在全國水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾日益加劇的前提下，水泥企業(yè)應(yīng)該采取哪些有效辦法幫助國家化解產(chǎn)能過剩的矛盾？身為“央企”的北方水泥延邊區(qū)域公司(下稱延邊公司)，主動擔(dān)負起社會責(zé)任，胸懷全局，不與國內(nèi)本地區(qū)的水泥企業(yè)爭市場，而是依托地緣優(yōu)勢，積極開拓國際市場，走出了一條減輕國家負擔(dān)的化解全國性水泥產(chǎn)能過剩矛盾的成功之路，為全國水泥行業(yè)同類企業(yè)提供了一條可以借鑒的成功之路。
有誰知道，創(chuàng)出這條成功之路的背后，付出了延邊公司團隊的艱辛奮斗，在這個團隊中，有一位睿智的企業(yè)決策者，敏感地捕捉到商機，他就是延邊公司總經(jīng)理樸松春。
通過供貨發(fā)現(xiàn)商機
2010年初，延邊公司被中國建材水泥集團北方水泥有限公司成功并購，重組進入“央企”之后，又以“央企”的身份先后并購了延邊誠信混凝土有限公司、延吉信德砼業(yè)有限公司、延邊盛隆商砼有限公司、延邊鑫譽建材有限公司等四家商品混凝土企業(yè)，完成了區(qū)域資源的合理布局。按照中國建材集團的要求，把公司轉(zhuǎn)型升級到堅持走發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟之路，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、質(zhì)量效益型的現(xiàn)代化企業(yè)。當(dāng)企業(yè)步入到正常平穩(wěn)的運行軌道之后，樸松春和領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終在慎重考慮：有限的本地礦產(chǎn)資源和市場供需空間，水泥產(chǎn)能過剩矛盾日益突出，地區(qū)供需市場空間就這么大，無論怎么折騰也不可能有太大市場空間，未來企業(yè)該如何擴大發(fā)展？
從小在延邊朝鮮族自治州成長起來的樸松春，熟悉與朝鮮相鄰的地緣優(yōu)勢，在兩國民間的信息交流中，獲得了北朝鮮大量缺乏各種生活必須品和物資的重要信息，利用本地區(qū)琿春、圖們等幾個陸路口岸出口的便利條件，試探性與北朝鮮對岸幾個地區(qū)簽訂了出口水泥供貨合同，在供貨中發(fā)現(xiàn)，建設(shè)中的朝鮮，由于欠缺大量的建筑材料，水泥供貨量越來越大。
本來就有市場意識的樸松春，是朝鮮族人，也會朝鮮語，利用供貨經(jīng)貿(mào)往來的機會，多次深入朝鮮國家首都平壤市反復(fù)考察，進一步了解到朝鮮水泥工業(yè)缺口很大，僅有的水泥廠，不但設(shè)備工藝落后，而且產(chǎn)能遠遠不能滿足本國建設(shè)的需要。隨著不斷深入考察了解，掌握了朝鮮擁有良好的生產(chǎn)水泥優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源、廉價的勞動力和引進中國企業(yè)投資各項優(yōu)惠政策等規(guī)定，便產(chǎn)生了由簡單出口水泥為赴朝鮮投資建廠開拓國際市場的戰(zhàn)略構(gòu)想。
頂著風(fēng)險的戰(zhàn)略決策
把戰(zhàn)略構(gòu)想變成具體涉外北朝鮮的國際市場投資項目，樸松春集中主要精力，多次往返到北朝鮮廣泛接觸，實地考察，從北朝鮮官方政府部門反復(fù)洽談協(xié)商到礦石資源考證建廠項目廠房選址，經(jīng)過一年多時間的反復(fù)論證，終于形成了一份在北朝鮮國家投資五億元新建一座日產(chǎn)2500t/d中型水泥熟料生產(chǎn)線項目的可行性分析報告。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員反復(fù)研究論證決策這份在境外投資建廠的報告時，出現(xiàn)了前所未有的巨大風(fēng)險壓力：矛盾焦點在于朝鮮的戰(zhàn)事和政局不穩(wěn)定，如果一旦出現(xiàn)政策多變，投在朝鮮國家水泥生產(chǎn)線是固定的生產(chǎn)設(shè)備，廠房項目搬不走，也撤不回來。所以，項目很好，非常有發(fā)展前景，但存在著高額風(fēng)險。就在朝鮮投資新建項目投與不投的一念之間，樸松春和班子成員的幾位副總頂著巨大的壓力決定：機會是給有膽識、有把握的人準(zhǔn)備的，只有抓住時機，搶占市場制高點，高風(fēng)險、高投入，才有高回報和大發(fā)展的機會。經(jīng)過反復(fù)論證，最后一致決策開發(fā)國際市場在朝鮮投資新建一座中型水泥廠。
當(dāng)延邊公司在朝鮮新建中型水泥廠項目報告送到中國建材北方水泥高層決策總部，總裁張傳軍召集班子成員，反復(fù)研究，在論證中敏感的意識到延邊公司的決策者們審時度勢，抓住了開放的良好時機，在朝鮮新建水泥廠占據(jù)了國內(nèi)許多有利條件和優(yōu)勢。同樣也是頂著巨大的政策多變風(fēng)險壓力，批準(zhǔn)了延邊公司開發(fā)北朝鮮國際市場新建水泥廠的報告，全力支持延邊公司在平壤新建水泥生產(chǎn)線，并指示要使用最先進的水泥工藝生產(chǎn)技術(shù)建廠。
朝鮮新建生產(chǎn)線明年投產(chǎn)
延邊公司與朝鮮民主主義共和國平壤貿(mào)易會社合作建設(shè)2500t/d水泥熟料生產(chǎn)線項目，總投資為51280萬元人民幣。該項目建設(shè)地點選在朝鮮平壤市江東郡古碑區(qū)，大通江東部地區(qū)，距平壤市45公里。項目規(guī)模為分兩期建設(shè)一條2500t/d熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)120萬噸水泥粉磨站工程。
該合作建設(shè)項目，朝鮮方面已經(jīng)申辦該項目建設(shè)手續(xù)，包括土地出讓使用證，礦山資源開采證、營業(yè)執(zhí)照、環(huán)境保護許可證等權(quán)證。朝鮮最高領(lǐng)導(dǎo)人金正恩于2013年2月15日批示朝鮮各有關(guān)部門全力配合中方加快速度建設(shè)該項目；2013年8月15日指示朝鮮各有關(guān)部門加快推進此項目建設(shè)。平壤市已經(jīng)成立項目指揮部，由平壤市各級部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加，為推進此項目，朝方委派平壤市委書記任項目推進工作組組長，朝鮮政府派遣600名工程兵進入工地，目前工程已全面鋪開。
目前，朝方已經(jīng)完成項目地勘報告;7月完成廠區(qū)硬化公路的建設(shè)；8月完成該條生產(chǎn)線圍墻土建工程，辦公樓、職工宿舍、服務(wù)設(shè)施主題工程已經(jīng)完成；9月中旬水泥包裝庫基礎(chǔ)土建部分全部完工，并完成散裝庫基礎(chǔ)、電纜溝、配電柜、變壓器基礎(chǔ)部分;空壓機房土建基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)已經(jīng)全部完工，10月~12月份水泥庫底板結(jié)束，開始庫壁施工；調(diào)配庫基礎(chǔ)開始施工零平面以下已施工完；總降基礎(chǔ)、水泥磨基礎(chǔ)已施工到零平面部分；中央控制室已經(jīng)開挖。
截至11月份，中方已累計投資4000萬元(其中，含購置臺鉤機、鏟車、翻斗車等工程車輛;現(xiàn)場施工所需的鋼筋、水泥等建筑材料費用)；已協(xié)調(diào)北京凱盛進行項目設(shè)計，目前已完成水泥包裝庫、散裝庫、水泥磨、粉煤灰?guī)?、水泥磨電力室、輔助破碎、輸送等設(shè)計、調(diào)配庫、總降、中控室等；已完成80%設(shè)計任務(wù)，按計劃進度預(yù)計該水泥廠明年5月建成投產(chǎn)。
有誰知道，創(chuàng)出這條成功之路的背后，付出了延邊公司團隊的艱辛奮斗，在這個團隊中，有一位睿智的企業(yè)決策者，敏感地捕捉到商機，他就是延邊公司總經(jīng)理樸松春。
通過供貨發(fā)現(xiàn)商機
2010年初，延邊公司被中國建材水泥集團北方水泥有限公司成功并購，重組進入“央企”之后，又以“央企”的身份先后并購了延邊誠信混凝土有限公司、延吉信德砼業(yè)有限公司、延邊盛隆商砼有限公司、延邊鑫譽建材有限公司等四家商品混凝土企業(yè)，完成了區(qū)域資源的合理布局。按照中國建材集團的要求，把公司轉(zhuǎn)型升級到堅持走發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟之路，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、質(zhì)量效益型的現(xiàn)代化企業(yè)。當(dāng)企業(yè)步入到正常平穩(wěn)的運行軌道之后，樸松春和領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終在慎重考慮：有限的本地礦產(chǎn)資源和市場供需空間，水泥產(chǎn)能過剩矛盾日益突出，地區(qū)供需市場空間就這么大，無論怎么折騰也不可能有太大市場空間，未來企業(yè)該如何擴大發(fā)展？
從小在延邊朝鮮族自治州成長起來的樸松春，熟悉與朝鮮相鄰的地緣優(yōu)勢，在兩國民間的信息交流中，獲得了北朝鮮大量缺乏各種生活必須品和物資的重要信息，利用本地區(qū)琿春、圖們等幾個陸路口岸出口的便利條件，試探性與北朝鮮對岸幾個地區(qū)簽訂了出口水泥供貨合同，在供貨中發(fā)現(xiàn)，建設(shè)中的朝鮮，由于欠缺大量的建筑材料，水泥供貨量越來越大。
本來就有市場意識的樸松春，是朝鮮族人，也會朝鮮語，利用供貨經(jīng)貿(mào)往來的機會，多次深入朝鮮國家首都平壤市反復(fù)考察，進一步了解到朝鮮水泥工業(yè)缺口很大，僅有的水泥廠，不但設(shè)備工藝落后，而且產(chǎn)能遠遠不能滿足本國建設(shè)的需要。隨著不斷深入考察了解，掌握了朝鮮擁有良好的生產(chǎn)水泥優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源、廉價的勞動力和引進中國企業(yè)投資各項優(yōu)惠政策等規(guī)定，便產(chǎn)生了由簡單出口水泥為赴朝鮮投資建廠開拓國際市場的戰(zhàn)略構(gòu)想。
頂著風(fēng)險的戰(zhàn)略決策
把戰(zhàn)略構(gòu)想變成具體涉外北朝鮮的國際市場投資項目，樸松春集中主要精力，多次往返到北朝鮮廣泛接觸，實地考察，從北朝鮮官方政府部門反復(fù)洽談協(xié)商到礦石資源考證建廠項目廠房選址，經(jīng)過一年多時間的反復(fù)論證，終于形成了一份在北朝鮮國家投資五億元新建一座日產(chǎn)2500t/d中型水泥熟料生產(chǎn)線項目的可行性分析報告。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員反復(fù)研究論證決策這份在境外投資建廠的報告時，出現(xiàn)了前所未有的巨大風(fēng)險壓力：矛盾焦點在于朝鮮的戰(zhàn)事和政局不穩(wěn)定，如果一旦出現(xiàn)政策多變，投在朝鮮國家水泥生產(chǎn)線是固定的生產(chǎn)設(shè)備，廠房項目搬不走，也撤不回來。所以，項目很好，非常有發(fā)展前景，但存在著高額風(fēng)險。就在朝鮮投資新建項目投與不投的一念之間，樸松春和班子成員的幾位副總頂著巨大的壓力決定：機會是給有膽識、有把握的人準(zhǔn)備的，只有抓住時機，搶占市場制高點，高風(fēng)險、高投入，才有高回報和大發(fā)展的機會。經(jīng)過反復(fù)論證，最后一致決策開發(fā)國際市場在朝鮮投資新建一座中型水泥廠。
當(dāng)延邊公司在朝鮮新建中型水泥廠項目報告送到中國建材北方水泥高層決策總部，總裁張傳軍召集班子成員，反復(fù)研究，在論證中敏感的意識到延邊公司的決策者們審時度勢，抓住了開放的良好時機，在朝鮮新建水泥廠占據(jù)了國內(nèi)許多有利條件和優(yōu)勢。同樣也是頂著巨大的政策多變風(fēng)險壓力，批準(zhǔn)了延邊公司開發(fā)北朝鮮國際市場新建水泥廠的報告，全力支持延邊公司在平壤新建水泥生產(chǎn)線，并指示要使用最先進的水泥工藝生產(chǎn)技術(shù)建廠。
朝鮮新建生產(chǎn)線明年投產(chǎn)
延邊公司與朝鮮民主主義共和國平壤貿(mào)易會社合作建設(shè)2500t/d水泥熟料生產(chǎn)線項目，總投資為51280萬元人民幣。該項目建設(shè)地點選在朝鮮平壤市江東郡古碑區(qū)，大通江東部地區(qū)，距平壤市45公里。項目規(guī)模為分兩期建設(shè)一條2500t/d熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)120萬噸水泥粉磨站工程。
該合作建設(shè)項目，朝鮮方面已經(jīng)申辦該項目建設(shè)手續(xù)，包括土地出讓使用證，礦山資源開采證、營業(yè)執(zhí)照、環(huán)境保護許可證等權(quán)證。朝鮮最高領(lǐng)導(dǎo)人金正恩于2013年2月15日批示朝鮮各有關(guān)部門全力配合中方加快速度建設(shè)該項目；2013年8月15日指示朝鮮各有關(guān)部門加快推進此項目建設(shè)。平壤市已經(jīng)成立項目指揮部，由平壤市各級部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加，為推進此項目，朝方委派平壤市委書記任項目推進工作組組長，朝鮮政府派遣600名工程兵進入工地，目前工程已全面鋪開。
目前，朝方已經(jīng)完成項目地勘報告;7月完成廠區(qū)硬化公路的建設(shè)；8月完成該條生產(chǎn)線圍墻土建工程，辦公樓、職工宿舍、服務(wù)設(shè)施主題工程已經(jīng)完成；9月中旬水泥包裝庫基礎(chǔ)土建部分全部完工，并完成散裝庫基礎(chǔ)、電纜溝、配電柜、變壓器基礎(chǔ)部分;空壓機房土建基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)已經(jīng)全部完工，10月~12月份水泥庫底板結(jié)束，開始庫壁施工；調(diào)配庫基礎(chǔ)開始施工零平面以下已施工完；總降基礎(chǔ)、水泥磨基礎(chǔ)已施工到零平面部分；中央控制室已經(jīng)開挖。
截至11月份，中方已累計投資4000萬元(其中，含購置臺鉤機、鏟車、翻斗車等工程車輛;現(xiàn)場施工所需的鋼筋、水泥等建筑材料費用)；已協(xié)調(diào)北京凱盛進行項目設(shè)計，目前已完成水泥包裝庫、散裝庫、水泥磨、粉煤灰?guī)?、水泥磨電力室、輔助破碎、輸送等設(shè)計、調(diào)配庫、總降、中控室等；已完成80%設(shè)計任務(wù)，按計劃進度預(yù)計該水泥廠明年5月建成投產(chǎn)。
