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中聯(lián)重科正以“包容 共享 責(zé)任”的國際化理念規(guī)劃出更高的國際化目標(biāo)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-10-09  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:湖南日報
核心提示:中聯(lián)重科正以“包容 共享 責(zé)任”的國際化理念規(guī)劃出更高的國際化目標(biāo)
  事件回放:2008年6月25日,中聯(lián)重科發(fā)布公告稱:公司聯(lián)合其戰(zhàn)略投資者,斥資2.71億歐元,獲得了全球排名第3的混凝土機械制造商——意大利CIFA公司100%的股權(quán)。

  行家點評:申柯(中聯(lián)重科董事長秘書)自2001年以來,中聯(lián)重科陸續(xù)收購了英國保路捷、湖南機床、陜西新黃工等公司,這些連環(huán)收購,使中聯(lián)重科成為目前國內(nèi)產(chǎn)品鏈最為完整的工程機械企業(yè)。2008年整體并購意大利CIFA公司后,中聯(lián)重科更是一躍成為全球混凝土機械行業(yè)最大制造商。借助CIFA公司在歐洲的技術(shù)和市場平臺,中聯(lián)得以迅速擴張發(fā)展歐洲及全球業(yè)務(wù)。

  并購CIFA,是中國工程機械企業(yè)由被并購對象轉(zhuǎn)變?yōu)椴①彴l(fā)起者的轉(zhuǎn)折點,標(biāo)志著一直以本國及二、三線市場為主攻方向的中國工程機械,首次以自有世界品牌邁進(jìn)頂級市場門檻,中國工程機械首次正式踏入世界級品牌殿堂。

  延伸閱讀:2007年底,混凝土巨頭之一CIFA由于財務(wù)投資者的退出,擬出售全部資產(chǎn)。最終,中聯(lián)重科以其優(yōu)良的專業(yè)態(tài)度和企業(yè)文化底蘊贏得了CIFA的信任。并購?fù)瓿珊蟛痪?,適逢2008年底爆發(fā)的世界性金融危機,中聯(lián)重科堅定地表達(dá)了不裁員實現(xiàn)融合發(fā)展的意愿。2009年2季度,出自對中聯(lián)重科經(jīng)營理念的認(rèn)同以及經(jīng)營前景的看好,CIFA所有管理層將出售資產(chǎn)所分得的錢,連同私人多年儲蓄又投入了中聯(lián)CIFA。

  為表彰杰出的中國企業(yè)家在并購意大利知名企業(yè)CIFA并實現(xiàn)雙贏方面作出的卓越貢獻(xiàn),意大利總統(tǒng)納波利塔諾將2010年度“萊昂納多國際獎”授予中聯(lián)重科董事長詹純新。

  通過這一并購,中聯(lián)把CIFA在混凝土泵車領(lǐng)域領(lǐng)先于其他企業(yè)的“獨門秘籍”——行業(yè)尖端技術(shù)拿到了手,并利用CIFA的采購平臺,實現(xiàn)全球資源的共享與整合,這對中聯(lián)重科全球化是一個很好的鋪墊。2011年6月,中聯(lián)重科又買斷具有國際社會公認(rèn)高端塔機德國JOST的平頭塔技術(shù),引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理經(jīng)驗。2011年9月,應(yīng)用世界最先進(jìn)的碳纖維臂架技術(shù)的泵車又刷新了世界吉尼斯紀(jì)錄,實現(xiàn)了世界最先進(jìn)技術(shù)與中國優(yōu)勢制造能力的完美結(jié)合,加快了企業(yè)國際化步伐。

  中聯(lián)重科的“核裂變”演繹實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式增長,2010年,中聯(lián)重科實現(xiàn)營業(yè)收入508億元,利稅77億元,分別是2006年的6倍和11倍。目前,中聯(lián)重科正以“包容 共享 責(zé)任”的國際化理念規(guī)劃出更高的國際化目標(biāo)。
 
 
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