處于供應(yīng)鏈底層的建筑設(shè)備制造商已經(jīng)感受到樓市下行所帶來的凌厲寒風(fēng)——“退市”或許只是一種無奈之舉。
近日，中國混凝土泵制造商佳爾華控股確認(rèn)，由于難以償還債務(wù)，將于9月底從倫敦另類投資市場(AIM)退市。佳爾華表示，今年以來，該公司財務(wù)狀況顯著惡化，而保留AIM上市公司身份的相關(guān)費用及監(jiān)管負(fù)擔(dān)已“不再合理”。
據(jù)悉佳爾華與銀行之間就信譽(yù)貸款方面出現(xiàn)了問題，現(xiàn)有貸款則被催還。由于資金鏈的斷裂，迫使佳爾華做出退市的決定。佳爾華股票將于10月1日起在AIM停牌。受此消息影響，佳爾華股價應(yīng)聲大跌66%，至1.34便士。市場前景一片慘淡。
而就在幾年前，佳爾華還被譽(yù)為是中國混凝土設(shè)備制造行業(yè)的一匹黑馬。這家成立于2002年、專業(yè)研制大型建筑工程機(jī)械設(shè)備的企業(yè)，短短3年間，便把產(chǎn)品推及全國30個省市，出口10個國家，年銷售額過億元人民幣，并于2005年7月成為首批赴英國倫敦證交所的中國企業(yè)，可謂一時風(fēng)光無限。但是為何短短3年間，佳爾華就從一家明星企業(yè)變成一家被迫退市的企業(yè)呢？
中國混凝土網(wǎng)CEO、行業(yè)專家王驊分析此事時對記者表示，“完全是因為資金問題”。
上下擠壓拖垮建筑設(shè)備制造商
王驊表示，其實資金問題不僅僅是混凝土設(shè)備制造商面臨的共性問題，而且是所有建筑下游供應(yīng)商所面對的共同問題。
“就拿建筑行業(yè)中的混凝土企業(yè)舉例，混凝土企業(yè)每月能從樓盤承建方收到應(yīng)結(jié)款的80％就該謝天謝地了。一般混凝土企業(yè)只能拿到應(yīng)收款的50％?！?
“在樓盤封頂之時，混凝土企業(yè)僅僅可以從承建方那里拿到應(yīng)收款的50％；而另外一半，很可能要等到樓盤銷完了才能結(jié)清?！蓖躜憣τ浾邚?qiáng)調(diào)。
混凝土的下游原材料供應(yīng)商則更加強(qiáng)勢。水泥在幾年前已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)部形成”現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)”的行規(guī)；而價格暴漲的鋼鐵，更不能壓款。
這樣，混凝土行業(yè)受到上下游兩方面的同時擠壓，成為建筑行業(yè)中最難過的“王小二”。面對兩面的擠壓，混凝土行業(yè)也只能把資金壓力轉(zhuǎn)嫁給自己的供應(yīng)商——混凝土設(shè)備制造商。不幸的是佳爾華的主營業(yè)務(wù)正好是混凝土泵制造。
殘酷的供應(yīng)鏈和資金怪圈
如果畫張圖就會發(fā)現(xiàn)，在建筑行業(yè)中，房地產(chǎn)開發(fā)商對下游的承建商壓款；承建商對混凝土這樣的材料供應(yīng)商壓款；混凝土材料商又向生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商壓款。形成了一個危險的供應(yīng)鏈。
很不幸，建筑設(shè)備供應(yīng)商處于這個危險鏈條的最底端，惟一能夠讓這個系統(tǒng)維持運(yùn)營的，就是類似佳爾華這樣的建筑設(shè)備供應(yīng)商向銀行貸款?！罢f白了就是通過銀行借錢給自己的客戶來賣自己的設(shè)備，以維持生計?！蓖躜憣τ浾邚?qiáng)調(diào)。
這是一個惡性循環(huán)，“沒有錢就沒法賣設(shè)備，賣不出設(shè)備就連那些賬面上的錢都沒有”。具有諷刺意味的是：這些建筑設(shè)備供應(yīng)商的財務(wù)報表都相當(dāng)好看——可惜是難以按時收回的。
佳爾華就是“死”在這樣的資金怪圈中，它失去了銀行的高額度貸款擔(dān)保，也就是失去了賣設(shè)備的能力。即便佳爾華留在英國資本市場中也沒有了任何意義——一個企業(yè)的造血功能損失掉了，那么被資本市場拋棄則是早晚的事情。
近日，中國混凝土泵制造商佳爾華控股確認(rèn)，由于難以償還債務(wù)，將于9月底從倫敦另類投資市場(AIM)退市。佳爾華表示，今年以來，該公司財務(wù)狀況顯著惡化，而保留AIM上市公司身份的相關(guān)費用及監(jiān)管負(fù)擔(dān)已“不再合理”。
據(jù)悉佳爾華與銀行之間就信譽(yù)貸款方面出現(xiàn)了問題，現(xiàn)有貸款則被催還。由于資金鏈的斷裂，迫使佳爾華做出退市的決定。佳爾華股票將于10月1日起在AIM停牌。受此消息影響，佳爾華股價應(yīng)聲大跌66%，至1.34便士。市場前景一片慘淡。
而就在幾年前，佳爾華還被譽(yù)為是中國混凝土設(shè)備制造行業(yè)的一匹黑馬。這家成立于2002年、專業(yè)研制大型建筑工程機(jī)械設(shè)備的企業(yè)，短短3年間，便把產(chǎn)品推及全國30個省市，出口10個國家，年銷售額過億元人民幣，并于2005年7月成為首批赴英國倫敦證交所的中國企業(yè)，可謂一時風(fēng)光無限。但是為何短短3年間，佳爾華就從一家明星企業(yè)變成一家被迫退市的企業(yè)呢？
中國混凝土網(wǎng)CEO、行業(yè)專家王驊分析此事時對記者表示，“完全是因為資金問題”。
上下擠壓拖垮建筑設(shè)備制造商
王驊表示，其實資金問題不僅僅是混凝土設(shè)備制造商面臨的共性問題，而且是所有建筑下游供應(yīng)商所面對的共同問題。
“就拿建筑行業(yè)中的混凝土企業(yè)舉例，混凝土企業(yè)每月能從樓盤承建方收到應(yīng)結(jié)款的80％就該謝天謝地了。一般混凝土企業(yè)只能拿到應(yīng)收款的50％?！?
“在樓盤封頂之時，混凝土企業(yè)僅僅可以從承建方那里拿到應(yīng)收款的50％；而另外一半，很可能要等到樓盤銷完了才能結(jié)清?！蓖躜憣τ浾邚?qiáng)調(diào)。
混凝土的下游原材料供應(yīng)商則更加強(qiáng)勢。水泥在幾年前已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)部形成”現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)”的行規(guī)；而價格暴漲的鋼鐵，更不能壓款。
這樣，混凝土行業(yè)受到上下游兩方面的同時擠壓，成為建筑行業(yè)中最難過的“王小二”。面對兩面的擠壓，混凝土行業(yè)也只能把資金壓力轉(zhuǎn)嫁給自己的供應(yīng)商——混凝土設(shè)備制造商。不幸的是佳爾華的主營業(yè)務(wù)正好是混凝土泵制造。
殘酷的供應(yīng)鏈和資金怪圈
如果畫張圖就會發(fā)現(xiàn)，在建筑行業(yè)中，房地產(chǎn)開發(fā)商對下游的承建商壓款；承建商對混凝土這樣的材料供應(yīng)商壓款；混凝土材料商又向生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商壓款。形成了一個危險的供應(yīng)鏈。
很不幸，建筑設(shè)備供應(yīng)商處于這個危險鏈條的最底端，惟一能夠讓這個系統(tǒng)維持運(yùn)營的，就是類似佳爾華這樣的建筑設(shè)備供應(yīng)商向銀行貸款?！罢f白了就是通過銀行借錢給自己的客戶來賣自己的設(shè)備，以維持生計?！蓖躜憣τ浾邚?qiáng)調(diào)。
這是一個惡性循環(huán)，“沒有錢就沒法賣設(shè)備，賣不出設(shè)備就連那些賬面上的錢都沒有”。具有諷刺意味的是：這些建筑設(shè)備供應(yīng)商的財務(wù)報表都相當(dāng)好看——可惜是難以按時收回的。
佳爾華就是“死”在這樣的資金怪圈中，它失去了銀行的高額度貸款擔(dān)保，也就是失去了賣設(shè)備的能力。即便佳爾華留在英國資本市場中也沒有了任何意義——一個企業(yè)的造血功能損失掉了，那么被資本市場拋棄則是早晚的事情。
