在剛剛過去的11月份中，埃及GOE項目的各項生產(chǎn)運營工作進展非常順利。當月，2號窯運轉(zhuǎn)率創(chuàng)下100%的新記錄，1號窯也保持了90%的運轉(zhuǎn)率，每臺窯平均日產(chǎn)達5328T/D。 截止到11月份，項目已累計完成熟料產(chǎn)量252萬噸，完成了進度計劃的108%。
為確保項目能夠穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，中材國際項目部做了大量的工作。
在設(shè)備管理上，項目部堅持抓好一級巡檢，注重二級巡檢，強調(diào)三級巡檢，做好設(shè)備的動態(tài)管理，形成了以體系文件為依托，以作業(yè)文件為指導(dǎo)，實施有效的三級巡檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理，真正地覆蓋了設(shè)備巡檢中的漏洞。同時，項目部還堅持做好設(shè)備日常保養(yǎng)，抓好設(shè)備搶修，干好設(shè)備檢修，有效地保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
在工藝方面，項目部加強了中控操作的管理，要求中控操作思路統(tǒng)一、觀念統(tǒng)一、控制統(tǒng)一，并堅持“力求穩(wěn)定，不求波動，禁高而不穩(wěn)”的操作原則。項目部還將工藝巡檢管理制度常態(tài)化，形成了定期、定人、定項目、定標準的一體化管理體制。
項目不僅因優(yōu)秀管理水平而贏得了業(yè)主的信賴，更因過硬的產(chǎn)品質(zhì)量形成了大量的市場需求，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的投資收益。這將為和業(yè)主的進一步合作打下良好的基礎(chǔ)。
為確保項目能夠穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，中材國際項目部做了大量的工作。
在設(shè)備管理上，項目部堅持抓好一級巡檢，注重二級巡檢，強調(diào)三級巡檢，做好設(shè)備的動態(tài)管理，形成了以體系文件為依托，以作業(yè)文件為指導(dǎo)，實施有效的三級巡檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理，真正地覆蓋了設(shè)備巡檢中的漏洞。同時，項目部還堅持做好設(shè)備日常保養(yǎng)，抓好設(shè)備搶修，干好設(shè)備檢修，有效地保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
在工藝方面，項目部加強了中控操作的管理，要求中控操作思路統(tǒng)一、觀念統(tǒng)一、控制統(tǒng)一，并堅持“力求穩(wěn)定，不求波動，禁高而不穩(wěn)”的操作原則。項目部還將工藝巡檢管理制度常態(tài)化，形成了定期、定人、定項目、定標準的一體化管理體制。
項目不僅因優(yōu)秀管理水平而贏得了業(yè)主的信賴，更因過硬的產(chǎn)品質(zhì)量形成了大量的市場需求，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的投資收益。這將為和業(yè)主的進一步合作打下良好的基礎(chǔ)。
