公司于2006年完成了集團(tuán)改制，實(shí)現(xiàn)了管理層與骨干員工的間接持股。激勵(lì)機(jī)制的到位已經(jīng)把一個(gè)具有雄厚研發(fā)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力和人才儲(chǔ)備的國(guó)有企業(yè)，激發(fā)出了勃勃生機(jī)。2007年前五個(gè)月，公司的混凝土機(jī)械和起重機(jī)械銷(xiāo)售增長(zhǎng)分別達(dá)到96%和37%，創(chuàng)出近五年來(lái)的最好水平?！肮芾韯?chuàng)效益”和產(chǎn)能擴(kuò)張是公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素，預(yù)計(jì)“十一五”期間公司凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率將高達(dá)31.79%。
工程起重機(jī)業(yè)務(wù)：公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額約23%，僅次于徐工重型的約50%位于第二位，但公司在20噸以上大噸位市場(chǎng)具有明顯優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)份額在35%以上。泉塘工業(yè)園等產(chǎn)能擴(kuò)張項(xiàng)目，在2007年開(kāi)始陸續(xù)建成投產(chǎn)，產(chǎn)能瓶頸將逐漸得到解決。
混凝土機(jī)械業(yè)務(wù)：公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額約25%，僅次于三一重工(51.00,-2.16,-4.06%)的約50%位于第二位。公司的混凝土機(jī)械在技術(shù)、品牌、性能價(jià)格比等方面和三一相比是各有千秋，最主要的差距就在于市場(chǎng)拓展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上的積極性和主觀能動(dòng)性。公司完成改制以后，已經(jīng)大幅度縮小了與三一在市場(chǎng)拓展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上的差距，預(yù)計(jì)在未來(lái)的3-5年內(nèi)，公司的市場(chǎng)份額將會(huì)不斷擴(kuò)大，有望最終達(dá)到與三一并駕龍頭的市場(chǎng)地位。
