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中聯(lián)重科鐵嶺分公司向10億元產(chǎn)值目標(biāo)邁進(jìn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-08  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中聯(lián)重科
核心提示:中聯(lián)重科鐵嶺分公司向10億元產(chǎn)值目標(biāo)邁進(jìn)
  中聯(lián)重科股份有限公司鐵嶺分公司位于鐵嶺縣腰堡鎮(zhèn),主要以生產(chǎn)5010、5610型塔機(jī)以及施工升降機(jī)為主,市場覆蓋東北三省、內(nèi)蒙古東北部、京津地區(qū)、河北省北部地區(qū)。2012年,該公司完成產(chǎn)值3.7億元,利稅過千萬元,目前公司訂單不斷,向著10億元產(chǎn)值目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

  在公司辦公樓內(nèi),講師正在為管理人員和技術(shù)人員講解SAP管理系統(tǒng)。公司質(zhì)量主管程寶強(qiáng)說,SAP是一款幫助企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理的軟件,通過軟硬件的相互配合,使企業(yè)能在客戶關(guān)系、信息、人力資源、產(chǎn)品生命周期管理等方面實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)化的操作,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)、銷售能力。目前該項(xiàng)目已經(jīng)在長沙、上海等地的中聯(lián)分公司上線運(yùn)營,成果顯著。

  SAP系統(tǒng)的運(yùn)行將改變鐵嶺分公司舊有的管理模式,對團(tuán)隊(duì)的管理和融合、員工思想觀念的轉(zhuǎn)變、公司內(nèi)部資源的整合、打破部門之間和管理上存在的壁壘、管理流程的梳理、管理成本的監(jiān)控、針對營銷需求的快速反應(yīng)等方面,起到至關(guān)重要的作用,它不僅能夠解決公司原來在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中存在的諸多歷史問題,所采用的創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式,還能為公司培養(yǎng)出一支懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂實(shí)施和運(yùn)行的人才隊(duì)伍,這將大大縮短公司信息化建設(shè)的歷程,對公司實(shí)現(xiàn)10億元產(chǎn)值起到關(guān)鍵性的作用。 
 
 
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