2008年是讓中國(guó)混凝土機(jī)械行業(yè)歡欣鼓舞的一年，因?yàn)?8年九月末，中聯(lián)重科成功收購(gòu)全球混凝土機(jī)械排名第三的意大利CIFA集團(tuán)。此次并購(gòu)更是被評(píng)為“2008年中國(guó)十大并購(gòu)”。
然而并購(gòu)之初，質(zhì)疑之聲紛至沓來(lái)。在并購(gòu)剛剛落下帷幕之際，就有分析人士認(rèn)為此次收購(gòu)價(jià)格過(guò)高，認(rèn)為中聯(lián)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三一“鷸蚌相爭(zhēng)，漁翁得利”。而在中聯(lián)收購(gòu)CIFA凱旋而歸時(shí)，其股票復(fù)牌三天連遭跌停。鑒于此，許多人認(rèn)為中聯(lián)此次收購(gòu)步伐過(guò)大，認(rèn)為并購(gòu)大企業(yè)不代表就變成大企業(yè)，還有謠傳說(shuō)CIFA是經(jīng)營(yíng)難以為繼而出售。
此次收購(gòu)真的那樣前途黑暗嗎？我們并不想就此多做探究。我們只想說(shuō)，也許中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)失敗的案例太多太多，成功的經(jīng)驗(yàn)太少太少。然而，難道我們就因此而畏首畏尾，對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化消極悲觀嗎？墨子有云“明知不可為而為之”，企業(yè)策略雖然都從利益角度出發(fā)，但中聯(lián)此次決策承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)卻顯示了一個(gè)中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)做大做強(qiáng)的理想和決心！
有人說(shuō)“當(dāng)你擁有她的時(shí)候，她不是話題；當(dāng)她成為話題之時(shí)，可能她正在遠(yuǎn)離?！盋IFA這位意大利公主在喧囂中來(lái)到了中聯(lián)的懷抱，中聯(lián)也在爭(zhēng)議中走向了世界的舞臺(tái)，但愿它們擁有一段美滿的“婚姻”。
然而并購(gòu)之初，質(zhì)疑之聲紛至沓來(lái)。在并購(gòu)剛剛落下帷幕之際，就有分析人士認(rèn)為此次收購(gòu)價(jià)格過(guò)高，認(rèn)為中聯(lián)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三一“鷸蚌相爭(zhēng)，漁翁得利”。而在中聯(lián)收購(gòu)CIFA凱旋而歸時(shí)，其股票復(fù)牌三天連遭跌停。鑒于此，許多人認(rèn)為中聯(lián)此次收購(gòu)步伐過(guò)大，認(rèn)為并購(gòu)大企業(yè)不代表就變成大企業(yè)，還有謠傳說(shuō)CIFA是經(jīng)營(yíng)難以為繼而出售。
此次收購(gòu)真的那樣前途黑暗嗎？我們并不想就此多做探究。我們只想說(shuō)，也許中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)失敗的案例太多太多，成功的經(jīng)驗(yàn)太少太少。然而，難道我們就因此而畏首畏尾，對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化消極悲觀嗎？墨子有云“明知不可為而為之”，企業(yè)策略雖然都從利益角度出發(fā)，但中聯(lián)此次決策承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)卻顯示了一個(gè)中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)做大做強(qiáng)的理想和決心！
有人說(shuō)“當(dāng)你擁有她的時(shí)候，她不是話題；當(dāng)她成為話題之時(shí)，可能她正在遠(yuǎn)離?！盋IFA這位意大利公主在喧囂中來(lái)到了中聯(lián)的懷抱，中聯(lián)也在爭(zhēng)議中走向了世界的舞臺(tái)，但愿它們擁有一段美滿的“婚姻”。
