近日,混凝土機械公司在麓谷工業(yè)園召開了訂單生產(chǎn)模式啟動宣貫大會,泵送事業(yè)部、攪拌車事業(yè)部的有關(guān)人員及100多家省內(nèi)外供應(yīng)商代表參加了啟動宣貫大會。
訂單生產(chǎn)模式的啟動,是混凝土機械公司運營管理的一個新的起點,是混凝土機械公司運營模式的重大變革,實施后將會對混凝土機械公司經(jīng)營效率產(chǎn)生根本的影響。突出表現(xiàn)為將會有效降低成品庫存,提高客戶的需求滿足率,解決混凝土機械公司“營銷偏偏賣我沒有的”這個老大難問題。
模式成功實施后,成品庫存保守估計可降低7億元,年節(jié)約費用數(shù)千萬元,減少資金占用。由于庫存降低,還可以大大降低運營成本:如整改費用、場地費用、成品銹蝕等,還可以大大提升混凝土機械公司新品推廣速度,減少新品推廣時老產(chǎn)品的清理任務(wù)。同時,訂單生產(chǎn)的實施對供應(yīng)商的生產(chǎn)計劃體系也提出了更高的要求,對供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時率提高了,交貨的周期也更加短了。
啟動會上,泵送事業(yè)部、攪拌車事業(yè)部等負(fù)責(zé)人都對訂單生產(chǎn)模式作了詳細(xì)的說明和介紹。最后,混凝土機械公司副總經(jīng)理李青林在大會上作了重要指示:“訂單生產(chǎn)模式執(zhí)行的好壞是明年決勝的關(guān)鍵,全體供應(yīng)商必須要不折不扣地貫徹實施”。
訂單生產(chǎn)模式的啟動,是混凝土機械公司運營管理的一個新的起點,是混凝土機械公司運營模式的重大變革,實施后將會對混凝土機械公司經(jīng)營效率產(chǎn)生根本的影響。突出表現(xiàn)為將會有效降低成品庫存,提高客戶的需求滿足率,解決混凝土機械公司“營銷偏偏賣我沒有的”這個老大難問題。
模式成功實施后,成品庫存保守估計可降低7億元,年節(jié)約費用數(shù)千萬元,減少資金占用。由于庫存降低,還可以大大降低運營成本:如整改費用、場地費用、成品銹蝕等,還可以大大提升混凝土機械公司新品推廣速度,減少新品推廣時老產(chǎn)品的清理任務(wù)。同時,訂單生產(chǎn)的實施對供應(yīng)商的生產(chǎn)計劃體系也提出了更高的要求,對供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時率提高了,交貨的周期也更加短了。
啟動會上,泵送事業(yè)部、攪拌車事業(yè)部等負(fù)責(zé)人都對訂單生產(chǎn)模式作了詳細(xì)的說明和介紹。最后,混凝土機械公司副總經(jīng)理李青林在大會上作了重要指示:“訂單生產(chǎn)模式執(zhí)行的好壞是明年決勝的關(guān)鍵,全體供應(yīng)商必須要不折不扣地貫徹實施”。