4月3日，在北京環(huán)球貿(mào)易中心舉行2013年金隅集團(tuán)（股份）公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)簽約儀式，簽約儀式是為保障重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，采取金隅集團(tuán)（股份）公司工會(huì)主席與各單位工會(huì)主席簽訂任務(wù)書的形式，明確責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，在京28家單位工會(huì)主席參加簽約儀式。今年共有55個(gè)單位確立企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新項(xiàng)目189項(xiàng)，其中選出70項(xiàng)申報(bào)為重點(diǎn)項(xiàng)目，最終確定了58個(gè)項(xiàng)目為金隅集團(tuán)（股份）公司2013年經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)項(xiàng)目涵蓋水泥及預(yù)拌混凝土、新型建材制造、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)投資與管理四大板塊，其中技術(shù)開發(fā)類10個(gè)，新技術(shù)新材料應(yīng)用類7個(gè)，技術(shù)改造類29個(gè)，管理創(chuàng)新類12個(gè)。
金隅集團(tuán)工會(huì)主席臧峰對(duì)抓好2013年經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目提出了具體工作要求。一是高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)工會(huì)組織要高度重視、加強(qiáng)日常管理，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)。二是突出重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難。重點(diǎn)項(xiàng)目是圍繞當(dāng)前企業(yè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要通過重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目全面完成。三是保障到位、有序推進(jìn)。要建立職工創(chuàng)新工作室等平臺(tái)，保障重點(diǎn)項(xiàng)目的有序推進(jìn)，做實(shí)做精工作，打造工會(huì)工作品牌。四是不斷完善、總結(jié)提高。創(chuàng)新的過程就是不斷完善提高的過程，要從年初立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施直到年終總結(jié)，形成項(xiàng)目管理的閉環(huán)，確保每年重點(diǎn)項(xiàng)目都有新提高，有效促進(jìn)2013年經(jīng)濟(jì)工作的完成。
金隅集團(tuán)工會(huì)主席臧峰對(duì)抓好2013年經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目提出了具體工作要求。一是高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)工會(huì)組織要高度重視、加強(qiáng)日常管理，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)。二是突出重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難。重點(diǎn)項(xiàng)目是圍繞當(dāng)前企業(yè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要通過重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目全面完成。三是保障到位、有序推進(jìn)。要建立職工創(chuàng)新工作室等平臺(tái)，保障重點(diǎn)項(xiàng)目的有序推進(jìn)，做實(shí)做精工作，打造工會(huì)工作品牌。四是不斷完善、總結(jié)提高。創(chuàng)新的過程就是不斷完善提高的過程，要從年初立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施直到年終總結(jié)，形成項(xiàng)目管理的閉環(huán)，確保每年重點(diǎn)項(xiàng)目都有新提高，有效促進(jìn)2013年經(jīng)濟(jì)工作的完成。
