“回頭看”，是對我市建設工程文明施工管理長效機制的“全方位”考察。在此次專項行動的基礎上，全市建設工程各責任主體單位要從思想上、機制上、管理上進行再整治、再提升，努力展現良好的工地環(huán)境面貌，達到與良好人居環(huán)境、群眾愿望相匹配的標準水平。
