2007年，北京建工集團承建的主要場館和配套工程都將竣工收尾，并已列入市政府“倒排工期折子工程”。為保證決勝之年贏得最大的勝利，近日，集團召開了奧運工程建設(shè)動員大會，并舉行了“我為奧運添光彩、我為建工立新功”的簽名儀式，拉開了集團主題教育活動的序幕。
自2005年3月承建的首個奧運工程即國家會議中心開工至今，在兩年的時間里，集團已先后承建了11項奧運工程；與此同時，還先后承攬了一批國家及北京市重點工程，包括首都機場3號航站樓T3B、T3C工程，北京電視中心等。這些工程絕大多數(shù)具有政治影響大、工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高、安全風(fēng)險多、工期緊迫等特點。集團公司兩級領(lǐng)導(dǎo)對上述工程給予了高度重視，出臺了多項措施嚴(yán)格管控，截至目前，集團的奧運重點工程總體進展順利，多次受到有關(guān)部門的表彰。
大會提出了2007年生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域要完成各項目標(biāo)，并提出一系列措施和要求。針對決勝之年的工作，集團領(lǐng)導(dǎo)要求，要以高度的政治責(zé)任感完成集團所承擔(dān)的奧運工程建設(shè)任務(wù)；要嚴(yán)格按照北京市政府提出的“五統(tǒng)一”要求，把安全、質(zhì)量、工期、功能、成本有機地結(jié)合起來，辯證地統(tǒng)一起來；要切實承擔(dān)起總承包責(zé)任；要認(rèn)真重視在奧運重點工程中鍛煉、考察干部，培養(yǎng)出一批懂技術(shù)、善管理、有高度政治責(zé)任感的干部。
會上，集團工會主席劉麗臣宣讀了集團公司對重點工程優(yōu)秀項目部表彰的決定。受表彰的項目部負(fù)責(zé)人李志遠、程彥、吳江濱以及“建工之友”協(xié)會會長、湖北孝感遠大建筑公司一分公司經(jīng)理劉合炳都表達了響應(yīng)集團公司號召、堅決完成建設(shè)任務(wù)的決心。
自2005年3月承建的首個奧運工程即國家會議中心開工至今，在兩年的時間里，集團已先后承建了11項奧運工程；與此同時，還先后承攬了一批國家及北京市重點工程，包括首都機場3號航站樓T3B、T3C工程，北京電視中心等。這些工程絕大多數(shù)具有政治影響大、工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高、安全風(fēng)險多、工期緊迫等特點。集團公司兩級領(lǐng)導(dǎo)對上述工程給予了高度重視，出臺了多項措施嚴(yán)格管控，截至目前，集團的奧運重點工程總體進展順利，多次受到有關(guān)部門的表彰。
大會提出了2007年生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域要完成各項目標(biāo)，并提出一系列措施和要求。針對決勝之年的工作，集團領(lǐng)導(dǎo)要求，要以高度的政治責(zé)任感完成集團所承擔(dān)的奧運工程建設(shè)任務(wù)；要嚴(yán)格按照北京市政府提出的“五統(tǒng)一”要求，把安全、質(zhì)量、工期、功能、成本有機地結(jié)合起來，辯證地統(tǒng)一起來；要切實承擔(dān)起總承包責(zé)任；要認(rèn)真重視在奧運重點工程中鍛煉、考察干部，培養(yǎng)出一批懂技術(shù)、善管理、有高度政治責(zé)任感的干部。
會上，集團工會主席劉麗臣宣讀了集團公司對重點工程優(yōu)秀項目部表彰的決定。受表彰的項目部負(fù)責(zé)人李志遠、程彥、吳江濱以及“建工之友”協(xié)會會長、湖北孝感遠大建筑公司一分公司經(jīng)理劉合炳都表達了響應(yīng)集團公司號召、堅決完成建設(shè)任務(wù)的決心。
