5月31日上午八時(shí)許，中建商砼成都郫縣站站長(zhǎng)孫亮就收到來(lái)自本站ERP系統(tǒng)發(fā)來(lái)的最新的準(zhǔn)確數(shù)字：截止當(dāng)日8：00，擁有2條180生產(chǎn)線的郫縣站5月30日24小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)混凝土4987方，改寫(xiě)了成都地區(qū)今年以來(lái)同類(lèi)攪拌站日產(chǎn)（4875方）混凝土的最高紀(jì)錄。
作為可視化管理的輔助工具，ERP系統(tǒng)于去年7月在該攪拌站上線運(yùn)行。通過(guò)十個(gè)月不斷的運(yùn)行調(diào)試、完善提升，ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全順暢地融入了整個(gè)攪拌站的日常生產(chǎn)管理。最為典型的是在成都花樣年o龍年國(guó)際中心4號(hào)至9號(hào)樓大體積筏板混凝土澆筑中，該站ERP系統(tǒng)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了全程監(jiān)控、實(shí)時(shí)記錄等功能。從而不僅徹底改變了以往部分員工對(duì)ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中“作用欠佳”的片面認(rèn)識(shí)，而且充分顯示出它信息化管理的強(qiáng)大效力，真正地展現(xiàn)出它在生產(chǎn)過(guò)程中“看得見(jiàn)且管用有效”的管理。
據(jù)悉，花樣年•龍年國(guó)際中心筏板8600多方混凝土澆筑，施工總包方要求該站必須在6月1日18時(shí)前澆筑完成。然而，該站憑借ERP這個(gè)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理工具等先進(jìn)的手段與方法，僅用48小時(shí)于5月31 日18時(shí)就完成了這8600多方優(yōu)質(zhì)混凝土土的澆筑，即整整縮短了24小時(shí)工期，并且使得澆筑后的混凝土質(zhì)量性能參數(shù)均達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)水平。
這次大體積筏板混凝土的澆筑，對(duì)已取得公司驗(yàn)收合格證的該站ERP系統(tǒng)是一次重大考驗(yàn)。顯然，考驗(yàn)的結(jié)果再次有力地證實(shí)了該站ERP系統(tǒng)是十分靠得住的，并集中顯示出ERP作為現(xiàn)代管理手段的適宜性與先進(jìn)性。為此，中建商砼成都公司總工程師陳景堅(jiān)決地認(rèn)定必須于今年內(nèi)在全公司加以高層次的推廣應(yīng)用。
作為可視化管理的輔助工具，ERP系統(tǒng)于去年7月在該攪拌站上線運(yùn)行。通過(guò)十個(gè)月不斷的運(yùn)行調(diào)試、完善提升，ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全順暢地融入了整個(gè)攪拌站的日常生產(chǎn)管理。最為典型的是在成都花樣年o龍年國(guó)際中心4號(hào)至9號(hào)樓大體積筏板混凝土澆筑中，該站ERP系統(tǒng)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了全程監(jiān)控、實(shí)時(shí)記錄等功能。從而不僅徹底改變了以往部分員工對(duì)ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中“作用欠佳”的片面認(rèn)識(shí)，而且充分顯示出它信息化管理的強(qiáng)大效力，真正地展現(xiàn)出它在生產(chǎn)過(guò)程中“看得見(jiàn)且管用有效”的管理。
據(jù)悉，花樣年•龍年國(guó)際中心筏板8600多方混凝土澆筑，施工總包方要求該站必須在6月1日18時(shí)前澆筑完成。然而，該站憑借ERP這個(gè)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理工具等先進(jìn)的手段與方法，僅用48小時(shí)于5月31 日18時(shí)就完成了這8600多方優(yōu)質(zhì)混凝土土的澆筑，即整整縮短了24小時(shí)工期，并且使得澆筑后的混凝土質(zhì)量性能參數(shù)均達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)水平。
這次大體積筏板混凝土的澆筑，對(duì)已取得公司驗(yàn)收合格證的該站ERP系統(tǒng)是一次重大考驗(yàn)。顯然，考驗(yàn)的結(jié)果再次有力地證實(shí)了該站ERP系統(tǒng)是十分靠得住的，并集中顯示出ERP作為現(xiàn)代管理手段的適宜性與先進(jìn)性。為此，中建商砼成都公司總工程師陳景堅(jiān)決地認(rèn)定必須于今年內(nèi)在全公司加以高層次的推廣應(yīng)用。
