近日，浦沅分公司組織6個(gè)由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的小分隊(duì)分赴北方、河北等8個(gè)駐外分公司，開(kāi)展了以“十送東風(fēng)，攀40億高峰；一展雄風(fēng)，迎08年挑戰(zhàn)”為主題的營(yíng)銷總動(dòng)員活動(dòng)。
小分隊(duì)人員由車間主任、技術(shù)、質(zhì)量、職能部門負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀技術(shù)工人、分工會(huì)代表等組成?；顒?dòng)內(nèi)容分十個(gè)方面。
1、宣講十七大精神，送和諧發(fā)展東風(fēng)。重點(diǎn)宣講詹純新董事長(zhǎng)傳達(dá)的十七大盛況。
2、宣講企業(yè)好形勢(shì)，送發(fā)展愿景東風(fēng)。將熊焰明總經(jīng)理發(fā)表的講話錄像制成DVD到駐外科點(diǎn)播放。宣講企業(yè)面臨的大好內(nèi)外貿(mào)形勢(shì)和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、明年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃以及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新高的輝煌藍(lán)圖。
3、通報(bào)公司動(dòng)態(tài)，送感知中聯(lián)東風(fēng)。報(bào)告分公司今年所做的工作，補(bǔ)充總經(jīng)理講話中未涉及的部分。
4、回復(fù)合理化建議，送求真務(wù)實(shí)東風(fēng)。對(duì)此前駐外營(yíng)銷人員所提的20條合理化建議給出明確、肯定的答復(fù)。
5、咨詢服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，送排憂解難東風(fēng)。營(yíng)銷公司用戶服務(wù)室根據(jù)駐外分公司在維修服務(wù)上存在的困難或長(zhǎng)期被其困擾的問(wèn)題，收集整理了6000多字的問(wèn)題反饋意見(jiàn)，并有針對(duì)性地派出專業(yè)人員提供咨詢技術(shù)服務(wù)。
6、“對(duì)話會(huì)”開(kāi)到科點(diǎn)，送以人為本東風(fēng)。認(rèn)真聽(tīng)取駐外營(yíng)銷人員對(duì)分公司各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議，快速解決一切可以解決的問(wèn)題。
7、職能服務(wù)面對(duì)面，送聯(lián)絡(luò)溝通東風(fēng)。讓小分隊(duì)中的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、企管等職能部門人員親身感受在外銷售人員所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力、質(zhì)量壓力、服務(wù)壓力，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的主動(dòng)性。
8、親人問(wèn)候到身邊，送無(wú)限親情東風(fēng)。營(yíng)銷部組織發(fā)動(dòng)駐外人員的子女或親人給駐外營(yíng)銷人員寫封信，表達(dá)思親、鼓勵(lì)之情（已發(fā)動(dòng)10多戶家屬寫信）。
9、繪目標(biāo)完成動(dòng)態(tài)圖，鼓力爭(zhēng)上游東風(fēng)。通過(guò)OA網(wǎng)動(dòng)態(tài)反映各分公司目標(biāo)競(jìng)賽完成情況，每周更新內(nèi)容，營(yíng)造一種你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的氛圍。
10、表營(yíng)銷健兒決心，匯同創(chuàng)新高東風(fēng)。各駐外科點(diǎn)表達(dá)完成年度目標(biāo)任務(wù)的決心，表達(dá)營(yíng)銷健兒決戰(zhàn)決勝的威風(fēng)。
小分隊(duì)人員由車間主任、技術(shù)、質(zhì)量、職能部門負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀技術(shù)工人、分工會(huì)代表等組成?；顒?dòng)內(nèi)容分十個(gè)方面。
1、宣講十七大精神，送和諧發(fā)展東風(fēng)。重點(diǎn)宣講詹純新董事長(zhǎng)傳達(dá)的十七大盛況。
2、宣講企業(yè)好形勢(shì)，送發(fā)展愿景東風(fēng)。將熊焰明總經(jīng)理發(fā)表的講話錄像制成DVD到駐外科點(diǎn)播放。宣講企業(yè)面臨的大好內(nèi)外貿(mào)形勢(shì)和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、明年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃以及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新高的輝煌藍(lán)圖。
3、通報(bào)公司動(dòng)態(tài)，送感知中聯(lián)東風(fēng)。報(bào)告分公司今年所做的工作，補(bǔ)充總經(jīng)理講話中未涉及的部分。
4、回復(fù)合理化建議，送求真務(wù)實(shí)東風(fēng)。對(duì)此前駐外營(yíng)銷人員所提的20條合理化建議給出明確、肯定的答復(fù)。
5、咨詢服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，送排憂解難東風(fēng)。營(yíng)銷公司用戶服務(wù)室根據(jù)駐外分公司在維修服務(wù)上存在的困難或長(zhǎng)期被其困擾的問(wèn)題，收集整理了6000多字的問(wèn)題反饋意見(jiàn)，并有針對(duì)性地派出專業(yè)人員提供咨詢技術(shù)服務(wù)。
6、“對(duì)話會(huì)”開(kāi)到科點(diǎn)，送以人為本東風(fēng)。認(rèn)真聽(tīng)取駐外營(yíng)銷人員對(duì)分公司各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議，快速解決一切可以解決的問(wèn)題。
7、職能服務(wù)面對(duì)面，送聯(lián)絡(luò)溝通東風(fēng)。讓小分隊(duì)中的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、企管等職能部門人員親身感受在外銷售人員所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力、質(zhì)量壓力、服務(wù)壓力，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的主動(dòng)性。
8、親人問(wèn)候到身邊，送無(wú)限親情東風(fēng)。營(yíng)銷部組織發(fā)動(dòng)駐外人員的子女或親人給駐外營(yíng)銷人員寫封信，表達(dá)思親、鼓勵(lì)之情（已發(fā)動(dòng)10多戶家屬寫信）。
9、繪目標(biāo)完成動(dòng)態(tài)圖，鼓力爭(zhēng)上游東風(fēng)。通過(guò)OA網(wǎng)動(dòng)態(tài)反映各分公司目標(biāo)競(jìng)賽完成情況，每周更新內(nèi)容，營(yíng)造一種你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的氛圍。
10、表營(yíng)銷健兒決心，匯同創(chuàng)新高東風(fēng)。各駐外科點(diǎn)表達(dá)完成年度目標(biāo)任務(wù)的決心，表達(dá)營(yíng)銷健兒決戰(zhàn)決勝的威風(fēng)。
