5月31日上午八時許，中建商砼成都郫縣站站長孫亮就收到來自本站ERP系統(tǒng)發(fā)來的最新的準確數(shù)字：截止當日8：00，擁有2條180生產線的郫縣站5月30日24小時內生產混凝土4987方，改寫了成都地區(qū)今年以來同類攪拌站日產（4875方）混凝土的最高紀錄。
作為可視化管理的輔助工具，ERP系統(tǒng)于去年7月在該攪拌站上線運行。通過十個月不斷的運行調試、完善提升，ERP系統(tǒng)已經完全順暢地融入了整個攪拌站的日常生產管理。最為典型的是在成都花樣年o龍年國際中心4號至9號樓大體積筏板混凝土澆筑中，該站ERP系統(tǒng)圓滿實現(xiàn)了全程監(jiān)控、實時記錄等功能。從而不僅徹底改變了以往部分員工對ERP系統(tǒng)在生產過程中“作用欠佳”的片面認識，而且充分顯示出它信息化管理的強大效力，真正地展現(xiàn)出它在生產過程中“看得見且管用有效”的管理。
據(jù)悉，花樣年•龍年國際中心筏板8600多方混凝土澆筑，施工總包方要求該站必須在6月1日18時前澆筑完成。然而，該站憑借ERP這個現(xiàn)代化生產管理工具等先進的手段與方法，僅用48小時于5月31 日18時就完成了這8600多方優(yōu)質混凝土土的澆筑，即整整縮短了24小時工期，并且使得澆筑后的混凝土質量性能參數(shù)均達到了高標準水平。
這次大體積筏板混凝土的澆筑，對已取得公司驗收合格證的該站ERP系統(tǒng)是一次重大考驗。顯然，考驗的結果再次有力地證實了該站ERP系統(tǒng)是十分靠得住的，并集中顯示出ERP作為現(xiàn)代管理手段的適宜性與先進性。為此，中建商砼成都公司總工程師陳景堅決地認定必須于今年內在全公司加以高層次的推廣應用。
作為可視化管理的輔助工具，ERP系統(tǒng)于去年7月在該攪拌站上線運行。通過十個月不斷的運行調試、完善提升，ERP系統(tǒng)已經完全順暢地融入了整個攪拌站的日常生產管理。最為典型的是在成都花樣年o龍年國際中心4號至9號樓大體積筏板混凝土澆筑中，該站ERP系統(tǒng)圓滿實現(xiàn)了全程監(jiān)控、實時記錄等功能。從而不僅徹底改變了以往部分員工對ERP系統(tǒng)在生產過程中“作用欠佳”的片面認識，而且充分顯示出它信息化管理的強大效力，真正地展現(xiàn)出它在生產過程中“看得見且管用有效”的管理。
據(jù)悉，花樣年•龍年國際中心筏板8600多方混凝土澆筑，施工總包方要求該站必須在6月1日18時前澆筑完成。然而，該站憑借ERP這個現(xiàn)代化生產管理工具等先進的手段與方法，僅用48小時于5月31 日18時就完成了這8600多方優(yōu)質混凝土土的澆筑，即整整縮短了24小時工期，并且使得澆筑后的混凝土質量性能參數(shù)均達到了高標準水平。
這次大體積筏板混凝土的澆筑，對已取得公司驗收合格證的該站ERP系統(tǒng)是一次重大考驗。顯然，考驗的結果再次有力地證實了該站ERP系統(tǒng)是十分靠得住的，并集中顯示出ERP作為現(xiàn)代管理手段的適宜性與先進性。為此，中建商砼成都公司總工程師陳景堅決地認定必須于今年內在全公司加以高層次的推廣應用。
