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陶氏化學(xué)并購(gòu)羅門(mén)哈斯之策略解析

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2008-09-12  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:智網(wǎng)
核心提示:陶氏化學(xué)并購(gòu)羅門(mén)哈斯之策略解析
  2008年7月10日,陶氏化學(xué)宣布同意以逾150億美元現(xiàn)金,并購(gòu)其在特用化學(xué)品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手羅門(mén)哈斯公司,是今年化學(xué)界除油價(jià)飆破140每元/桶已外,最巨爆炸性的消息。而此并購(gòu)案也是化學(xué)相關(guān)產(chǎn)業(yè)繼2007年Akzo Nobel NV’s以158億收購(gòu)Imperial Chemical Industries PLC,以及Access Industries以192億收購(gòu)Lyondell Chemical Co.以來(lái),史上第三并購(gòu)高價(jià),顯示化學(xué)產(chǎn)業(yè)在高油價(jià)的壓力及經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)可能趨緩的預(yù)期下,正加速整合。 

  陶氏化學(xué)是目前全球僅次于德國(guó)BASF的第二大化學(xué)品制造商,也是全球石化及原料產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者;而羅門(mén)哈斯則主要為建筑、電子、個(gè)人護(hù)理、包裝、運(yùn)輸和制藥等行業(yè)提供專業(yè)材料產(chǎn)品,在全球特用化學(xué)品領(lǐng)域亦占有舉足輕重的腳色,也強(qiáng)化此并購(gòu)對(duì)業(yè)界的震撼性,故在此針對(duì)目前已發(fā)布之信息,簡(jiǎn)單的評(píng)論陶氏化學(xué)并購(gòu)ROH的策略意涵: 

  1.分散風(fēng)險(xiǎn)的考慮 

  由于大宗石化產(chǎn)品與全球景氣及GDP息息相關(guān),是故陶氏化學(xué)欲藉由此次購(gòu)并案,正式跨足產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)率超過(guò)8%的先進(jìn)材料領(lǐng)域,以降低景氣循環(huán)與經(jīng)濟(jì)衰退疑慮為公司帶來(lái)的負(fù)面影響,亦可使盈利更為穩(wěn)定。 
 
  2.創(chuàng)造集團(tuán)發(fā)展綜效 

  (1)專業(yè)分工:由于陶氏化學(xué)在此次購(gòu)并中,將特用事業(yè)部切給羅門(mén)哈斯,其不僅使原有的石化原料領(lǐng)域能更專注發(fā)展,也將進(jìn)一步強(qiáng)化ROH的技術(shù)能量,提升其整體競(jìng)爭(zhēng)力,在全球?qū)I(yè)化工和高級(jí)材料領(lǐng)域占有穩(wěn)固的位置。 

  (2)成本降低:此購(gòu)并案通過(guò)后,預(yù)期藉由員工人數(shù)的精簡(jiǎn)、原料采購(gòu)的能力與供應(yīng)鏈狀況的改善,年均可節(jié)省約8億美元的成本。
 
 
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