從成立至今的66年磨礪中，經(jīng)歷市場起起伏伏，從寶島到大陸，從發(fā)展到環(huán)保，臺泥不斷超越并力求做到極致。臺泥一直知道什么是最寶貴的——環(huán)境，因而從最優(yōu)越地配置利用能源、資源，到生活垃圾協(xié)同處理、辜嚴(yán)倬云植物保種中心，再到正在合作的“碳捕捉”試點，臺泥在持續(xù)地、踏實地踐行著“環(huán)保是責(zé)任，不是成本”這個理念。
當(dāng)今世界和中國都在經(jīng)歷著新一輪洗禮，國內(nèi)水泥市場進入“戰(zhàn)國”時期，而對環(huán)境的關(guān)注已進入了一個新的高度。多謀、善謀、先謀圖應(yīng)變，臺泥已做好新跨越的準(zhǔn)備。
臺灣水泥股份有限公司（以下簡稱臺泥）創(chuàng)立于1946年，為臺灣水泥業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，主要營業(yè)范圍包括水泥、水泥制品及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)與銷售。臺泥自2000年進入大陸市場，短短的12年間迅速步入全國前10，涉足中南、西南、華東、東北4個區(qū)域的9個省市。在競爭如此激烈的大陸市場，臺泥是如何迅速發(fā)展，引起大家的關(guān)注？
臺泥集團董事長辜成允解讀道，大陸水泥市場10年的發(fā)展非常精彩，代表了當(dāng)今世界水泥市場的發(fā)展方向：
一是，進入21世紀(jì)，中國經(jīng)濟迅速成長，躍居世界第二經(jīng)濟大國，伴隨經(jīng)濟發(fā)展，中國也成為世界最大的水泥市場，其規(guī)模占到世界水泥市場份額近60%；
二是，在大規(guī)模的市場發(fā)展中，世界頂級水泥企業(yè)集團紛紛登陸中國市場競技，國內(nèi)也涌現(xiàn)出中國建材、海螺等一批世界級的優(yōu)秀企業(yè)，極大地推動了中國水泥工業(yè)的發(fā)展；
三是，規(guī)模龐大、迅速成長的中國水泥市場，毫不夸張地說，好似一個戰(zhàn)場，各種力量在完全充分競爭的市場中角逐，各顯身手。企業(yè)為適應(yīng)市場超常規(guī)的發(fā)展，在政策、市場、技術(shù)裝備、企業(yè)發(fā)展等方面都要適時把握，既要抓住機會又不能盲目發(fā)展。
臺泥審時度勢，堅決把握時機，同步大陸發(fā)展建設(shè)，同步中國水泥工業(yè)成長，抓住這一世界水泥發(fā)展史上難得機會。
臺泥在臺灣：“環(huán)保尖兵”的水泥龍頭
臺泥在臺灣的發(fā)展經(jīng)歷了三個時期，歷時近40年：上世紀(jì)70、80年代，經(jīng)濟飛速成長期，大小水泥企業(yè)借機發(fā)展；90年代經(jīng)濟放緩，產(chǎn)能過剩，全行業(yè)順勢洗牌；進入21世紀(jì)，臺灣水泥工業(yè)逐步完成產(chǎn)業(yè)整合，臺泥、亞泥兩家龍頭企業(yè)主導(dǎo)七成以上市場份額，不少中小水泥業(yè)退出行業(yè)或成下游配套企業(yè)，盡管市場需求呈緩慢下降態(tài)勢，但整個行業(yè)仍能夠穩(wěn)定獲利運行。
臺泥由辜振甫先生一手創(chuàng)辦，現(xiàn)在在臺灣有和平、蘇澳及花蓮3家水泥廠。辜振甫之子辜成允2003年接手后重獲新生，尤以和平廠最具典型意義：位于東部花蓮市的臺灣和平水泥廠、和平電廠和和平港三位一體開發(fā)，使企業(yè)在資源利用最大化、降低單位能耗、減少廢棄物排放等方面取得了突出的業(yè)績，提升了企業(yè)的競爭力。
水泥廠與電廠充分發(fā)揮了能源互補與資源再利用的優(yōu)勢：水泥廠每年將電廠產(chǎn)生的煤灰全數(shù)作為水泥制造的原料，不但節(jié)省了生產(chǎn)成本，也節(jié)省了電廠灰塘設(shè)置及處理成本；電廠排煙脫硫設(shè)備所產(chǎn)生的脫硫石膏也作為水泥緩凝劑使用；水泥廠產(chǎn)生的石灰石粉又供應(yīng)電廠脫硫作業(yè)所需。
同時，和平水泥廠和電廠生產(chǎn)所需的燃料與大部份原物料均由和平港輸入；成品也由和平港運輸至西部各港口或國外市場，節(jié)省運送費用外，也避免對環(huán)境造成沖擊。用時任和平廠廠長潘仁達(dá)的話來說“我們的產(chǎn)品幾乎是不落地的”。
2006年3月，筆者曾訪問位于花蓮市的臺灣和平水泥廠，目睹了臺泥在水泥生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制環(huán)保的全過程，臺泥出示了在水泥生產(chǎn)運轉(zhuǎn)期間污染控制情況：
空氣：含塵量25mg/nm3以下
硫氧化物50ppm以下
氮氧化物350ppm以下
水：生活廢水經(jīng)前處理后納管接入工業(yè)區(qū)污水處理廠
廢棄物：依法令規(guī)定委托合法處理廠商處理
臺泥之所以能夠走在世界水泥工業(yè)的發(fā)展前沿，辜成允娓娓道來一段鮮為人知的故事：20多年以前，當(dāng)時臺泥的老董事長辜振甫先生，看到臺灣報紙上有一篇很大的報道，覺得標(biāo)題非常刺眼——水泥業(yè)是環(huán)保污染大戶。那時候，臺灣正值大家在關(guān)注要苛收環(huán)保稅問題，而首當(dāng)其沖的就是水泥企業(yè)。他把兒子辜成允叫到辦公室說：“社會上對水泥業(yè)這樣不諒解，從今天起我們要改變大家對水泥業(yè)的看法，要從環(huán)保污染大戶轉(zhuǎn)變成環(huán)保模范，進而變成環(huán)保尖兵。”就這么一句話，改變了整個臺泥對環(huán)保的思維和看法，針對環(huán)保給予了非常大的關(guān)注，這也是今天臺泥“環(huán)保是責(zé)任，不是成本”的源頭。
臺泥的環(huán)保：環(huán)保是責(zé)任不是成本
回想上次水泥廠、電廠、港口三位一體產(chǎn)業(yè)循環(huán)工業(yè)園區(qū)已讓我們嘆為觀止，具有世界級水平的礦山豎井開采更是給我們留下深刻印象。2012年年末，筆者再次有幸赴臺灣走訪臺泥，這次重訪又會給我們帶來什么新的眼界呢？
此次參觀了臺泥旗下的八里焚化廠、和平水泥廠、蘇澳水泥廠，還走訪了位于屏東的辜嚴(yán)倬云植物保種中心。一路走來，都在了解臺泥的變化與發(fā)展，理解臺泥提出的“環(huán)保是責(zé)任、不是成本”理念，應(yīng)該說這是臺泥60年來發(fā)展的精髓所在。
臺泥始終以環(huán)境保護為己任，秉承這一理念，通過發(fā)展發(fā)電、廢棄物處理等事業(yè)，傾心打造“水泥、發(fā)電、環(huán)?！比蠛诵牡沫h(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，并在臺灣成立亞洲最大的植物保種中心，履行企業(yè)的社會責(zé)任。
生活垃圾協(xié)同處理：政府和企業(yè)的共同事業(yè)
八里焚化廠位于新北市八里，2008年落成，是臺灣第一座集社區(qū)、休息中心及碳中和樂園為一體的多功能垃圾焚化廠，建廠面積約3.5公頃，垃圾處理量每日達(dá)1,350噸；工廠主要采用機械混燒法，爐床24小時連續(xù)作業(yè)，焚化垃圾，約為周邊區(qū)域200萬人口處理生活及生產(chǎn)廢棄物同時向外輸出電力滿足社會需要，是變廢為寶造福社會典型的循環(huán)經(jīng)濟項目。給人留下最深印象的三點是：一是工廠全部用玻璃幕墻封閉，外表好似高檔寫字樓（外觀視覺友好）；二是采用全封閉內(nèi)吸式技術(shù)，在現(xiàn)場工作環(huán)境聞不到垃圾散發(fā)的腐臭味道（這是影響周邊環(huán)境最為敏感的問題）；三是政府、企業(yè)在環(huán)保方面各司其職，政府為八里焚化廠的投資主體，臺泥只是工廠的運營部門，從垃圾─垃圾處理發(fā)電─輸電，企業(yè)承擔(dān)的只是中間環(huán)節(jié)的運營成本問題，兩頭都由政府為主體（社會分工明確）。
交流過程中，大家對比生活垃圾協(xié)同處理在國內(nèi)推廣的進程中，深感關(guān)鍵問題在政府部門，政府要有決心，但決心來自壓力，毋庸置疑，壓力就是環(huán)境。保護自然生態(tài)友好環(huán)境是一個系統(tǒng)工程，牽扯方方面面，投資主體一定是政府，水泥窯具有高溫處理功能，無疑是最好的環(huán)保處理裝置，在國際上已普遍應(yīng)用；進入成熟化社會，城市垃圾更是成為各級政府部門擺在桌子上頭道要優(yōu)先處理的問題。
碳捕捉：端到端的環(huán)保理念
臺泥充分認(rèn)識到氣候變遷會對全球經(jīng)濟與人類生活造成巨大影響，已成為目前全球最為關(guān)注的議題——每生產(chǎn)1噸水泥就要向大氣成排放880千克二氧化碳，對環(huán)境造成很大的污染。已有報道國家環(huán)保部正在研究史上最嚴(yán)厲的水泥行業(yè)氮氧化物排放標(biāo)準(zhǔn)，有望明年出臺。
為此，去年臺泥與臺灣工業(yè)研究院著手合作“碳捕捉(鈣回路捕獲二氧化碳先導(dǎo)型系統(tǒng)技術(shù))”試點項目。碳捕捉是一種有效減少空氣中二氧化碳濃度的方法，所謂碳捕捉是指將大型發(fā)電廠、鋼鐵廠、水泥廠等排放源產(chǎn)生的二氧化碳收集起來，并用各種方法儲存以避免其排放到大氣中的一種技術(shù)。該技術(shù)包括二氧化碳捕捉、運輸以及封存三個環(huán)節(jié)。
同時，臺泥還和臺灣工業(yè)研究院合作，將捕捉后的二氧化碳固定在生物上，也就是放在微藻里面，進而制成生物質(zhì)燃料，又再回到一個整體的循環(huán)里面，這就是臺泥正在做的事情，辜成允稱這是臺泥端到端的環(huán)保理念，臺泥正在朝這個方向努力。
目前臺泥的“碳捕捉”項目建成后將成為世界范圍內(nèi)最大的示范點——1.9MWt，超過西班牙CSIC1.7MWt(2011年建立)、德國Darmstadt大學(xué)1.0MWt(2011年建立)。今年7月在臺泥和平廠破土動工，預(yù)定2012年年末投入試運行，每小時二氧化碳捕獲量約為1噸；2016年計劃建成30MWt，每小時二氧化碳捕獲量為15噸；2020年將建成每年可捕獲300萬噸二氧化碳具有商業(yè)化規(guī)模的捕獲廠。我們看到：這一環(huán)保舉措為臺泥帶來無限商機，不僅僅是成本的投入，基于這樣一個理念，作為臺泥在臺灣產(chǎn)、研、商模式的有力結(jié)合。
辜嚴(yán)倬云植物保種中心：亞洲最大、世界級熱帶植物保種中心
辜嚴(yán)倬云植物保種中心，顧名思義，嚴(yán)倬云是辜成允的母親，當(dāng)今臺灣婦女界領(lǐng)袖人物，清末資產(chǎn)階級啟蒙思想家、翻譯家和教育家嚴(yán)復(fù)的孫女、前臺灣?；鶗麻L辜振甫的夫人。嚴(yán)倬云年事已高，87歲，養(yǎng)花種草也應(yīng)是老人家的愛好和修養(yǎng)，安排此行也是有意讓大家有機會休閑一下。
辜嚴(yán)倬云植物保種中心地處臺灣南部，高雄市屏東縣高樹鄉(xiāng)。在臺泥集團董事長辜成允及辜嚴(yán)倬云女士的支持下，于2008年1月19日由臺泥企業(yè)團創(chuàng)建成立，李家維擔(dān)任保種中心執(zhí)行長。目前保種中心搜集的各類植物已超過22,000種，成為亞洲最大、世界級熱帶植物保種中心，其中蘭花科等藏品的數(shù)量位居世界第一。
在參觀之中我們了解到了辜嚴(yán)倬云植物保種中心的意義和價值，辜成允介紹說：“我們從事水泥產(chǎn)業(yè)，從能源的利用到回收，到再生已經(jīng)做了一個全面的延伸。但是以現(xiàn)在的科技來講，并沒有辦法完全體現(xiàn)它的效益，因為有很多東西都還在試驗階段。而在全世界大家不斷在追求比較好的生活水平過程中間，還有很多地方，尤其是植物部分，物種消滅速度在不斷加速，我想地球演化的問題也會不斷造成天然物種的絕滅，而且是快速的消失。所以我們決定在這些物種消失之前，雖然沒有辦法在它的原生地加以有效保存，但是至少可以給它一個家──辜嚴(yán)倬云植物保種中心。在這個家，把它保存下來以后，等到社會經(jīng)濟環(huán)境穩(wěn)定，需要再被帶回原生地的時候，至少它還可以找得到這個種。就是源于這樣一個理念，我們建立了植物保種中心。”
