福建水泥股份有限公司以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以年度節(jié)能減排目標為重點,以精細化管理為依托,以淘汰落后產(chǎn)能、推廣新技術(shù)和技改技措為保障,緊緊圍繞目標責任書，通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新來挖掘潛力，推進節(jié)能工作和循環(huán)經(jīng)濟以及資源綜合利用的順利進行，企業(yè)綜合抗風險能力和盈利能力顯著增強。公司 “十一五”期間實際節(jié)煤為14萬噸標準煤，超額完成福建省政府簽訂的節(jié)能目標標準煤6.78萬噸，達到節(jié)能目標的 206.5%。
一、建立全員績效考核體系,將指標層層落實，按照部門、崗位、主機設(shè)備等細化分解考核指標，真正落實到各道工序、各個崗位和每位員工，做到全員參與，班班考核兌現(xiàn)。加強能源計量管理，定期對能源計量器具檢定、校準，設(shè)立能源臺賬、報表，加強節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓工作。
二、淘汰落后產(chǎn)能：熟料90萬噸，水泥120萬噸，新增低耗高效的新型干法產(chǎn)能：熟料300萬噸，水泥375萬噸，實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。
三、先后投入8000多萬元對節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水和推廣散裝以及混合材使用項目進行節(jié)能技術(shù)改造，對企業(yè)節(jié)能成果貢獻較大。其中余熱發(fā)電項目獲國債補貼700萬元，年節(jié)約標準煤3.82萬噸。
四、開展循環(huán)經(jīng)濟和資源綜合利用，“十一五”期間公司余熱發(fā)電總量為11667萬kwh，減少外購電線路損耗電量957萬千瓦時，共節(jié)電10710萬千瓦時，折標準煤3.82萬噸。共摻入混合材300余萬噸,水循環(huán)利用率約90%。主要生產(chǎn)單位均已通過清潔生產(chǎn)審核，并已達標。資源綜合利用增值稅優(yōu)惠政策退稅600萬元。
五、公司主要生產(chǎn)單位均已通過清潔生產(chǎn)審核，并已達標。
一、建立全員績效考核體系,將指標層層落實，按照部門、崗位、主機設(shè)備等細化分解考核指標，真正落實到各道工序、各個崗位和每位員工，做到全員參與，班班考核兌現(xiàn)。加強能源計量管理，定期對能源計量器具檢定、校準，設(shè)立能源臺賬、報表，加強節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓工作。
二、淘汰落后產(chǎn)能：熟料90萬噸，水泥120萬噸，新增低耗高效的新型干法產(chǎn)能：熟料300萬噸，水泥375萬噸，實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。
三、先后投入8000多萬元對節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水和推廣散裝以及混合材使用項目進行節(jié)能技術(shù)改造，對企業(yè)節(jié)能成果貢獻較大。其中余熱發(fā)電項目獲國債補貼700萬元，年節(jié)約標準煤3.82萬噸。
四、開展循環(huán)經(jīng)濟和資源綜合利用，“十一五”期間公司余熱發(fā)電總量為11667萬kwh，減少外購電線路損耗電量957萬千瓦時，共節(jié)電10710萬千瓦時，折標準煤3.82萬噸。共摻入混合材300余萬噸,水循環(huán)利用率約90%。主要生產(chǎn)單位均已通過清潔生產(chǎn)審核，并已達標。資源綜合利用增值稅優(yōu)惠政策退稅600萬元。
五、公司主要生產(chǎn)單位均已通過清潔生產(chǎn)審核，并已達標。
