為了激發(fā)全體員工參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，表彰在質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)取得優(yōu)異成果的集體和個(gè)人，工程起重機(jī)公司于11月19日組織召開(kāi)了2013年度優(yōu)秀QCC成果發(fā)表會(huì)。此次發(fā)表會(huì)邀請(qǐng)了8位專業(yè)QCC活動(dòng)專家擔(dān)任評(píng)委，共有來(lái)自工程起重機(jī)公司長(zhǎng)沙汽車起重機(jī)分公司、履帶式起重機(jī)分公司、常德汽車起重機(jī)分公司、品質(zhì)管理部等部門經(jīng)初評(píng)后的18個(gè)優(yōu)秀QCC小組參賽，課題內(nèi)容覆蓋了工藝、技術(shù)、管理等方面。
今年以來(lái)，工程起重機(jī)公司QCC活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼，成立了195個(gè)QCC小組，參與率從2012年的13.62%提升至31.42%。本次發(fā)表會(huì)上，來(lái)自履帶式起重機(jī)分公司的“揚(yáng)帆QCC小組”、常德汽車吊的“最佳拍檔QCC小組”、長(zhǎng)沙汽車吊的“雷神之錘QCC小組”、品質(zhì)管理部的QCC小組均現(xiàn)場(chǎng)介紹講解了各自在生產(chǎn)領(lǐng)域的QCC課題，贏得了滿堂的掌聲。來(lái)自常德汽車吊的“金牌QCC小組”發(fā)表了“提升車輛管理水平，降低運(yùn)營(yíng)成本”的管理型課題，來(lái)自履帶吊的“潛伏QCC小組”進(jìn)行了小組課題成果的實(shí)物展示。
經(jīng)過(guò)QCC小組代表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表的激烈角逐，8位來(lái)自總部各個(gè)職能部門的專業(yè)評(píng)委經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、點(diǎn)評(píng)后，最終評(píng)選出了1個(gè)一等獎(jiǎng)、3個(gè)二等獎(jiǎng)、6個(gè)三等獎(jiǎng)及8個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。來(lái)自工程起重機(jī)公司履帶式起重機(jī)分公司的“揚(yáng)帆QCC小組”憑借《降低緊固松動(dòng)故障率》QCC課題獲得一等獎(jiǎng)。
今年以來(lái)，工程起重機(jī)公司QCC活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼，成立了195個(gè)QCC小組，參與率從2012年的13.62%提升至31.42%。本次發(fā)表會(huì)上，來(lái)自履帶式起重機(jī)分公司的“揚(yáng)帆QCC小組”、常德汽車吊的“最佳拍檔QCC小組”、長(zhǎng)沙汽車吊的“雷神之錘QCC小組”、品質(zhì)管理部的QCC小組均現(xiàn)場(chǎng)介紹講解了各自在生產(chǎn)領(lǐng)域的QCC課題，贏得了滿堂的掌聲。來(lái)自常德汽車吊的“金牌QCC小組”發(fā)表了“提升車輛管理水平，降低運(yùn)營(yíng)成本”的管理型課題，來(lái)自履帶吊的“潛伏QCC小組”進(jìn)行了小組課題成果的實(shí)物展示。
經(jīng)過(guò)QCC小組代表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表的激烈角逐，8位來(lái)自總部各個(gè)職能部門的專業(yè)評(píng)委經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、點(diǎn)評(píng)后，最終評(píng)選出了1個(gè)一等獎(jiǎng)、3個(gè)二等獎(jiǎng)、6個(gè)三等獎(jiǎng)及8個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。來(lái)自工程起重機(jī)公司履帶式起重機(jī)分公司的“揚(yáng)帆QCC小組”憑借《降低緊固松動(dòng)故障率》QCC課題獲得一等獎(jiǎng)。
