2012年12月24日至25日，中建股份公司副總裁曾肇河、中建股份公司財務部副總經(jīng)理梅建國一行蒞臨局總部、一公司、二公司，開展建筑企業(yè)經(jīng)營管理暨財務資金法律管理調(diào)研工作。
12月25日上午，局總部調(diào)研座談會在新時代商務中心舉行。局董事長、黨委書記陳華元，總經(jīng)理易文權(quán)，總會計師鄢良軍，副總會計師楊紅亮，局財務部和人力資源部有關(guān)人員參加座談會。
局總會計師鄢良軍匯報了中建三局2012年主要經(jīng)濟指標完成情況、2012年財務資金管理工作開展情況、2013年預算安排和財務管理工作思路，并就2013年信貸預算額度、工資總額預算額度、專業(yè)公司整合后有關(guān)指標的考核、中建三局參股投資項目等方面提出了建議和訴求。
中建股份公司財務部副總經(jīng)理梅建國高度評價中建三局預算管理、降本增效和費用控制等工作，對中建三局為中建股份公司商品混凝土業(yè)務整合作出的突出貢獻予以高度贊揚。
中建股份公司副總裁曾肇河高度肯定中建三局的規(guī)模效益和發(fā)展質(zhì)量在中建系統(tǒng)各工程局中均處于領(lǐng)先地位，高度贊揚中建三局穩(wěn)健的經(jīng)營風格、務實的工作作風，高度評價中建三局財務資金管理工作，并對2013年信貸預算額度等具體工作進行了指導。曾肇河強調(diào)，三局要保持中建系統(tǒng)各工程局的排頭兵地位，一是要增強緊迫感、責任感，搶抓發(fā)展機遇，做大規(guī)模，做出效益；二是要加強人才隊伍建設，特別是高端人才隊伍建設；三是要加強營銷團隊建設，進一步提高營銷質(zhì)量；四是要深入做好項目風險抵押金管理工作，提高項目管理人員風險意識、責任意識；五是要加快資金回籠，利用好財務杠桿作用，提高資金保障、理財創(chuàng)效水平。
12月25日上午，局總部調(diào)研座談會在新時代商務中心舉行。局董事長、黨委書記陳華元，總經(jīng)理易文權(quán)，總會計師鄢良軍，副總會計師楊紅亮，局財務部和人力資源部有關(guān)人員參加座談會。
局總會計師鄢良軍匯報了中建三局2012年主要經(jīng)濟指標完成情況、2012年財務資金管理工作開展情況、2013年預算安排和財務管理工作思路，并就2013年信貸預算額度、工資總額預算額度、專業(yè)公司整合后有關(guān)指標的考核、中建三局參股投資項目等方面提出了建議和訴求。
中建股份公司財務部副總經(jīng)理梅建國高度評價中建三局預算管理、降本增效和費用控制等工作，對中建三局為中建股份公司商品混凝土業(yè)務整合作出的突出貢獻予以高度贊揚。
中建股份公司副總裁曾肇河高度肯定中建三局的規(guī)模效益和發(fā)展質(zhì)量在中建系統(tǒng)各工程局中均處于領(lǐng)先地位，高度贊揚中建三局穩(wěn)健的經(jīng)營風格、務實的工作作風，高度評價中建三局財務資金管理工作，并對2013年信貸預算額度等具體工作進行了指導。曾肇河強調(diào)，三局要保持中建系統(tǒng)各工程局的排頭兵地位，一是要增強緊迫感、責任感，搶抓發(fā)展機遇，做大規(guī)模，做出效益；二是要加強人才隊伍建設，特別是高端人才隊伍建設；三是要加強營銷團隊建設，進一步提高營銷質(zhì)量；四是要深入做好項目風險抵押金管理工作，提高項目管理人員風險意識、責任意識；五是要加快資金回籠，利用好財務杠桿作用，提高資金保障、理財創(chuàng)效水平。
