既環(huán)保又順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的好項(xiàng)目本應(yīng)呈現(xiàn)出一片繁忙的生產(chǎn)景象，然而，事實(shí)卻不盡人意。商品混凝土項(xiàng)目在三年的生產(chǎn)運(yùn)行中，屢屢遭遇市場(chǎng)推廣的尷尬。
中意商品混凝土公司不但擁有國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)備和工藝，而且是我市目前惟一一家商品混凝土公司。據(jù)該公司負(fù)責(zé)人介紹，按照我市市中心區(qū)建筑工程混凝土使用量測(cè)算，近兩年來(lái)混凝土需求量都應(yīng)在20萬(wàn)立方米左右。然而中意商品混凝土公司從2004年投產(chǎn)以來(lái)，每年的銷(xiāo)量都遠(yuǎn)低于盈虧臨界點(diǎn)6萬(wàn)立方米的銷(xiāo)量，與實(shí)際生產(chǎn)能力15萬(wàn)立方米相比，差距則更大。2004年銷(xiāo)售僅1.6萬(wàn)立方米，銷(xiāo)售最好的2006年為4.8萬(wàn)立方米。而七臺(tái)河市2006年商品混凝土使用量達(dá)7萬(wàn)立方米，高出我市使用量30%。
2003年，為加快商品混凝土的使用推廣，國(guó)家四部委已經(jīng)聯(lián)合下發(fā)了有關(guān)通知要求。
市政府也多次出臺(tái)管理規(guī)定，并責(zé)成市城市管理行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)全市商品混凝土的推廣使用和監(jiān)督管理，但實(shí)際的推廣使用率仍很低。2006年8月，市政府進(jìn)一步明確了對(duì)商品混凝土使用推廣的管理措施和違反規(guī)定的處罰辦法，而且就我市商品混凝土本身的價(jià)格來(lái)說(shuō)，每立方米要比同等城市的價(jià)格低20至30元。盡管如此，在我市一些建筑工地上，現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的作業(yè)現(xiàn)象仍大量存在。
原因是多方面的，其主要原因是由于部分開(kāi)發(fā)商、建筑商對(duì)國(guó)家和省市文件精神認(rèn)識(shí)不高，觀念落后所造成的。一些開(kāi)發(fā)商和建筑商只算小賬，只顧眼前利益，不算綜合成本賬、產(chǎn)品質(zhì)量賬，仍采用傳統(tǒng)作業(yè)方式，以破壞生活環(huán)境和浪費(fèi)資源為代價(jià)，不是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，減少環(huán)境污染，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。此外，推廣機(jī)制不配套也阻礙了推廣的順利進(jìn)行，比如在工程項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，仍然按照現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土進(jìn)行工程預(yù)算，沒(méi)有將使用商品混凝土記入到工程成本預(yù)算中。
據(jù)了解，我省哈爾濱和齊齊哈爾等城市商品混凝土的推廣使用都取得了較好的效果。這些城市的主要做法是從強(qiáng)化政府管理的高度，利用行政、經(jīng)濟(jì)等手段強(qiáng)制推廣使用。成立推廣辦公室，從建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)預(yù)算中提取混凝土用量，對(duì)使用商品混凝土量達(dá)不到一定比例的，要加收不足部分的罰款。建立健全完善的商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督體系，各相關(guān)職能部門(mén)互相配合協(xié)調(diào)，有效促進(jìn)了商品混凝土的推廣和使用。
目前，商品混凝土的推廣使用已經(jīng)引起了市委、市政府的高度重視，市委書(shū)記王曉明和副市長(zhǎng)朱鳳儀等市領(lǐng)導(dǎo)親自批示，要求有關(guān)部門(mén)解決該項(xiàng)目產(chǎn)品推廣使用中存在的問(wèn)題。該公司也積極從強(qiáng)化市場(chǎng)服務(wù)和提高內(nèi)部管理入手，采取公司“一把手”坐班，組建現(xiàn)場(chǎng)快速事故處理小組，推行質(zhì)量賠付制度等一系列辦法來(lái)加大商品混凝土的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)力度。相信，有政府的扶持，有企業(yè)自身的不懈努力，尤其是像集星公司和金力公司一部等企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到使用商品混凝土所帶來(lái)的各方面效益，商品混凝土一定會(huì)迎來(lái)快發(fā)展的春天。
