中聯(lián)重科：品牌策略是發(fā)展關(guān)鍵

　　在中聯(lián)重科的發(fā)展當(dāng)中，各種策略相結(jié)合而形成了中聯(lián)如今的在機械業(yè)的領(lǐng)軍地位。不管是在建筑工程、環(huán)境工程，還是交通工程或是制造業(yè)，中聯(lián)重科的發(fā)展是有目共睹的。這樣的成就取決于中聯(lián)的不斷努力和創(chuàng)新，當(dāng)然也離不開中聯(lián)所事實的一系列的策略，例如品牌策略。據(jù)了解，品牌策略是中聯(lián)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　據(jù)悉，中聯(lián)的品牌結(jié)構(gòu)被譽為“日地體系”結(jié)構(gòu)。而為了有效匯聚資源、有力克制競爭對手及將“中聯(lián)”鑄造成強勢企業(yè)品牌，其中，“日地體系”中的“行星”品牌使用策略為將其打造為中聯(lián)品牌家族中主營核心產(chǎn)業(yè)的五大產(chǎn)品品牌，從五個差異化細分市場來將整個機械市場分割成五塊，并利用此五大專業(yè)品牌在各自細分市場上的強勢地位來構(gòu)筑起企業(yè)品牌——中聯(lián)在機械行業(yè)內(nèi)形成強勢品牌的地位，進而成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　而“衛(wèi)星”品牌以技術(shù)研發(fā)和開發(fā)新事業(yè)為契機來支持“行星”品牌的運作和創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。同時，兩類品牌統(tǒng)一采用“企業(yè)品牌加事業(yè)部品牌”的形式即“中聯(lián)湖機事業(yè)部”和“中聯(lián)浦沅事業(yè)部”等類似形式以實現(xiàn)扁平化管理和激活品牌及其市場，其中，中聯(lián)重科就直接簡稱“中聯(lián)重科事業(yè)部”。

　　“衛(wèi)星”品牌可借企業(yè)品牌的強大影響力來強化市場的信任度、接受度及美譽度，快速提升“衛(wèi)星”品牌的發(fā)展能力，達到資源共享的目的，并且還可凈化企業(yè)品牌家族結(jié)構(gòu)，集中資源來確保企業(yè)品牌成為市場的強勢品牌和領(lǐng)導(dǎo)品牌，實現(xiàn)“以小勝多”的經(jīng)營效果。

　　通過引入的“衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)”等尖端科技產(chǎn)業(yè)來不斷充實“中聯(lián)”這一企業(yè)品牌的高科技內(nèi)涵，改善市場及股市對傳統(tǒng)機械行業(yè)的定式認識，以進一步提升其影響力與拉升股票價值空間。這就是中聯(lián)一系列的品牌策略，復(fù)雜繁瑣但執(zhí)行起來卻簡單明了，這是中聯(lián)重科發(fā)展的核心。