11月4日，詹純新董事長(zhǎng)帶領(lǐng)中聯(lián)重科數(shù)位高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到攪拌機(jī)械分公司檢查、指導(dǎo)工作，就攪拌機(jī)械分公司未來(lái)的發(fā)展方向和管理干部的工作作風(fēng)等作了重要指示。
在殷正富總經(jīng)理主持召開(kāi)的攪拌機(jī)械公司管理、技術(shù)骨干會(huì)議上，詹純新董事長(zhǎng)對(duì)攪拌機(jī)械公司未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了定位。他說(shuō)，攪拌機(jī)械公司未來(lái)的發(fā)展方向可以用“獨(dú)立、品牌、規(guī)?！绷鶄€(gè)字來(lái)概括，即要逐步發(fā)展成為具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)品定位后將主機(jī)產(chǎn)品做出品牌、形成規(guī)模。同時(shí)，他還對(duì)攪拌機(jī)械公司的管理干部提出了三點(diǎn)要求：一要樹(shù)立正確的價(jià)值觀，擺正個(gè)人利益和企業(yè)利益的位置；二要艱苦創(chuàng)業(yè)做企業(yè)，雖然我們的企業(yè)發(fā)展愿景很好，但正處于創(chuàng)業(yè)階段，一定要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。他還用十三年前創(chuàng)業(yè)的事例，深刻說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)階段的艱苦性；三是抓管理要不留情面，因?yàn)榱粝虑槊?，就損害了企業(yè)的利益。
