3月6日上午，人民大會堂西大廳春意盎然。中共中央政治局常委、國務院副總理李克強來到湖南代表團，同代表們一起審議政府工作報告。據(jù)了解，李克強同志對湖南的工作十分關(guān)心。2009年3月、2011年10月，他先后兩次到湖南考察指導工作。
2009年，李克強在湖南考察期間，曾專程前往中聯(lián)重科了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。當時，企業(yè)成功收購意大利CIFA雖不到1年，卻已經(jīng)實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的大幅上揚，年銷售收入達240億元。
“轉(zhuǎn)眼3年多時間過去了。2012年，我們的年銷售收入已超過900億元。取得這些成績，與創(chuàng)新驅(qū)動分不開?！敝新?lián)重科股份有限公司董事長詹純新代表向李克強報喜。
李克強聽了很高興。他說：“短短3年多時間，中聯(lián)重科實現(xiàn)了翻番式的增長，靠的就是改革的理念、經(jīng)營方式的創(chuàng)新，更重要的是靠科技和人才的力量。湖南是科教大省，創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展大有希望。”
位于湖南長沙的中聯(lián)重科，是一家在改革中不斷前行的企業(yè)。
1992年，時任長沙建設機械設計院副院長詹純新帶著7個人、懷揣借來的50萬，以“中聯(lián)建設機械產(chǎn)業(yè)公司”的名義開展市場化運作，開創(chuàng)了“一院兩制”的新模式，大膽走上了“體制改革”之路。進行“科技產(chǎn)業(yè)化”的初步嘗試，并推出了首個適銷對路的產(chǎn)品——混凝土輸送泵。到1993年，改革初見成效，公司實現(xiàn)產(chǎn)值400萬元、利稅230萬元。
詹純新的“一院兩制”是國內(nèi)科研院所體制改革中誕生的最典型的“過渡模式”，將科研院所轉(zhuǎn)化成適應市場化的企業(yè)，做到了科技產(chǎn)業(yè)化，為中國科研院所的改制提供了一條可資借鑒的道路。
20年后，中央發(fā)布《關(guān)于深化科技體制改革、加快國家創(chuàng)新體系建設的意見》草案，再次強化了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位。溫總理講話中也曾多次強調(diào)，“科研體制改革的關(guān)鍵，就是建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”。
由此，詹純新幾乎用了20多年的時間，親身印證了國家深化科研體制改革的正確決策以及技術(shù)創(chuàng)新體系打造的正向作用。眾所周知，他帶領(lǐng)下的中聯(lián)重科，如今以年均60%以上的增長率高速發(fā)展，從科研機構(gòu)的象牙塔到邁向世界的大舞臺，并一舉成為全球工程機械行業(yè)排名第六的領(lǐng)軍企業(yè)，年銷售收入過900億。
中聯(lián)重科在體制改革中所保持的厚重的技術(shù)實力和旺盛的創(chuàng)新勢頭，很大程度上成了近二十年來中國機械制造行業(yè)技術(shù)升級的核心驅(qū)動力。如今，在中聯(lián)重科的帶動下，長沙這個工業(yè)基礎(chǔ)原本并不雄厚的中部城市正有望成為“中國工程機械之都”，截止到2010年，長沙先后涌現(xiàn)出3家工程機械上市公司、27家工程機械規(guī)模企業(yè)、上百家極具活力的中小配套企業(yè)群，其中，每年僅為中聯(lián)重科提供配套金額就數(shù)以億計。
用行業(yè)人士的話講“從無到有、從小到大，中聯(lián)重科在長沙培植一條工程機械產(chǎn)業(yè)鏈?！笨蒲谢蚍趸新?lián)成為無可爭議的行業(yè)“技術(shù)標桿”，體制改革成果的引領(lǐng)作用功不可沒，也為中聯(lián)重科等工程機械企業(yè)邁向更大的舞臺奠定了扎實的基礎(chǔ)。
