日前，中聯(lián)攪拌分公司生產(chǎn)繁忙不忘工作質(zhì)量，采取有效措施，確保了內(nèi)協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量。
今年上半年，中聯(lián)攪拌分公司主機(jī)任務(wù)大幅度調(diào)整，內(nèi)部協(xié)作任務(wù)急劇增加，這些任務(wù)涉及的產(chǎn)品種類繁多、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備倉(cāng)促、技術(shù)交底及信息溝通不夠，而且均是小批量、多品種，如不加強(qiáng)質(zhì)量控制，將導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下滑。
針對(duì)這一狀況，中聯(lián)攪拌分公司連續(xù)兩次召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)進(jìn)行整改，還制定了如下一系列措施：一是明確內(nèi)協(xié)任務(wù)與主機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量同等重要，并嚴(yán)格按照質(zhì)量管理程序進(jìn)行控制；二是加強(qiáng)與協(xié)作廠方的技術(shù)溝通和信息反饋，定期對(duì)協(xié)作方進(jìn)行質(zhì)量走訪，并設(shè)專人在長(zhǎng)沙各協(xié)作單位處理質(zhì)量問(wèn)題和反饋質(zhì)量信息；三是加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格考核員工過(guò)程質(zhì)量抽檢合格率；四是對(duì)已明確定點(diǎn)的協(xié)作任務(wù)加大技術(shù)準(zhǔn)備，用工裝來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量；五是加大質(zhì)檢出廠把關(guān)力度，杜絕低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題流入下道工序。
目前這些措施已取得了明顯效果，中聯(lián)的內(nèi)協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量也顯著改善。由此可見(jiàn)，質(zhì)量“木魚(yú)”必須天天敲。
今年上半年，中聯(lián)攪拌分公司主機(jī)任務(wù)大幅度調(diào)整，內(nèi)部協(xié)作任務(wù)急劇增加，這些任務(wù)涉及的產(chǎn)品種類繁多、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備倉(cāng)促、技術(shù)交底及信息溝通不夠，而且均是小批量、多品種，如不加強(qiáng)質(zhì)量控制，將導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下滑。
針對(duì)這一狀況，中聯(lián)攪拌分公司連續(xù)兩次召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)進(jìn)行整改，還制定了如下一系列措施：一是明確內(nèi)協(xié)任務(wù)與主機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量同等重要，并嚴(yán)格按照質(zhì)量管理程序進(jìn)行控制；二是加強(qiáng)與協(xié)作廠方的技術(shù)溝通和信息反饋，定期對(duì)協(xié)作方進(jìn)行質(zhì)量走訪，并設(shè)專人在長(zhǎng)沙各協(xié)作單位處理質(zhì)量問(wèn)題和反饋質(zhì)量信息；三是加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格考核員工過(guò)程質(zhì)量抽檢合格率；四是對(duì)已明確定點(diǎn)的協(xié)作任務(wù)加大技術(shù)準(zhǔn)備，用工裝來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量；五是加大質(zhì)檢出廠把關(guān)力度，杜絕低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題流入下道工序。
目前這些措施已取得了明顯效果，中聯(lián)的內(nèi)協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量也顯著改善。由此可見(jiàn)，質(zhì)量“木魚(yú)”必須天天敲。
