1月13日至14日，“中聯(lián)重科2013年年度優(yōu)秀QCC成果評選發(fā)布會”在麓谷工業(yè)園召開。公司高級總裁殷正富，營運管理部部長劉丹出席此次發(fā)布會并為獲獎QC小組頒獎。
經(jīng)過內(nèi)部層層評審選拔，各經(jīng)營單元共推選47個優(yōu)秀QCC成果參加此次公司評選活動。通過初賽、決賽，共評選出一等獎3個、二等獎6個、三等獎9個。環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司“藍色風(fēng)暴”、工程起重機公司“C+14（碳14）”以及“揚帆”QC小組獲得此次發(fā)布會一等獎！
較往年相比，2013年QCC工作在三個方面有明顯進步：一是QC小組注冊數(shù)量達625個，全員質(zhì)量改進的文化氛圍初步形成；二是先進質(zhì)量工具和方法的運用逐步拓展，QC新舊七大工具的使用更加熟練；三是經(jīng)濟效益顯著，據(jù)不完全統(tǒng)計，獲得本次發(fā)布會前18名的QC小組活動給公司帶來直接經(jīng)濟效益高達400萬元。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司“藍色風(fēng)暴”QC小組致力于解決現(xiàn)場配焊問題，小組成員跨部門聯(lián)動，就諸多技術(shù)和工藝問題進行反復(fù)研究，成功減少5160TXSE3現(xiàn)場配焊點，保證裝配精度，降低質(zhì)量風(fēng)險。此次QC活動不僅帶來19.825萬元/年的直接經(jīng)濟效益，減少作業(yè)環(huán)境的污染，降低火災(zāi)、吊裝等安全隱患，而且首次在QC小組活動中運用TRIZ(發(fā)明問題的解決理論)系列工具之一——矛盾矩陣法，在QC工具使用上有了新的突破。
工程起重機公司“C+14（碳14）”QC小組為管理提升型小組，致力于提升市場質(zhì)量信息反饋準(zhǔn)確率。小組通過真因的查找和對策的制定實施，最終實現(xiàn)了質(zhì)量信息反饋準(zhǔn)確率100%的目標(biāo)。在此次發(fā)布會中，小組更以一首自編的順口溜將發(fā)布會氣氛推向高潮，生動、活潑的發(fā)表方式贏得了滿堂彩。
在下午的頒獎典禮上，殷正富高級總裁以“成功、成果、成效”六個字，高度概括了公司2013年QCC工作。殷總首先祝賀取得優(yōu)異成績的QC小組，并代表公司對大家的辛勤努力和付出并且為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益表示感謝。他要求，QC小組不僅要保持優(yōu)良傳統(tǒng)，更要學(xué)習(xí)和運用先進的管理工具；QCC活動的開展，不僅要在產(chǎn)品質(zhì)量方面，更要拓展到管理的質(zhì)量、經(jīng)營的質(zhì)量等領(lǐng)域；通過持續(xù)的質(zhì)量改進活動，培養(yǎng)、鍛煉出一批優(yōu)秀人才，為中聯(lián)重科的穩(wěn)健發(fā)展和質(zhì)量提升承擔(dān)責(zé)任和使命！
