7月19日，中建材進(jìn)出口召開2013年上半年工作會(huì)議。中國建材集團(tuán)副總經(jīng)理、中建材進(jìn)出口總經(jīng)理黃安中參加會(huì)議并作題為“蛻變與超越”的重要講話。會(huì)議由中建材進(jìn)出口常務(wù)副總經(jīng)理吳堅(jiān)主持，公司各板塊負(fù)責(zé)人、中層以上干部、英才入選人員、業(yè)務(wù)骨干等90余人參加了會(huì)議。
2013年上半年，中建材進(jìn)出口在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、市場需求低迷的環(huán)境下，堅(jiān)持因勢謀變、創(chuàng)新發(fā)展，按照“低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)收益”和“追求有質(zhì)量的成長”的工作要求，較好地實(shí)現(xiàn)了上半年度工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作均取了良好的成績。會(huì)上，中建材進(jìn)出口副總經(jīng)理吳蘇華通報(bào)了公司上半年經(jīng)營情況，公司各業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)同志分別作了上半年工作報(bào)告。
黃安中對公司在2013年上半年取得的經(jīng)營業(yè)績表示肯定，并就國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展做了預(yù)判。他指出，當(dāng)前及未來一段時(shí)間內(nèi)，資金短缺、產(chǎn)能過剩等帶來的各種連鎖反應(yīng)，將使公司面臨的經(jīng)營環(huán)境持續(xù)嚴(yán)峻，為此，“創(chuàng)新模式、管控風(fēng)險(xiǎn)、提高效益”將是公司可持續(xù)發(fā)展的核心舉措。在創(chuàng)新模式方面，要加強(qiáng)大宗商品與大型企業(yè)的全方位合作，開發(fā)銷售終端用戶；要大力發(fā)展電子商務(wù)和信息化；要拓展國際市場、擴(kuò)大出口，積極建設(shè)海外物流園；在人才培養(yǎng)方面，要加強(qiáng)各業(yè)務(wù)板塊后備干部的培養(yǎng)；要提升英才的各項(xiàng)能力和素質(zhì)，使其胸懷大志又腳踏實(shí)地；要完善海外人才的培養(yǎng)機(jī)制，對投身于海外事業(yè)的人給予全方位的支持；要?jiǎng)?chuàng)新用人途徑，建立新型的用人方式；在管理提升與風(fēng)險(xiǎn)管控方面，要降本增效，提高資源使用效率；確保資金鏈的安全，防范市場風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)等企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議指出，在社會(huì)變革、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，公司全體干部員工要勇敢面對挑戰(zhàn)，在蛻變中重生，在重生中實(shí)現(xiàn)新的超越。
2013年上半年，中建材進(jìn)出口在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、市場需求低迷的環(huán)境下，堅(jiān)持因勢謀變、創(chuàng)新發(fā)展，按照“低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)收益”和“追求有質(zhì)量的成長”的工作要求，較好地實(shí)現(xiàn)了上半年度工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作均取了良好的成績。會(huì)上，中建材進(jìn)出口副總經(jīng)理吳蘇華通報(bào)了公司上半年經(jīng)營情況，公司各業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)同志分別作了上半年工作報(bào)告。
黃安中對公司在2013年上半年取得的經(jīng)營業(yè)績表示肯定，并就國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展做了預(yù)判。他指出，當(dāng)前及未來一段時(shí)間內(nèi)，資金短缺、產(chǎn)能過剩等帶來的各種連鎖反應(yīng)，將使公司面臨的經(jīng)營環(huán)境持續(xù)嚴(yán)峻，為此，“創(chuàng)新模式、管控風(fēng)險(xiǎn)、提高效益”將是公司可持續(xù)發(fā)展的核心舉措。在創(chuàng)新模式方面，要加強(qiáng)大宗商品與大型企業(yè)的全方位合作，開發(fā)銷售終端用戶；要大力發(fā)展電子商務(wù)和信息化；要拓展國際市場、擴(kuò)大出口，積極建設(shè)海外物流園；在人才培養(yǎng)方面，要加強(qiáng)各業(yè)務(wù)板塊后備干部的培養(yǎng)；要提升英才的各項(xiàng)能力和素質(zhì)，使其胸懷大志又腳踏實(shí)地；要完善海外人才的培養(yǎng)機(jī)制，對投身于海外事業(yè)的人給予全方位的支持；要?jiǎng)?chuàng)新用人途徑，建立新型的用人方式；在管理提升與風(fēng)險(xiǎn)管控方面，要降本增效，提高資源使用效率；確保資金鏈的安全，防范市場風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)等企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議指出，在社會(huì)變革、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，公司全體干部員工要勇敢面對挑戰(zhàn)，在蛻變中重生，在重生中實(shí)現(xiàn)新的超越。
