“創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)做強做大做優(yōu)的永恒主題。企業(yè)家唯有不斷歸納總結、不斷推陳出新、不斷提煉升華，才能在理念創(chuàng)新中促進企業(yè)不斷實現(xiàn)又好又快發(fā)展。”日前，在接受人民網(wǎng)北京頻道專訪時，北京金隅集團（股份）公司黨委書記、董事長蔣衛(wèi)平暢談了自己對于金隅創(chuàng)新發(fā)展的獨特見解。
創(chuàng)新發(fā)展理念 助推企業(yè)新跨越
“創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，也是最難駕馭的軟資源。而其中的‘理念創(chuàng)新’則是制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等一切創(chuàng)新的起點和先導?！痹谑Y衛(wèi)平看來，創(chuàng)新發(fā)展理念應既圍繞又超越企業(yè)既定戰(zhàn)略目標，使企業(yè)在自我否定中不斷實現(xiàn)新跨越。
金隅集團的前身是成立于1955年的北京市建材工業(yè)局，1984年組建成立北京市建材工業(yè)總公司，實現(xiàn)企業(yè)化，1992年組建為北京建筑材料集團總公司，實現(xiàn)集團化，從而完成了從政府行政管理部門向市場競爭主體的體制轉換。
金隅集團始終堅持“發(fā)展是硬道理”的指導思想、“三個有利于”的科學論斷和“整體做強做大做優(yōu)”的戰(zhàn)略路徑，始終堅持“重實際、重創(chuàng)新、重效益、爭一流”的集團精神、“共融、共享、共贏、共榮”的發(fā)展理念和“特別能吃苦、特別能奉獻、特別有激情、特別有思路、特別能融合、特別有追求、特別能理解、特別能實干”的人文精神，在改革發(fā)展中不斷探索實踐、不斷充實完善，并于2005年采用發(fā)起方式組建金隅股份有限公司，完成集團層面的股份制改造。
2009年7月和2011年3月以資本市場多項殊榮在香港H股和上海A股上市，成功打造了國際國內兩大直接融資平臺，為打造金隅百年基業(yè)和向國際一流產(chǎn)業(yè)集團邁進奠定了良好的基礎。
淘汰落后產(chǎn)能 增強核心競爭力
企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展、謀求轉型的過程中，必然要經(jīng)歷淘汰落后產(chǎn)能的陣痛，金隅集團自然也不例外?！皠?chuàng)新發(fā)展理念的終極目標在于打造具有核心競爭力的產(chǎn)品（服務）或產(chǎn)業(yè)（鏈），并在積極轉變發(fā)展方式中不斷強化具有獨特性和差異化的競爭戰(zhàn)略?！?nbsp;蔣衛(wèi)平說。
在這一過程中，金隅集團堅決淘汰高能耗、高物耗、高污染、低附加值傳統(tǒng)建材產(chǎn)品，重點發(fā)展綠色環(huán)保、節(jié)能低耗新型建材產(chǎn)品﹔充分利用產(chǎn)業(yè)搬遷調整騰退后的土地，大力發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)，并以房地產(chǎn)開發(fā)的良好收益反哺建材制造業(yè)﹔在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，選擇自持部分高檔寫字樓、住宅底商等優(yōu)質不動產(chǎn)，通過租賃經(jīng)營形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流，為技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級等提供必要的資金支持。在產(chǎn)業(yè)結構的不斷調整中，逐步形成了具有金隅特色的“水泥及預拌混凝土-新型建材制造-房地產(chǎn)開發(fā)-物業(yè)投資與管理”這一縱向一體化核心產(chǎn)業(yè)鏈，完成了由地方性傳統(tǒng)建材生產(chǎn)企業(yè)向全國性大型產(chǎn)業(yè)集團的成功轉型。
目前，金隅水泥及預拌混凝土板塊實施京津冀“大十字”戰(zhàn)略布局、“地震波”式擴張和“內涵式”增長，礦山等戰(zhàn)略資源儲備充足，區(qū)域市場掌控力強勁，成為京津冀地區(qū)最大的水泥供貨商、北京地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)商和國家重點支持的十二家大型水泥集團（企業(yè)）之一﹔金隅新型建材制造板塊堅持“園區(qū)化”發(fā)展和“集成化”營銷，轉型升級步伐不斷提速，成為全國最大的建筑材料生產(chǎn)企業(yè)之一，環(huán)渤海經(jīng)濟圈最大的建筑材料生產(chǎn)企業(yè)和建材行業(yè)的引領者﹔金隅房地產(chǎn)開發(fā)板塊堅持“兩個結構”調整和“好水快流”方針，成為北京地區(qū)綜合實力最強的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一和北京地區(qū)開發(fā)最早、項目最多、體系最全的保障性住房開發(fā)企業(yè)，并在順應市場變化中取得良好業(yè)績﹔金隅地產(chǎn)與物業(yè)板塊在深化整合中企業(yè)形象與經(jīng)濟效益同步提升，成為北京地區(qū)最大和最領先的投資性物業(yè)持有者與管理者。
金隅四大產(chǎn)業(yè)板塊持續(xù)快速發(fā)展的同時，各產(chǎn)業(yè)板塊之間的集成性、遞延性和協(xié)同性不斷增強。在實施“走出去”戰(zhàn)略加快產(chǎn)業(yè)布局的過程中，金隅核心產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢不僅成為當?shù)卣年P注點，而且成為在激烈的市場競爭中勝出的關鍵原因之一，并必將在未來的競爭發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮其獨特優(yōu)勢。
堅持技術創(chuàng)新 樹國企轉型標桿
企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最終還是要落實到參與市場競爭的產(chǎn)品上，而產(chǎn)品創(chuàng)新卻又離不開科研技術的支撐。對此，蔣衛(wèi)平表示：“理念創(chuàng)新離不開科技進步與自主研發(fā)能力提升，并需在發(fā)展實踐中不斷加快產(chǎn)業(yè)化和持續(xù)培育新的經(jīng)濟增長點。”
金隅集團以“城市凈化器、政府好幫手”為社會功能定位，充分發(fā)揮包括墻體材料、水泥混凝土、家具設計、固廢處置、耐火材料、礦棉吸聲板、建筑技術等7個分中心在內的“金隅技術中心”這一國家級企業(yè)技術研發(fā)中心的作用，在探索實踐中形成了具有自身獨特優(yōu)勢、典型循環(huán)經(jīng)濟理念和行業(yè)示范意義的發(fā)展道路。
一方面，全面開展資源綜合利用以“節(jié)能”。目前，金隅系統(tǒng)內經(jīng)省級政府相關部門認定的資源綜合利用企業(yè)近30家，年均消納粉煤灰、脫硫石膏、廢陶瓷、礦山廢石等各類廢棄物近千萬噸，占北京市廢物綜合利用總量近20%。所屬水泥企業(yè)已建成和正在建設的余熱發(fā)電裝機總量117兆瓦,全部建成投產(chǎn)后預計可實現(xiàn)年供電近10億千瓦時，節(jié)約標準煤34萬噸，減少二氧化碳排放近90萬噸。
另一方面，切實確保自身潔凈生產(chǎn)以“減排”。始終堅持新、改、擴建項目必須達到工藝先進、能耗物耗小、污染排放少的標準要求和環(huán)保資金的持續(xù)投入，實現(xiàn)了從單純的末端治理向生產(chǎn)全過程控制的轉變。金隅在京企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗，以及二氧化硫、粉塵、化學需氧量排放等主要環(huán)保指標在北京城市綜合整治定量考核中始終名列前茅。
第三方面，充分發(fā)揮水泥窯爐優(yōu)勢以“處廢”。金隅集團在國內率先發(fā)揮水泥窯爐自身獨特優(yōu)勢，先后建成并成功運營我國第一條具有自主知識產(chǎn)權的無害化處置工業(yè)廢棄物示范線，不但實現(xiàn)了水泥生產(chǎn)過程中部分原燃材料的有效替代，而且有效解決了傳統(tǒng)處置過程中的二次污染問題﹔自主研發(fā)建成我國第一條依托水泥窯資源化處置城市生活污水處理廠污泥示范線，年處置能力占北京市生活污泥總量的四分之一﹔自主研發(fā)建設的具有國際先進水平的垃圾焚燒飛灰無害化處置項目，可基本滿足北京全市的處置需求﹔承建和運營的全市最大危險廢棄物處置項目已步入良性發(fā)展軌道﹔同時，積極探索陳腐生活垃圾資源化處置的有效途徑，并取得重大進展。這些項目的建設和運行，不僅實現(xiàn)了金隅自身經(jīng)濟效益與資源利用效率的最大化，培育了新的經(jīng)濟增長點和開創(chuàng)了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的新途徑，也為城市發(fā)展、環(huán)境安全和社會和諧做出了積極貢獻。
在創(chuàng)新發(fā)展中，金隅集團以實際行動樹立了國企轉型的標桿。對于即將到來的2014年，蔣衛(wèi)平樂觀地表示：“我非?？春妹髂曛袊?jīng)濟的大勢。就金隅本身來說，各業(yè)務板塊都有不錯的預期?！?BR>
隨著我國新型城鎮(zhèn)化建設進程加快以及生態(tài)文明建設的推進，以綠色建材和現(xiàn)代服務業(yè)為核心業(yè)務的金隅集團，無疑具有令人期待的發(fā)展前景。我們有理由相信，金隅集團將一如既往地以創(chuàng)新和變革來超越自我，贏得未來。
創(chuàng)新發(fā)展理念 助推企業(yè)新跨越
“創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，也是最難駕馭的軟資源。而其中的‘理念創(chuàng)新’則是制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等一切創(chuàng)新的起點和先導?！痹谑Y衛(wèi)平看來，創(chuàng)新發(fā)展理念應既圍繞又超越企業(yè)既定戰(zhàn)略目標，使企業(yè)在自我否定中不斷實現(xiàn)新跨越。
金隅集團的前身是成立于1955年的北京市建材工業(yè)局，1984年組建成立北京市建材工業(yè)總公司，實現(xiàn)企業(yè)化，1992年組建為北京建筑材料集團總公司，實現(xiàn)集團化，從而完成了從政府行政管理部門向市場競爭主體的體制轉換。
金隅集團始終堅持“發(fā)展是硬道理”的指導思想、“三個有利于”的科學論斷和“整體做強做大做優(yōu)”的戰(zhàn)略路徑，始終堅持“重實際、重創(chuàng)新、重效益、爭一流”的集團精神、“共融、共享、共贏、共榮”的發(fā)展理念和“特別能吃苦、特別能奉獻、特別有激情、特別有思路、特別能融合、特別有追求、特別能理解、特別能實干”的人文精神，在改革發(fā)展中不斷探索實踐、不斷充實完善，并于2005年采用發(fā)起方式組建金隅股份有限公司，完成集團層面的股份制改造。
2009年7月和2011年3月以資本市場多項殊榮在香港H股和上海A股上市，成功打造了國際國內兩大直接融資平臺，為打造金隅百年基業(yè)和向國際一流產(chǎn)業(yè)集團邁進奠定了良好的基礎。
淘汰落后產(chǎn)能 增強核心競爭力
企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展、謀求轉型的過程中，必然要經(jīng)歷淘汰落后產(chǎn)能的陣痛，金隅集團自然也不例外?！皠?chuàng)新發(fā)展理念的終極目標在于打造具有核心競爭力的產(chǎn)品（服務）或產(chǎn)業(yè)（鏈），并在積極轉變發(fā)展方式中不斷強化具有獨特性和差異化的競爭戰(zhàn)略?！?nbsp;蔣衛(wèi)平說。
在這一過程中，金隅集團堅決淘汰高能耗、高物耗、高污染、低附加值傳統(tǒng)建材產(chǎn)品，重點發(fā)展綠色環(huán)保、節(jié)能低耗新型建材產(chǎn)品﹔充分利用產(chǎn)業(yè)搬遷調整騰退后的土地，大力發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)，并以房地產(chǎn)開發(fā)的良好收益反哺建材制造業(yè)﹔在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，選擇自持部分高檔寫字樓、住宅底商等優(yōu)質不動產(chǎn)，通過租賃經(jīng)營形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流，為技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級等提供必要的資金支持。在產(chǎn)業(yè)結構的不斷調整中，逐步形成了具有金隅特色的“水泥及預拌混凝土-新型建材制造-房地產(chǎn)開發(fā)-物業(yè)投資與管理”這一縱向一體化核心產(chǎn)業(yè)鏈，完成了由地方性傳統(tǒng)建材生產(chǎn)企業(yè)向全國性大型產(chǎn)業(yè)集團的成功轉型。
目前，金隅水泥及預拌混凝土板塊實施京津冀“大十字”戰(zhàn)略布局、“地震波”式擴張和“內涵式”增長，礦山等戰(zhàn)略資源儲備充足，區(qū)域市場掌控力強勁，成為京津冀地區(qū)最大的水泥供貨商、北京地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)商和國家重點支持的十二家大型水泥集團（企業(yè)）之一﹔金隅新型建材制造板塊堅持“園區(qū)化”發(fā)展和“集成化”營銷，轉型升級步伐不斷提速，成為全國最大的建筑材料生產(chǎn)企業(yè)之一，環(huán)渤海經(jīng)濟圈最大的建筑材料生產(chǎn)企業(yè)和建材行業(yè)的引領者﹔金隅房地產(chǎn)開發(fā)板塊堅持“兩個結構”調整和“好水快流”方針，成為北京地區(qū)綜合實力最強的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一和北京地區(qū)開發(fā)最早、項目最多、體系最全的保障性住房開發(fā)企業(yè)，并在順應市場變化中取得良好業(yè)績﹔金隅地產(chǎn)與物業(yè)板塊在深化整合中企業(yè)形象與經(jīng)濟效益同步提升，成為北京地區(qū)最大和最領先的投資性物業(yè)持有者與管理者。
金隅四大產(chǎn)業(yè)板塊持續(xù)快速發(fā)展的同時，各產(chǎn)業(yè)板塊之間的集成性、遞延性和協(xié)同性不斷增強。在實施“走出去”戰(zhàn)略加快產(chǎn)業(yè)布局的過程中，金隅核心產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢不僅成為當?shù)卣年P注點，而且成為在激烈的市場競爭中勝出的關鍵原因之一，并必將在未來的競爭發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮其獨特優(yōu)勢。
堅持技術創(chuàng)新 樹國企轉型標桿
企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最終還是要落實到參與市場競爭的產(chǎn)品上，而產(chǎn)品創(chuàng)新卻又離不開科研技術的支撐。對此，蔣衛(wèi)平表示：“理念創(chuàng)新離不開科技進步與自主研發(fā)能力提升，并需在發(fā)展實踐中不斷加快產(chǎn)業(yè)化和持續(xù)培育新的經(jīng)濟增長點。”
金隅集團以“城市凈化器、政府好幫手”為社會功能定位，充分發(fā)揮包括墻體材料、水泥混凝土、家具設計、固廢處置、耐火材料、礦棉吸聲板、建筑技術等7個分中心在內的“金隅技術中心”這一國家級企業(yè)技術研發(fā)中心的作用，在探索實踐中形成了具有自身獨特優(yōu)勢、典型循環(huán)經(jīng)濟理念和行業(yè)示范意義的發(fā)展道路。
一方面，全面開展資源綜合利用以“節(jié)能”。目前，金隅系統(tǒng)內經(jīng)省級政府相關部門認定的資源綜合利用企業(yè)近30家，年均消納粉煤灰、脫硫石膏、廢陶瓷、礦山廢石等各類廢棄物近千萬噸，占北京市廢物綜合利用總量近20%。所屬水泥企業(yè)已建成和正在建設的余熱發(fā)電裝機總量117兆瓦,全部建成投產(chǎn)后預計可實現(xiàn)年供電近10億千瓦時，節(jié)約標準煤34萬噸，減少二氧化碳排放近90萬噸。
另一方面，切實確保自身潔凈生產(chǎn)以“減排”。始終堅持新、改、擴建項目必須達到工藝先進、能耗物耗小、污染排放少的標準要求和環(huán)保資金的持續(xù)投入，實現(xiàn)了從單純的末端治理向生產(chǎn)全過程控制的轉變。金隅在京企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗，以及二氧化硫、粉塵、化學需氧量排放等主要環(huán)保指標在北京城市綜合整治定量考核中始終名列前茅。
第三方面，充分發(fā)揮水泥窯爐優(yōu)勢以“處廢”。金隅集團在國內率先發(fā)揮水泥窯爐自身獨特優(yōu)勢，先后建成并成功運營我國第一條具有自主知識產(chǎn)權的無害化處置工業(yè)廢棄物示范線，不但實現(xiàn)了水泥生產(chǎn)過程中部分原燃材料的有效替代，而且有效解決了傳統(tǒng)處置過程中的二次污染問題﹔自主研發(fā)建成我國第一條依托水泥窯資源化處置城市生活污水處理廠污泥示范線，年處置能力占北京市生活污泥總量的四分之一﹔自主研發(fā)建設的具有國際先進水平的垃圾焚燒飛灰無害化處置項目，可基本滿足北京全市的處置需求﹔承建和運營的全市最大危險廢棄物處置項目已步入良性發(fā)展軌道﹔同時，積極探索陳腐生活垃圾資源化處置的有效途徑，并取得重大進展。這些項目的建設和運行，不僅實現(xiàn)了金隅自身經(jīng)濟效益與資源利用效率的最大化，培育了新的經(jīng)濟增長點和開創(chuàng)了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的新途徑，也為城市發(fā)展、環(huán)境安全和社會和諧做出了積極貢獻。
在創(chuàng)新發(fā)展中，金隅集團以實際行動樹立了國企轉型的標桿。對于即將到來的2014年，蔣衛(wèi)平樂觀地表示：“我非?？春妹髂曛袊?jīng)濟的大勢。就金隅本身來說，各業(yè)務板塊都有不錯的預期?！?BR>
隨著我國新型城鎮(zhèn)化建設進程加快以及生態(tài)文明建設的推進，以綠色建材和現(xiàn)代服務業(yè)為核心業(yè)務的金隅集團，無疑具有令人期待的發(fā)展前景。我們有理由相信，金隅集團將一如既往地以創(chuàng)新和變革來超越自我，贏得未來。
