“行業(yè)已由持續(xù)近十年的高速增長期轉(zhuǎn)入中低速增長期?！痹谌涨芭e行的2012年全國機(jī)械（行情專區(qū)）工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢報(bào)告會上，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔡惟慈如是總結(jié)到：“中速增長未必不好，中速而更有質(zhì)量的增長比高速、但卻失之粗放的增長更有價值。展望2013年，（要）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！?
“究竟如何轉(zhuǎn)型升級？”參加本次會議的一位協(xié)會專家表示：“行業(yè)內(nèi)部的調(diào)整還是要從行業(yè)內(nèi)的企業(yè)身上找靈感。作為今年在半年報(bào)與三季報(bào)中披露的唯一一家實(shí)現(xiàn)營收與盈利持續(xù)雙增長的中國工程機(jī)械制造企業(yè)，中聯(lián)重科取得這樣的成績，顯然有其必然的因素在里面?！?
而據(jù)中聯(lián)重科品牌管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，中聯(lián)重科在2012年能實(shí)現(xiàn)“逆市增長”，總結(jié)來說主要依靠“變”與“不變”兩大因素。
“道不變”：穩(wěn)健增長、創(chuàng)新與變革、國際化
“所謂"不變"，其實(shí)就是堅(jiān)持"道"不變?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人說道：“無論從橫向的全球范圍來看，還是從縱向的企業(yè)發(fā)展歷史來看。那些能夠?qū)崿F(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，無一不具有自己的堅(jiān)守與個性，你也可以稱之為企業(yè)的"道"，或者化為形而下的東西來說，就是一段時期內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略?！?
“對于中聯(lián)重科來說，穩(wěn)健增長、創(chuàng)新與變革以及推動國際化進(jìn)程過去是、現(xiàn)在是、將來一定時期內(nèi)也一定會是集團(tuán)堅(jiān)持的戰(zhàn)略核心。”
“首先，就穩(wěn)健增長來說，其實(shí)就是通過對于行業(yè)發(fā)展前景的準(zhǔn)確預(yù)測、國內(nèi)產(chǎn)能以及需求增長之間平衡的合理預(yù)期，來保持集團(tuán)自己的發(fā)展節(jié)奏。這就如同在高速路上開車：既不會因?yàn)榭諘鐭o人就超速駕駛，也不會因?yàn)檐嚵髟龃缶兔筒葎x車。”該品牌負(fù)責(zé)人說：“要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長就要控制兩大方面的投入，一是堅(jiān)持"輕資產(chǎn)"投入，二是人力資源投入的"節(jié)奏化"。”
據(jù)今年三季報(bào)顯示，中聯(lián)重科固定資產(chǎn)61.65億，占總資產(chǎn)的7.09%；三一重工固定資產(chǎn)176.13億，占總資產(chǎn)26.41%；而徐工機(jī)械65.57億，占總資產(chǎn)15.71%。
“三一與徐工的固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例分別是中聯(lián)的3.72倍和2.22倍。同時，與中聯(lián)重科規(guī)模相近的三一重工在管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用三費(fèi)總和上也遠(yuǎn)大于中聯(lián)重科?！币晃粐鴥?nèi)投資機(jī)構(gòu)的分析師如是分析道。
而在人力資源投入方面，中聯(lián)重科在今年行業(yè)企業(yè)普遍控制甚至縮編的情況下，也呈現(xiàn)出“逆市增長”的現(xiàn)象。
在近日“中國經(jīng)濟(jì)前瞻論壇”上，中聯(lián)重科董事長詹純新在接受記者采訪時表示，今年中聯(lián)重科員工總數(shù)到目前為止增加了七千人。面對記者關(guān)于為何中聯(lián)重科“逆潮流而動”，增招員工時，詹董表示，中聯(lián)重科“有自己的發(fā)展節(jié)奏，增招員工是出于企業(yè)發(fā)展的需求”。
“而創(chuàng)新與變革對于中聯(lián)重科來說，更是一個永恒的主題。從一家科研院所的院辦企業(yè)發(fā)展全球排名第六的跨國工程機(jī)械集團(tuán)，中聯(lián)重科依靠的就是"產(chǎn)業(yè)科技化"與"科技產(chǎn)業(yè)化"?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人介紹說。
“最后是國際化。在近日詹董在參加"中國經(jīng)濟(jì)前瞻論壇"后接受新華社記者采訪時，就指出"企業(yè)群體局限于國內(nèi)市場競爭，行業(yè)性產(chǎn)能過剩就成了一個跳不出的魔咒，企業(yè)需要拓展發(fā)展空間"。因此，早在2008年中聯(lián)重科就已經(jīng)通過收購CIFA正式開啟了國際化的進(jìn)程?！?
據(jù)了解，2012年中聯(lián)重科在國際化方面又有新的動作：通過加大全球采購、海外人才招聘、全球融資以及印度建廠等措施，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)的國際化戰(zhàn)略。
“術(shù)宜變”：“五化”舉措落實(shí)三大戰(zhàn)略
“2012年中聯(lián)重科在堅(jiān)守三大戰(zhàn)略的同時，也對于具體落地執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行了調(diào)整與推進(jìn)，以期配合全年企業(yè)的發(fā)展、宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，從而使中聯(lián)重科的三大戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)"與時俱進(jìn)"?！敝新?lián)重科負(fù)責(zé)人解釋道。
“總結(jié)來說，幾年公司主要通過"五化"舉措從各個方面來推進(jìn)戰(zhàn)略的執(zhí)行：以"精益化"改進(jìn)生產(chǎn)流程、以"信息化"改造企業(yè)管理與生產(chǎn)平臺、以"本土化"推進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)布局與人力資源管理、以"標(biāo)準(zhǔn)化"鞏固中聯(lián)重科在技術(shù)研發(fā)上的優(yōu)勢地位以及以"多樣化"來增強(qiáng)全球融資渠道。”
據(jù)有關(guān)資料顯示，在精益化生產(chǎn)方面，中聯(lián)重科目前進(jìn)度的推進(jìn)主要集中在年初精益化生產(chǎn)二期項(xiàng)目以及7月末順利通過驗(yàn)收的計(jì)量管理系統(tǒng)上。前者主要在混凝土機(jī)械公司開展，而后者則涉及到總部、混凝土機(jī)械、路面機(jī)械等8個分公司、20個二級機(jī)構(gòu)和88個三級機(jī)構(gòu)。
除此之外，4月份漢壽制造部精益生產(chǎn)項(xiàng)目已正式啟動；6月份中聯(lián)重科還邀請日本精益生產(chǎn)專家內(nèi)田恒男進(jìn)行了系列主題培訓(xùn)。
“通過二期項(xiàng)目的開展，目前精益化生產(chǎn)已經(jīng)基本覆蓋混凝土機(jī)械公司的全部生產(chǎn)線。相信通過該項(xiàng)目的開展，整個分公司在成本庫存控制以及效率提升上都會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍?！被炷练止居嘘P(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對記者表示。
“而管理、生產(chǎn)平臺的信息化則是公司今年在企業(yè)管理方面的另一個重要的工作。隨著工程機(jī)械制造行業(yè)對于產(chǎn)品精密程度要求的提升，企業(yè)國際化進(jìn)程的推進(jìn)對于信息交通溝通要求的提升以及互聯(lián)網(wǎng)時代對于銷售模式轉(zhuǎn)變的要求，集團(tuán)對于管理、生產(chǎn)平臺的信息化的需求可以說是"迫在眉睫"?！鄙鲜銎放乒芾聿控?fù)責(zé)人表示。
據(jù)了解，8月份，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司電子商務(wù)平臺正式上線；10月份，中聯(lián)重科與SAP公司簽署信息化戰(zhàn)略合作協(xié)議，引入SAP的最新技術(shù)，對現(xiàn)有的IT系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)展升級，并搭建起統(tǒng)一的應(yīng)用系統(tǒng)信息化管理平臺，以改善研發(fā)流程，實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)與市場需求的無縫對接；11月份，工程機(jī)械行業(yè)首個三維電子零部件圖冊在中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司DMS系統(tǒng)正式上線。
“"本土化"則是中聯(lián)重科在今年推進(jìn)國際化戰(zhàn)略的一大舉措。隨著2012年全球經(jīng)濟(jì)增長放緩，海外國家尤其是新興國家與市場開始對于外資的進(jìn)入設(shè)置各種壁壘以保護(hù)本土企業(yè)與就業(yè)。在這種情況下"本土化"就成為公司開拓海外市場的一大利器?！敝新?lián)重科進(jìn)出口公司有關(guān)負(fù)責(zé)人稱。
據(jù)介紹，7月份，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司啟動了“海外本土化招聘與管理”項(xiàng)目，在各海外片區(qū)的屬地對本地人才進(jìn)行招聘，推動了海外屬地化人力資源建設(shè)的進(jìn)程；8月21日，中聯(lián)重科與印度ELECTROMECH公司合資建廠協(xié)議在長沙正式簽署，這是中聯(lián)重科繼2008年并購意大利CIFA后的第二個海外基地，也是其塔式起重機(jī)業(yè)務(wù)在海外的第一個基地。
“所謂一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。2012年中聯(lián)重科的科技創(chuàng)新已經(jīng)從技術(shù)研發(fā)、專利申請?zhí)嵘搅酥贫?biāo)準(zhǔn)的高度。通過申請或者制定國家以及國際標(biāo)準(zhǔn)，固化了中聯(lián)重科在技術(shù)方面的優(yōu)勢?！敝新?lián)重科品牌部負(fù)責(zé)人說。
據(jù)資料顯示，5月份，在荷蘭召開的ISO/TC195年會上，中聯(lián)重科向該技術(shù)委員會遞交了《干混砂漿攪拌站術(shù)語及商業(yè)規(guī)格》的國際提案；7月份，由中聯(lián)重科負(fù)責(zé)起草和制定的中國混凝土機(jī)械領(lǐng)域首個涉及產(chǎn)品安全的強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)GB28395-2012《混凝土及灰漿輸送、噴射、澆注機(jī)械安全要求》由國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布；8月份，由中聯(lián)重科承擔(dān)的中國首個工程機(jī)械電磁兼容安全標(biāo)準(zhǔn)GB/T28554-2012《工業(yè)機(jī)械電氣設(shè)備內(nèi)帶供電單元的建設(shè)機(jī)械（行情股吧買賣點(diǎn)）電磁兼容要求》由國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會正式發(fā)布。
更重要的是，7月3日，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會正式批復(fù)將國際標(biāo)準(zhǔn)化組織/起重機(jī)技術(shù)委員會（ISO/TC96）秘書處落戶中聯(lián)重科。中聯(lián)重科也由此成為我國第一個裝備制造業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)化秘書處。
“在中國工程機(jī)械制造行業(yè)，資本運(yùn)作一直就是中聯(lián)重科的優(yōu)勢與強(qiáng)項(xiàng)。而在2012年，鑒于行業(yè)的發(fā)張現(xiàn)狀以及企業(yè)推進(jìn)國際化過程中的實(shí)際需求，公司在全年也在全球范圍內(nèi)進(jìn)行了融資活動?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人稱。
據(jù)了解，3月28日，中聯(lián)重科以6.875%的低票息成功發(fā)行4億美元5年期美元債券，成為除大型國有央企之外第一個獲得國際評級機(jī)構(gòu)投資級別評級的工業(yè)制造企業(yè)；12月13日，中聯(lián)重科發(fā)布公告，擬通過中聯(lián)香港發(fā)行并由本公司提供擔(dān)保的以機(jī)構(gòu)和專業(yè)投資者為對象的國際債券發(fā)行。發(fā)行2022年到期的6億美元6.125厘優(yōu)先票據(jù)，所得款項(xiàng)凈額5.92億美元。
“通過這兩筆美元債的成功發(fā)行，中聯(lián)重科一方面充實(shí)了現(xiàn)金流，堅(jiān)定了海內(nèi)外投資者對于集團(tuán)的信心；另一方面，也為公司全年以及下一步對于海外市場的拓展打下了堅(jiān)實(shí)的資本基礎(chǔ)?！?
“通過"守道"與"變法"，中聯(lián)重科在2012年成功實(shí)現(xiàn)了在保持企業(yè)的個性的同時，實(shí)現(xiàn)了"逆市增長"?！敝新?lián)重科品牌部負(fù)責(zé)人表示：“在2013年，公司勢必會繼續(xù)在堅(jiān)持大的戰(zhàn)略方向不變的同時，對戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行局部調(diào)整，從而使公司繼續(xù)保持在2013年的穩(wěn)健增長?！?/div>
“究竟如何轉(zhuǎn)型升級？”參加本次會議的一位協(xié)會專家表示：“行業(yè)內(nèi)部的調(diào)整還是要從行業(yè)內(nèi)的企業(yè)身上找靈感。作為今年在半年報(bào)與三季報(bào)中披露的唯一一家實(shí)現(xiàn)營收與盈利持續(xù)雙增長的中國工程機(jī)械制造企業(yè)，中聯(lián)重科取得這樣的成績，顯然有其必然的因素在里面?！?
而據(jù)中聯(lián)重科品牌管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，中聯(lián)重科在2012年能實(shí)現(xiàn)“逆市增長”，總結(jié)來說主要依靠“變”與“不變”兩大因素。
“道不變”：穩(wěn)健增長、創(chuàng)新與變革、國際化
“所謂"不變"，其實(shí)就是堅(jiān)持"道"不變?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人說道：“無論從橫向的全球范圍來看，還是從縱向的企業(yè)發(fā)展歷史來看。那些能夠?qū)崿F(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，無一不具有自己的堅(jiān)守與個性，你也可以稱之為企業(yè)的"道"，或者化為形而下的東西來說，就是一段時期內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略?！?
“對于中聯(lián)重科來說，穩(wěn)健增長、創(chuàng)新與變革以及推動國際化進(jìn)程過去是、現(xiàn)在是、將來一定時期內(nèi)也一定會是集團(tuán)堅(jiān)持的戰(zhàn)略核心。”
“首先，就穩(wěn)健增長來說，其實(shí)就是通過對于行業(yè)發(fā)展前景的準(zhǔn)確預(yù)測、國內(nèi)產(chǎn)能以及需求增長之間平衡的合理預(yù)期，來保持集團(tuán)自己的發(fā)展節(jié)奏。這就如同在高速路上開車：既不會因?yàn)榭諘鐭o人就超速駕駛，也不會因?yàn)檐嚵髟龃缶兔筒葎x車。”該品牌負(fù)責(zé)人說：“要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長就要控制兩大方面的投入，一是堅(jiān)持"輕資產(chǎn)"投入，二是人力資源投入的"節(jié)奏化"。”
據(jù)今年三季報(bào)顯示，中聯(lián)重科固定資產(chǎn)61.65億，占總資產(chǎn)的7.09%；三一重工固定資產(chǎn)176.13億，占總資產(chǎn)26.41%；而徐工機(jī)械65.57億，占總資產(chǎn)15.71%。
“三一與徐工的固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例分別是中聯(lián)的3.72倍和2.22倍。同時，與中聯(lián)重科規(guī)模相近的三一重工在管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用三費(fèi)總和上也遠(yuǎn)大于中聯(lián)重科?！币晃粐鴥?nèi)投資機(jī)構(gòu)的分析師如是分析道。
而在人力資源投入方面，中聯(lián)重科在今年行業(yè)企業(yè)普遍控制甚至縮編的情況下，也呈現(xiàn)出“逆市增長”的現(xiàn)象。
在近日“中國經(jīng)濟(jì)前瞻論壇”上，中聯(lián)重科董事長詹純新在接受記者采訪時表示，今年中聯(lián)重科員工總數(shù)到目前為止增加了七千人。面對記者關(guān)于為何中聯(lián)重科“逆潮流而動”，增招員工時，詹董表示，中聯(lián)重科“有自己的發(fā)展節(jié)奏，增招員工是出于企業(yè)發(fā)展的需求”。
“而創(chuàng)新與變革對于中聯(lián)重科來說，更是一個永恒的主題。從一家科研院所的院辦企業(yè)發(fā)展全球排名第六的跨國工程機(jī)械集團(tuán)，中聯(lián)重科依靠的就是"產(chǎn)業(yè)科技化"與"科技產(chǎn)業(yè)化"?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人介紹說。
“最后是國際化。在近日詹董在參加"中國經(jīng)濟(jì)前瞻論壇"后接受新華社記者采訪時，就指出"企業(yè)群體局限于國內(nèi)市場競爭，行業(yè)性產(chǎn)能過剩就成了一個跳不出的魔咒，企業(yè)需要拓展發(fā)展空間"。因此，早在2008年中聯(lián)重科就已經(jīng)通過收購CIFA正式開啟了國際化的進(jìn)程?！?
據(jù)了解，2012年中聯(lián)重科在國際化方面又有新的動作：通過加大全球采購、海外人才招聘、全球融資以及印度建廠等措施，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)的國際化戰(zhàn)略。
“術(shù)宜變”：“五化”舉措落實(shí)三大戰(zhàn)略
“2012年中聯(lián)重科在堅(jiān)守三大戰(zhàn)略的同時，也對于具體落地執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行了調(diào)整與推進(jìn)，以期配合全年企業(yè)的發(fā)展、宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，從而使中聯(lián)重科的三大戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)"與時俱進(jìn)"?！敝新?lián)重科負(fù)責(zé)人解釋道。
“總結(jié)來說，幾年公司主要通過"五化"舉措從各個方面來推進(jìn)戰(zhàn)略的執(zhí)行：以"精益化"改進(jìn)生產(chǎn)流程、以"信息化"改造企業(yè)管理與生產(chǎn)平臺、以"本土化"推進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)布局與人力資源管理、以"標(biāo)準(zhǔn)化"鞏固中聯(lián)重科在技術(shù)研發(fā)上的優(yōu)勢地位以及以"多樣化"來增強(qiáng)全球融資渠道。”
據(jù)有關(guān)資料顯示，在精益化生產(chǎn)方面，中聯(lián)重科目前進(jìn)度的推進(jìn)主要集中在年初精益化生產(chǎn)二期項(xiàng)目以及7月末順利通過驗(yàn)收的計(jì)量管理系統(tǒng)上。前者主要在混凝土機(jī)械公司開展，而后者則涉及到總部、混凝土機(jī)械、路面機(jī)械等8個分公司、20個二級機(jī)構(gòu)和88個三級機(jī)構(gòu)。
除此之外，4月份漢壽制造部精益生產(chǎn)項(xiàng)目已正式啟動；6月份中聯(lián)重科還邀請日本精益生產(chǎn)專家內(nèi)田恒男進(jìn)行了系列主題培訓(xùn)。
“通過二期項(xiàng)目的開展，目前精益化生產(chǎn)已經(jīng)基本覆蓋混凝土機(jī)械公司的全部生產(chǎn)線。相信通過該項(xiàng)目的開展，整個分公司在成本庫存控制以及效率提升上都會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍?！被炷练止居嘘P(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對記者表示。
“而管理、生產(chǎn)平臺的信息化則是公司今年在企業(yè)管理方面的另一個重要的工作。隨著工程機(jī)械制造行業(yè)對于產(chǎn)品精密程度要求的提升，企業(yè)國際化進(jìn)程的推進(jìn)對于信息交通溝通要求的提升以及互聯(lián)網(wǎng)時代對于銷售模式轉(zhuǎn)變的要求，集團(tuán)對于管理、生產(chǎn)平臺的信息化的需求可以說是"迫在眉睫"?！鄙鲜銎放乒芾聿控?fù)責(zé)人表示。
據(jù)了解，8月份，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司電子商務(wù)平臺正式上線；10月份，中聯(lián)重科與SAP公司簽署信息化戰(zhàn)略合作協(xié)議，引入SAP的最新技術(shù)，對現(xiàn)有的IT系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)展升級，并搭建起統(tǒng)一的應(yīng)用系統(tǒng)信息化管理平臺，以改善研發(fā)流程，實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)與市場需求的無縫對接；11月份，工程機(jī)械行業(yè)首個三維電子零部件圖冊在中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司DMS系統(tǒng)正式上線。
“"本土化"則是中聯(lián)重科在今年推進(jìn)國際化戰(zhàn)略的一大舉措。隨著2012年全球經(jīng)濟(jì)增長放緩，海外國家尤其是新興國家與市場開始對于外資的進(jìn)入設(shè)置各種壁壘以保護(hù)本土企業(yè)與就業(yè)。在這種情況下"本土化"就成為公司開拓海外市場的一大利器?！敝新?lián)重科進(jìn)出口公司有關(guān)負(fù)責(zé)人稱。
據(jù)介紹，7月份，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司啟動了“海外本土化招聘與管理”項(xiàng)目，在各海外片區(qū)的屬地對本地人才進(jìn)行招聘，推動了海外屬地化人力資源建設(shè)的進(jìn)程；8月21日，中聯(lián)重科與印度ELECTROMECH公司合資建廠協(xié)議在長沙正式簽署，這是中聯(lián)重科繼2008年并購意大利CIFA后的第二個海外基地，也是其塔式起重機(jī)業(yè)務(wù)在海外的第一個基地。
“所謂一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。2012年中聯(lián)重科的科技創(chuàng)新已經(jīng)從技術(shù)研發(fā)、專利申請?zhí)嵘搅酥贫?biāo)準(zhǔn)的高度。通過申請或者制定國家以及國際標(biāo)準(zhǔn)，固化了中聯(lián)重科在技術(shù)方面的優(yōu)勢?！敝新?lián)重科品牌部負(fù)責(zé)人說。
據(jù)資料顯示，5月份，在荷蘭召開的ISO/TC195年會上，中聯(lián)重科向該技術(shù)委員會遞交了《干混砂漿攪拌站術(shù)語及商業(yè)規(guī)格》的國際提案；7月份，由中聯(lián)重科負(fù)責(zé)起草和制定的中國混凝土機(jī)械領(lǐng)域首個涉及產(chǎn)品安全的強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)GB28395-2012《混凝土及灰漿輸送、噴射、澆注機(jī)械安全要求》由國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布；8月份，由中聯(lián)重科承擔(dān)的中國首個工程機(jī)械電磁兼容安全標(biāo)準(zhǔn)GB/T28554-2012《工業(yè)機(jī)械電氣設(shè)備內(nèi)帶供電單元的建設(shè)機(jī)械（行情股吧買賣點(diǎn)）電磁兼容要求》由國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會正式發(fā)布。
更重要的是，7月3日，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會正式批復(fù)將國際標(biāo)準(zhǔn)化組織/起重機(jī)技術(shù)委員會（ISO/TC96）秘書處落戶中聯(lián)重科。中聯(lián)重科也由此成為我國第一個裝備制造業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)化秘書處。
“在中國工程機(jī)械制造行業(yè)，資本運(yùn)作一直就是中聯(lián)重科的優(yōu)勢與強(qiáng)項(xiàng)。而在2012年，鑒于行業(yè)的發(fā)張現(xiàn)狀以及企業(yè)推進(jìn)國際化過程中的實(shí)際需求，公司在全年也在全球范圍內(nèi)進(jìn)行了融資活動?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人稱。
據(jù)了解，3月28日，中聯(lián)重科以6.875%的低票息成功發(fā)行4億美元5年期美元債券，成為除大型國有央企之外第一個獲得國際評級機(jī)構(gòu)投資級別評級的工業(yè)制造企業(yè)；12月13日，中聯(lián)重科發(fā)布公告，擬通過中聯(lián)香港發(fā)行并由本公司提供擔(dān)保的以機(jī)構(gòu)和專業(yè)投資者為對象的國際債券發(fā)行。發(fā)行2022年到期的6億美元6.125厘優(yōu)先票據(jù)，所得款項(xiàng)凈額5.92億美元。
“通過這兩筆美元債的成功發(fā)行，中聯(lián)重科一方面充實(shí)了現(xiàn)金流，堅(jiān)定了海內(nèi)外投資者對于集團(tuán)的信心；另一方面，也為公司全年以及下一步對于海外市場的拓展打下了堅(jiān)實(shí)的資本基礎(chǔ)?！?
“通過"守道"與"變法"，中聯(lián)重科在2012年成功實(shí)現(xiàn)了在保持企業(yè)的個性的同時，實(shí)現(xiàn)了"逆市增長"?！敝新?lián)重科品牌部負(fù)責(zé)人表示：“在2013年，公司勢必會繼續(xù)在堅(jiān)持大的戰(zhàn)略方向不變的同時，對戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行局部調(diào)整，從而使公司繼續(xù)保持在2013年的穩(wěn)健增長?！?/div>
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