為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司內(nèi)部的管理，執(zhí)行好公司的各項(xiàng)制度，更好地保障公司正常生產(chǎn)運(yùn)輸需要，我分公司于2013年5月6日下午，在三分公司會(huì)議室例行召開(kāi)了月度生產(chǎn)安全辦公協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議由分公司副經(jīng)理王松主持，分公司全體管理人員及各外包運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)人近三十人參加了此次例會(huì)，公司生產(chǎn)部派安全員石正文列席參加了此次會(huì)議。
會(huì)議首先就由經(jīng)理助理余隆臣組織學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的18號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)商品混凝土運(yùn)輸環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的規(guī)定》中有關(guān)運(yùn)輸方面章節(jié)的內(nèi)容，后就近期安全、質(zhì)量、環(huán)保、服務(wù)方面的工作進(jìn)行了總結(jié)，再由分公司綜合辦公室對(duì)4月工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，最后由各單位對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理和總結(jié)，并由分公司副經(jīng)理王松對(duì)近期工作進(jìn)行了部署和安排。
要求分公司下屬各單位必須嚴(yán)格落實(shí)公司2013年18號(hào)文件精神并加以執(zhí)行，加強(qiáng)事故預(yù)防和隱患排查（特別是雨季，遇暴雨，管理人員須及時(shí)到重點(diǎn)、高?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮車輛通行，避免安全事故的發(fā)生）。同時(shí)各單位要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的三級(jí)入場(chǎng)教育，并嚴(yán)格落實(shí)月度安全例會(huì)制度。
為抑制近期駕駛員在現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違紀(jì)行為的增漲，分公司將采取經(jīng)濟(jì)處罰加安全學(xué)習(xí)的模式對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員處理。各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必加強(qiáng)高空作業(yè)的教育、監(jiān)督，駕駛員在高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，避免意外安全事故的發(fā)生。各單位須對(duì)駕駛員加強(qiáng)教育，提前推行站內(nèi)安全帽的佩戴。
生產(chǎn)部要加強(qiáng)對(duì)車輛調(diào)度的提前性和及時(shí)性管控，不能因調(diào)車影響生產(chǎn)保供。車輛調(diào)度在車輛調(diào)動(dòng)時(shí)務(wù)必告之車隊(duì)管理人員提醒駕駛員提前更換外加劑，不同外加劑不得混裝，以避免造成質(zhì)量事故。加強(qiáng)對(duì)已發(fā)放的隨身車輛標(biāo)識(shí)吊牌進(jìn)行管理，所有駕駛員須在車間調(diào)度室領(lǐng)取小票時(shí)必須出具車輛標(biāo)識(shí)吊牌，在運(yùn)輸時(shí)必須佩戴好車輛牌。
為迎接全國(guó)生產(chǎn)安全月的到來(lái)，分公司由余隆臣牽頭組織策劃本年度生產(chǎn)安全月的主題活動(dòng)方案。為對(duì)各片區(qū)負(fù)責(zé)人的管理水平進(jìn)行評(píng)比，綜合辦公室每月要對(duì)各單位安全、質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)保等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。各單位管理人員須教育駕駛員愛(ài)護(hù)站內(nèi)生產(chǎn)、生活設(shè)施，避免人為損壞的發(fā)生。并在夏季到來(lái)前，提前做好防暑降溫準(zhǔn)備工作。運(yùn)輸一部車隊(duì)在5月11日前必須配齊車輛的三角木。
隨著公司的整體生產(chǎn)任務(wù)逐漸忙碌起來(lái)，分公司需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，及時(shí)落實(shí)問(wèn)題整改，各單位之間必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能有效保障公司生產(chǎn)正常進(jìn)行，才能真正完成好公司下達(dá)的工作任務(wù)，才能為公司發(fā)展添磚加瓦。
會(huì)議首先就由經(jīng)理助理余隆臣組織學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的18號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)商品混凝土運(yùn)輸環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的規(guī)定》中有關(guān)運(yùn)輸方面章節(jié)的內(nèi)容，后就近期安全、質(zhì)量、環(huán)保、服務(wù)方面的工作進(jìn)行了總結(jié)，再由分公司綜合辦公室對(duì)4月工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，最后由各單位對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理和總結(jié)，并由分公司副經(jīng)理王松對(duì)近期工作進(jìn)行了部署和安排。
要求分公司下屬各單位必須嚴(yán)格落實(shí)公司2013年18號(hào)文件精神并加以執(zhí)行，加強(qiáng)事故預(yù)防和隱患排查（特別是雨季，遇暴雨，管理人員須及時(shí)到重點(diǎn)、高?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮車輛通行，避免安全事故的發(fā)生）。同時(shí)各單位要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的三級(jí)入場(chǎng)教育，并嚴(yán)格落實(shí)月度安全例會(huì)制度。
為抑制近期駕駛員在現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違紀(jì)行為的增漲，分公司將采取經(jīng)濟(jì)處罰加安全學(xué)習(xí)的模式對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員處理。各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必加強(qiáng)高空作業(yè)的教育、監(jiān)督，駕駛員在高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，避免意外安全事故的發(fā)生。各單位須對(duì)駕駛員加強(qiáng)教育，提前推行站內(nèi)安全帽的佩戴。
生產(chǎn)部要加強(qiáng)對(duì)車輛調(diào)度的提前性和及時(shí)性管控，不能因調(diào)車影響生產(chǎn)保供。車輛調(diào)度在車輛調(diào)動(dòng)時(shí)務(wù)必告之車隊(duì)管理人員提醒駕駛員提前更換外加劑，不同外加劑不得混裝，以避免造成質(zhì)量事故。加強(qiáng)對(duì)已發(fā)放的隨身車輛標(biāo)識(shí)吊牌進(jìn)行管理，所有駕駛員須在車間調(diào)度室領(lǐng)取小票時(shí)必須出具車輛標(biāo)識(shí)吊牌，在運(yùn)輸時(shí)必須佩戴好車輛牌。
為迎接全國(guó)生產(chǎn)安全月的到來(lái)，分公司由余隆臣牽頭組織策劃本年度生產(chǎn)安全月的主題活動(dòng)方案。為對(duì)各片區(qū)負(fù)責(zé)人的管理水平進(jìn)行評(píng)比，綜合辦公室每月要對(duì)各單位安全、質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)保等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。各單位管理人員須教育駕駛員愛(ài)護(hù)站內(nèi)生產(chǎn)、生活設(shè)施，避免人為損壞的發(fā)生。并在夏季到來(lái)前，提前做好防暑降溫準(zhǔn)備工作。運(yùn)輸一部車隊(duì)在5月11日前必須配齊車輛的三角木。
隨著公司的整體生產(chǎn)任務(wù)逐漸忙碌起來(lái)，分公司需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，及時(shí)落實(shí)問(wèn)題整改，各單位之間必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能有效保障公司生產(chǎn)正常進(jìn)行，才能真正完成好公司下達(dá)的工作任務(wù)，才能為公司發(fā)展添磚加瓦。
