近年來，廣東省佛山市三水區(qū)質(zhì)監(jiān)局發(fā)現(xiàn)，由于三水區(qū)水泥行業(yè)協(xié)會存在自身制度不完善、管理松散等問題，一直以來難以發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的管理優(yōu)勢。為推動水泥行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮行業(yè)組織的橋梁紐帶作用，推動行業(yè)自律和誠信體系的建設(shè)，區(qū)市監(jiān)局積極建立健全水泥生產(chǎn)證后監(jiān)管機(jī)制，理順?biāo)嗌a(chǎn)、銷售、使用各個環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)關(guān)系，并構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、職責(zé)明確的水泥安全責(zé)任鏈條，探索建立具有三水區(qū)特色、符合該區(qū)水泥行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的水泥安全監(jiān)管體系。
根據(jù)《企業(yè)分類管理評價標(biāo)準(zhǔn)》，目前三水區(qū)共有水泥獲證生產(chǎn)企業(yè)8家，其中有3家為A類企業(yè)，5家為B類企業(yè)。為此，區(qū)質(zhì)監(jiān)局以前期掌握的質(zhì)量信用信息為基礎(chǔ)，開展行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的評定和管理，建立“黑名單”制度，對8家企業(yè)實行分級分類監(jiān)管，同時加大對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督抽查頻次和覆蓋率。
在加強(qiáng)外部制度建設(shè)后，未來，試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正在積極探索在行業(yè)內(nèi)部建立“首席質(zhì)量官”制度。據(jù)了解，該制度將規(guī)定，“首席質(zhì)量官”是企業(yè)落實產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人，其崗位職責(zé)包括負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量的檢控及質(zhì)量考核獎懲；負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新，推行和應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，開展群眾性QC小組活動和合理化建議；負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量人才的培訓(xùn)教育，測量顧客滿意度等。三水河口殼牌水泥廠辦公室負(fù)責(zé)人黃健文表示，企業(yè)將負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量的副總作為首席質(zhì)量官，是負(fù)責(zé)采購、生產(chǎn)、銷售的把關(guān)人，對原材料有最終決定權(quán)，對部門職責(zé)更明確。而產(chǎn)品耗損少了，及格率也有所提高。
根據(jù)《企業(yè)分類管理評價標(biāo)準(zhǔn)》，目前三水區(qū)共有水泥獲證生產(chǎn)企業(yè)8家，其中有3家為A類企業(yè)，5家為B類企業(yè)。為此，區(qū)質(zhì)監(jiān)局以前期掌握的質(zhì)量信用信息為基礎(chǔ)，開展行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的評定和管理，建立“黑名單”制度，對8家企業(yè)實行分級分類監(jiān)管，同時加大對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督抽查頻次和覆蓋率。
在加強(qiáng)外部制度建設(shè)后，未來，試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正在積極探索在行業(yè)內(nèi)部建立“首席質(zhì)量官”制度。據(jù)了解，該制度將規(guī)定，“首席質(zhì)量官”是企業(yè)落實產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人，其崗位職責(zé)包括負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量的檢控及質(zhì)量考核獎懲；負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新，推行和應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，開展群眾性QC小組活動和合理化建議；負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量人才的培訓(xùn)教育，測量顧客滿意度等。三水河口殼牌水泥廠辦公室負(fù)責(zé)人黃健文表示，企業(yè)將負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量的副總作為首席質(zhì)量官，是負(fù)責(zé)采購、生產(chǎn)、銷售的把關(guān)人，對原材料有最終決定權(quán)，對部門職責(zé)更明確。而產(chǎn)品耗損少了，及格率也有所提高。
