在長(zhǎng)沙市星沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，三一集團(tuán)總部坐落于此，與之毗鄰的則是另一巨頭中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公司（下稱(chēng)“中聯(lián)工起”）。
長(zhǎng)期以來(lái)，穿著不同制服的三一集團(tuán)員工和中聯(lián)工起員工互不往來(lái)。“公司有規(guī)定，不能與那邊的人有來(lái)往，否則可能會(huì)被開(kāi)除?！敝新?lián)工起的一位員工說(shuō)。
近10年以來(lái)，中聯(lián)重科和三一集團(tuán)之間的關(guān)系在經(jīng)歷一系列“短信門(mén)”、“行賄門(mén)”、“間諜門(mén)”等事件之后已經(jīng)降至冰點(diǎn)。
12月初，三一集團(tuán)正式宣布會(huì)將總部搬遷至北京昌平。本報(bào)獲悉，湖南省政府正在做努力，希望三一總部能夠繼續(xù)留在長(zhǎng)沙。
緣起“短信門(mén)”
2012年9月28日，在中聯(lián)重科創(chuàng)立20周年慶典上，獨(dú)缺三一的身影。中聯(lián)重科品牌部部長(zhǎng)劉小平透露，公司請(qǐng)了三一高層，但最后沒(méi)有來(lái)。
中聯(lián)重科成立于1992年，其前身為建設(shè)部長(zhǎng)沙機(jī)械建設(shè)研究院。2000年和2010年，中聯(lián)重科分別成功在深交所和港交所上市。
三一集團(tuán)則始建于1989年。1994年，三一集團(tuán)成立三一重工股份有限公司（下稱(chēng)“三一重工”），并于9年后成功在上海上市。
在成立初期的10年時(shí)間內(nèi)，兩家公司的競(jìng)爭(zhēng)僅限于基層銷(xiāo)售員工之間。中聯(lián)重科一位中層稱(chēng)，工程機(jī)械行業(yè)是開(kāi)放程度很高的行業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，員工之間難免會(huì)采取一些非常規(guī)的手段。
對(duì)此，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新也多次在內(nèi)部表示，員工之間的競(jìng)爭(zhēng)采取了一些手段是可以理解的，關(guān)鍵是看企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)如何來(lái)把控。
從2000年開(kāi)始，中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入了黃金發(fā)展的10年。行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，在此10年間，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)年均增速超過(guò)25%，行業(yè)規(guī)模也從400億元上升到4300多億元。
其間，中聯(lián)重科的銷(xiāo)售收入也從2000年的2.45億元增長(zhǎng)到2010年的463.23億元;三一重工的營(yíng)收則從2004年33.8億元增長(zhǎng)到2011年的507.76億元。
隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，兩家公司的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)下屬的把控也漸漸放寬，二者在長(zhǎng)沙市的“內(nèi)斗”也開(kāi)始從基層銷(xiāo)售人員升級(jí)至中層干部以上。
中聯(lián)重科上述中層人士稱(chēng)，在他記憶中，雙方爆發(fā)全方面的矛盾是發(fā)生在2006年的“短信門(mén)”事件。
該人士1995年加入中聯(lián)重科。據(jù)他介紹，在近20年的時(shí)間里，“短信門(mén)”事件讓他印象深刻?！皬倪@次事件開(kāi)始，以后兩方的矛盾開(kāi)始公開(kāi)化?！痹撊耸空f(shuō)。
2006年8月20日，江蘇的一臺(tái)44米中聯(lián)泵車(chē)發(fā)生泵架斷裂。三天后，中聯(lián)重科在全國(guó)范圍內(nèi)20多個(gè)省市自治區(qū)上百家客戶(hù)均收到了有關(guān)泵車(chē)泵架斷裂的短信息。
一位了解該事件的經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)，此次事件經(jīng)過(guò)查證，證據(jù)表明為三一重工的員工所為。在此事件后，不少客戶(hù)開(kāi)始遠(yuǎn)離中聯(lián)重科，轉(zhuǎn)投三一;而一些買(mǎi)了中聯(lián)泵車(chē)的客戶(hù)，則找到中聯(lián)重科尋求解決方案。
之后，時(shí)任中聯(lián)重科混凝土機(jī)械營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理的胡立宏對(duì)外稱(chēng)，中聯(lián)重科方面曾致電三一高層，但對(duì)方在20多天的時(shí)間內(nèi)未給予任何解釋。
長(zhǎng)期以來(lái)，穿著不同制服的三一集團(tuán)員工和中聯(lián)工起員工互不往來(lái)。“公司有規(guī)定，不能與那邊的人有來(lái)往，否則可能會(huì)被開(kāi)除?！敝新?lián)工起的一位員工說(shuō)。
近10年以來(lái)，中聯(lián)重科和三一集團(tuán)之間的關(guān)系在經(jīng)歷一系列“短信門(mén)”、“行賄門(mén)”、“間諜門(mén)”等事件之后已經(jīng)降至冰點(diǎn)。
12月初，三一集團(tuán)正式宣布會(huì)將總部搬遷至北京昌平。本報(bào)獲悉，湖南省政府正在做努力，希望三一總部能夠繼續(xù)留在長(zhǎng)沙。
緣起“短信門(mén)”
2012年9月28日，在中聯(lián)重科創(chuàng)立20周年慶典上，獨(dú)缺三一的身影。中聯(lián)重科品牌部部長(zhǎng)劉小平透露，公司請(qǐng)了三一高層，但最后沒(méi)有來(lái)。
中聯(lián)重科成立于1992年，其前身為建設(shè)部長(zhǎng)沙機(jī)械建設(shè)研究院。2000年和2010年，中聯(lián)重科分別成功在深交所和港交所上市。
三一集團(tuán)則始建于1989年。1994年，三一集團(tuán)成立三一重工股份有限公司（下稱(chēng)“三一重工”），并于9年后成功在上海上市。
在成立初期的10年時(shí)間內(nèi)，兩家公司的競(jìng)爭(zhēng)僅限于基層銷(xiāo)售員工之間。中聯(lián)重科一位中層稱(chēng)，工程機(jī)械行業(yè)是開(kāi)放程度很高的行業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，員工之間難免會(huì)采取一些非常規(guī)的手段。
對(duì)此，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新也多次在內(nèi)部表示，員工之間的競(jìng)爭(zhēng)采取了一些手段是可以理解的，關(guān)鍵是看企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)如何來(lái)把控。
從2000年開(kāi)始，中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入了黃金發(fā)展的10年。行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，在此10年間，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)年均增速超過(guò)25%，行業(yè)規(guī)模也從400億元上升到4300多億元。
其間，中聯(lián)重科的銷(xiāo)售收入也從2000年的2.45億元增長(zhǎng)到2010年的463.23億元;三一重工的營(yíng)收則從2004年33.8億元增長(zhǎng)到2011年的507.76億元。
隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，兩家公司的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)下屬的把控也漸漸放寬，二者在長(zhǎng)沙市的“內(nèi)斗”也開(kāi)始從基層銷(xiāo)售人員升級(jí)至中層干部以上。
中聯(lián)重科上述中層人士稱(chēng)，在他記憶中，雙方爆發(fā)全方面的矛盾是發(fā)生在2006年的“短信門(mén)”事件。
該人士1995年加入中聯(lián)重科。據(jù)他介紹，在近20年的時(shí)間里，“短信門(mén)”事件讓他印象深刻?！皬倪@次事件開(kāi)始，以后兩方的矛盾開(kāi)始公開(kāi)化?！痹撊耸空f(shuō)。
2006年8月20日，江蘇的一臺(tái)44米中聯(lián)泵車(chē)發(fā)生泵架斷裂。三天后，中聯(lián)重科在全國(guó)范圍內(nèi)20多個(gè)省市自治區(qū)上百家客戶(hù)均收到了有關(guān)泵車(chē)泵架斷裂的短信息。
一位了解該事件的經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)，此次事件經(jīng)過(guò)查證，證據(jù)表明為三一重工的員工所為。在此事件后，不少客戶(hù)開(kāi)始遠(yuǎn)離中聯(lián)重科，轉(zhuǎn)投三一;而一些買(mǎi)了中聯(lián)泵車(chē)的客戶(hù)，則找到中聯(lián)重科尋求解決方案。
之后，時(shí)任中聯(lián)重科混凝土機(jī)械營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理的胡立宏對(duì)外稱(chēng)，中聯(lián)重科方面曾致電三一高層，但對(duì)方在20多天的時(shí)間內(nèi)未給予任何解釋。
