連日來,十九局武襄項目部全體員工,認(rèn)真貫徹落實(shí)該項目部<進(jìn)一步加強(qiáng)既有線施工安全緊急通知精神,完善安全施工管理體系,為確保既有線安全施工再出重拳。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識。該項目部連續(xù)召開安全生產(chǎn)管理緊急會議,向三個工作站的負(fù)責(zé)人、調(diào)度、安全員、防護(hù)員傳達(dá)鐵道部關(guān)于<鐵路營業(yè)線施工及安全管理辦法>的通知精神。集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師兼武襄項目部指揮長杜日鵬、項目書記萬久平,結(jié)合本標(biāo)段既有線長、站改多、施工條件復(fù)雜等實(shí)際情況,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是政治問題,是頭等大事,是各項工作中的重中之重。只有進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識,消除僥幸心理,克服麻痹思想,才能確保管段內(nèi)既有線施工安全萬無一失。
二是進(jìn)一步完善管理體系。該項目部制定下發(fā)了"關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前施工安全管理管理通知”。項目部領(lǐng)導(dǎo)與各工作站負(fù)責(zé)人、工作站負(fù)責(zé)人與該站安全員、安全員與防護(hù)員,各施工隊與機(jī)械操作手以及進(jìn)入既有線上料的司機(jī),層層簽訂安全包保責(zé)任狀。對該項目部沿線施工人員,以試卷問答的形勢進(jìn)行教育和培訓(xùn)。嚴(yán)格進(jìn)入既有線施工的請示上報制度,任何人在請示報告未被審批之前或盯控領(lǐng)導(dǎo)沒有到位時,絕對不允許擅自施工。要求在施工范圍內(nèi)及時設(shè)置隔離柵欄和警告標(biāo)志;要求防洪措施和應(yīng)急預(yù)案到位;要求值班領(lǐng)導(dǎo)和項目部安全負(fù)責(zé)人24小時不得關(guān)機(jī)。并將武漢鐵路局<鐵路營業(yè)線施工安全管理文件匯編>的小冊子,發(fā)至基層員工人手一份,讓安全為施工,施工必安全的安全理念深入人心。
三是進(jìn)一步開展專項治理。該項目部從安全月開始,為確保暑假期間既有線運(yùn)輸、施工的絕對安全,認(rèn)真總結(jié)安全防護(hù)經(jīng)驗(yàn),把外事當(dāng)家事,認(rèn)真吸取教訓(xùn),充分發(fā)揮安質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)職能作用。組織協(xié)調(diào)各方面的力量,安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各工作站負(fù)責(zé)人,組成既有線施工安全盯控網(wǎng)。防護(hù)人員嚴(yán)格按照一人一機(jī)制度進(jìn)行24小時盯控。賞罰分明,不圖形式,不走過場,對玩忽職守者嚴(yán)懲不貸。
目前,轟轟烈烈的既有線安全施工活動在該項目部全面推進(jìn)。
