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天津建筑機(jī)械廠(chǎng) 拼上三年躍上一步

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-09-05  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)自中國(guó)工業(yè)報(bào)   作者:中國(guó)工業(yè)報(bào)
核心提示:天津建筑機(jī)械廠(chǎng) 拼上三年躍上一步

      天津建筑機(jī)械廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)劉紹宏日前向記者透露,經(jīng)過(guò)前幾年的蓄力圖強(qiáng),天建已具備了做大的條件。他們將用三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘮U(kuò)張,一躍坐上國(guó)內(nèi)推土機(jī)行業(yè)第二的位子。

      技術(shù)上領(lǐng)軍、規(guī)模上卻蝸居國(guó)內(nèi)同業(yè)第三,一直是天建人的心頭之痛。

      幾年前在做強(qiáng)與做大難以同步的時(shí)候,天建毫不猶豫地選擇了做強(qiáng)。因?yàn)槟菚r(shí),天建雖然研制出了國(guó)內(nèi)首臺(tái)履帶式推土機(jī)并首家引進(jìn)日本小松技術(shù),但就高端推土機(jī)系列產(chǎn)品而言,尚未在核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)真正意義上的自主創(chuàng)新。進(jìn)行低水平的產(chǎn)品擴(kuò)張,無(wú)異于竭澤而漁。而天建作為一家從軍工序列走出來(lái)不久的老字號(hào)國(guó)有企業(yè),機(jī)制老化、冗員過(guò)多、資金匱乏等歷史遺留還沒(méi)有從根本上解決。背著沉重的包袱快速前行,必然是行之不遠(yuǎn)。

      此外,天建的“移山”品牌雖早已享譽(yù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但因軍工所限,遲遲未打入國(guó)際市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供大于求而又缺少?lài)?guó)際市場(chǎng)空間的境況中上規(guī)模,只能是作繭自縛。在他們看來(lái),在沒(méi)做強(qiáng)之前盲目求大,企業(yè)就會(huì)因先天營(yíng)養(yǎng)不足而導(dǎo)致后天浮腫。因此,在過(guò)去的幾年間,他們始終將“做大須做強(qiáng)”、“做強(qiáng)再做大”作為堅(jiān)守的經(jīng)營(yíng)理念。即便在國(guó)內(nèi)推土機(jī)行業(yè)投資熱潮一浪高過(guò)一浪的那段日子,他們也以其特有的定力拒絕了“做大”之邀。但也就是從那時(shí)起,他們把所有的功力全部聚焦在做強(qiáng)上,不斷為做大積蓄著能量。

      經(jīng)過(guò)幾年的秣馬厲兵,天建不僅在國(guó)內(nèi)同業(yè)享有了強(qiáng)者之譽(yù),還從三個(gè)主要方面為做大創(chuàng)造了成熟的條件。一是技術(shù)做了超前性?xún)?chǔ)備。他們瞄準(zhǔn)高新技術(shù),博采眾長(zhǎng)自主創(chuàng)新,陸續(xù)研制出高原型、環(huán)衛(wèi)型、超濕地型、環(huán)保型和靜液壓動(dòng)力轉(zhuǎn)向模塊型等一系列填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的推土機(jī),全面完成了產(chǎn)品的升級(jí)換代,并在閉心式負(fù)荷傳感系統(tǒng)、靜液壓動(dòng)力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等多項(xiàng)當(dāng)今世界最前沿的技術(shù)創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)了重大突破,從根本上掌握了研制高端推土機(jī)所需的核心技術(shù)。二是市場(chǎng)做了國(guó)際化鋪墊。他們?cè)诓粩嗤卣箛?guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),還憑借其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)加大了國(guó)際市場(chǎng)的拓展力度,取得了不斐的成績(jī)。今年的出口量有望突破100臺(tái),明年還能再翻一番。而挖掘機(jī)的推出,又為他們?cè)黾恿诵碌馁u(mài)點(diǎn)。三是隊(duì)伍做了高質(zhì)化重塑。通過(guò)大力引進(jìn)人才,員工結(jié)構(gòu)調(diào)整,員工成分發(fā)生了質(zhì)的變化。輔以新機(jī)制的激勵(lì)和企業(yè)文化的熏陶,他們已打造了一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),并由此實(shí)現(xiàn)了管理的現(xiàn)代化和資源的優(yōu)化配置,使其新品研制、生產(chǎn)成本、售后服務(wù)諸方面均在國(guó)內(nèi)同業(yè)占有優(yōu)勢(shì)地位。當(dāng)然,要完成從行業(yè)老三到行業(yè)第二的跨越,天建僅靠自我發(fā)展還略顯勢(shì)單力孤。劉紹宏告訴記者,他們已著手尋找合作伙伴,充分利用行業(yè)及社會(huì)資源,力求通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)迅速做大的預(yù)期目標(biāo)。

 
 
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