黨的十八大報(bào)告指出：“全黨必須更加自覺地把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的第一要義，必須更加自覺地把以人為本作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心立場(chǎng)，必須更加自覺地把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，必須更加自覺地把統(tǒng)籌兼顧作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本方法?！边@就從理論和實(shí)踐相結(jié)合為我們學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要重點(diǎn)抓好的四個(gè)要點(diǎn)。為我們提供了如何保持較快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的方法。
“科學(xué)發(fā)展觀是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想在新的歷史條件下的創(chuàng)新和發(fā)展，是我們黨在推動(dòng)實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新，是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系最新成果，是黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想?！弊鳛槭澜缱畲蠼ㄖ邪痰闹袊?guó)鐵建，在新的歷史條件下，如何探索出一條企業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展的道路，這就要求我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一全體員工的思想和認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，提高全體員工的科學(xué)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。去科學(xué)的研判國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化給我們帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們必須清醒的看到，隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制的進(jìn)一步完善，經(jīng)過(guò)中國(guó)鐵建人自己的不懈奮斗，今天，我們已經(jīng)成為世界建筑業(yè)的一支航母，并躋身于世界500強(qiáng)，其發(fā)展的成就世人皆知。
但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為手段，追求效益最大化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)為國(guó)家、為社會(huì)和員工創(chuàng)造最大利益的經(jīng)濟(jì)體。在國(guó)際金融危機(jī)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等大背景下，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的可持續(xù)是擺在我們每一個(gè)鐵建員工面前的新課題。我們必須要以“強(qiáng)”字立身，“做大”為本。要清醒的看到，在我們企業(yè)內(nèi)部的一些單位，大而不強(qiáng)，廣而不精的現(xiàn)象還不同程度的存在。違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律，片面追求企業(yè)發(fā)展的單一的變量指標(biāo)的現(xiàn)象在我們的個(gè)別單位時(shí)有發(fā)生。因此，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)“堅(jiān)持聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、破解發(fā)展難題，”這一科學(xué)論斷的深刻內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，理清思路，站在世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度梳理思路，科學(xué)的分析在特定歷史條件的發(fā)展規(guī)律，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。聚精會(huì)神的搞好企業(yè)的組織建設(shè)、制度建設(shè)，文化建設(shè)。進(jìn)而確保企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)的健康有序。以創(chuàng)新發(fā)展理念促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以創(chuàng)新管理體制機(jī)制破解企業(yè)發(fā)展難題，確保企業(yè)又好又快的發(fā)展。
人是生產(chǎn)力發(fā)展中的決定因素，堅(jiān)持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心立場(chǎng)。企業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持以人為本，就是要尊重人的首創(chuàng)精神，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。通過(guò)強(qiáng)有力的體制、機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的科學(xué)規(guī)范。堅(jiān)持以人為出發(fā)點(diǎn)和中心,圍繞激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開,以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)。通過(guò)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境促進(jìn)人的發(fā)展進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展；建立良好的選人用人機(jī)制，避免在選人用人過(guò)程中地域觀念、鄉(xiāng)土觀念。在我們的個(gè)別單位中，總會(huì)出現(xiàn)這樣的想象，本來(lái)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整，是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展而做出的必要的正常的行為。但每到這時(shí)，就會(huì)聽到有很多人到處打聽，而問(wèn)話的第一個(gè)話題大都是這個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)是哪里人，是廣東的、湖南的，還是四川的……等等，這些現(xiàn)象本來(lái)也很正常，但它所折射出來(lái)的問(wèn)題都值得我們的每個(gè)企業(yè)管理者深思……！我們要堅(jiān)持科學(xué)的用人觀、人才觀，通過(guò)建立學(xué)習(xí)型的組織來(lái)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要建立全方位的，多角度、雙向的、多級(jí)的溝通體制，建立員工離職面談制度，加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，進(jìn)而達(dá)到相互理解，共同進(jìn)步。世界著名的IBM公司高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，與普通員工親切交談，了解他們的切身感受；同時(shí)鼓勵(lì)員工向上級(jí)，甚至直接向公司總裁反映問(wèn)題，在公司內(nèi)部形成平等的工作氛圍。被稱為“二十世紀(jì)最偉大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人”之一”的美國(guó)前通用電氣總裁韋爾奇經(jīng)常給員工親自留便條和打電話通知員工有關(guān)事宜，在他看來(lái)，溝通是隨心所欲的，他努力使公司的所有員工都保持著一種近乎家庭式的親友關(guān)系。一位通用電氣公司的經(jīng)理曾這樣生動(dòng)地描述韋爾奇：“他會(huì)追著你滿屋子團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，不斷地和你爭(zhēng)論，反對(duì)你的想法。而你必須要不斷地反擊，直到說(shuō)服他同意你的思路為止--而這時(shí)。你可以確信這件事你一定能成功?！边@些成功的經(jīng)驗(yàn)都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。要在企業(yè)內(nèi)部建立和形成尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的良好機(jī)制，關(guān)心和尊重員工的需求，鼓勵(lì)培養(yǎng)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。在確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，使企業(yè)發(fā)展的成果由全體員工共同分享。
全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，這一科學(xué)的論斷深刻揭示了發(fā)展的方向、方法和目標(biāo)，體現(xiàn)了堅(jiān)持以人為本的發(fā)展，不僅要求發(fā)展是為了人，而且要求發(fā)展必須依靠人，要通過(guò)發(fā)展不斷提高人的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。以人為本的發(fā)展觀要求發(fā)展必須是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的。而全面發(fā)展則是廣義的，它涵蓋了社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱力量的中央企業(yè)，在做強(qiáng)做優(yōu)的同時(shí)，要更加注重為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展提供支撐和保障。我們應(yīng)該看到世界金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，使我們的企業(yè)面臨許多新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，由于市場(chǎng)萎縮、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化而帶來(lái)的許多不確定因素現(xiàn)實(shí)的擺在我們面前，由此而引發(fā)的各種不穩(wěn)定因素也同樣成為我們發(fā)展中的難題。因此，我們必須站在戰(zhàn)略全局的高度，科學(xué)的研判形勢(shì)，樹立科學(xué)的發(fā)展理念，破解發(fā)展難題。通過(guò)提升企業(yè)的綜合管理水平促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，下大力氣培養(yǎng)一批政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，精通國(guó)內(nèi)、國(guó)際有關(guān)的法律、法規(guī)，熟悉相關(guān)領(lǐng)域的游戲規(guī)則和專業(yè)知識(shí)的專業(yè)人才，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序和可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)協(xié)調(diào)企業(yè)與國(guó)家、社會(huì)以及員工之間的利益關(guān)系，鼓勵(lì)員工崗位成才，提高全員的素質(zhì)，提升企業(yè)整體應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力。
統(tǒng)籌兼顧作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本方法，它要求我們必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，正確認(rèn)識(shí)和妥善處理中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中的重大關(guān)系。國(guó)有企業(yè)的改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)時(shí)期，什么樣的改革才是適合我們企業(yè)的最佳途徑，這一系列的問(wèn)題都需要我們?nèi)ニ伎?。說(shuō)道改革，必然會(huì)涉及到不同利益群體之間結(jié)構(gòu)的變化和調(diào)整，在這其中必然會(huì)產(chǎn)生矛盾，會(huì)有一些阻力！但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，以改革促發(fā)展是增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展的永恒主題。因此，我們必須站在時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的高度，統(tǒng)籌兼顧，處理好改革與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，改革與企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步提升，改革與員工整體利益之間的關(guān)系，消除那些影響企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的不穩(wěn)定因素。調(diào)動(dòng)一切積極因素，按照“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的要求，加快推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在改革中調(diào)整提升、在開放中創(chuàng)新發(fā)展，努力做強(qiáng)做優(yōu)，確保國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用。
黨的十八大是在我國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決定性階段召開的一次十分重要的大會(huì)?？茖W(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是指導(dǎo)我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。作為中央企業(yè)的一名普通黨員，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好科學(xué)發(fā)展觀，理解其精神實(shí)質(zhì)，并用以指導(dǎo)自己今后的工作，為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，確保國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主體地位做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
“科學(xué)發(fā)展觀是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想在新的歷史條件下的創(chuàng)新和發(fā)展，是我們黨在推動(dòng)實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新，是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系最新成果，是黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想?！弊鳛槭澜缱畲蠼ㄖ邪痰闹袊?guó)鐵建，在新的歷史條件下，如何探索出一條企業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展的道路，這就要求我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一全體員工的思想和認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，提高全體員工的科學(xué)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。去科學(xué)的研判國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化給我們帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們必須清醒的看到，隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制的進(jìn)一步完善，經(jīng)過(guò)中國(guó)鐵建人自己的不懈奮斗，今天，我們已經(jīng)成為世界建筑業(yè)的一支航母，并躋身于世界500強(qiáng)，其發(fā)展的成就世人皆知。
但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為手段，追求效益最大化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)為國(guó)家、為社會(huì)和員工創(chuàng)造最大利益的經(jīng)濟(jì)體。在國(guó)際金融危機(jī)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等大背景下，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的可持續(xù)是擺在我們每一個(gè)鐵建員工面前的新課題。我們必須要以“強(qiáng)”字立身，“做大”為本。要清醒的看到，在我們企業(yè)內(nèi)部的一些單位，大而不強(qiáng)，廣而不精的現(xiàn)象還不同程度的存在。違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律，片面追求企業(yè)發(fā)展的單一的變量指標(biāo)的現(xiàn)象在我們的個(gè)別單位時(shí)有發(fā)生。因此，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)“堅(jiān)持聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、破解發(fā)展難題，”這一科學(xué)論斷的深刻內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，理清思路，站在世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度梳理思路，科學(xué)的分析在特定歷史條件的發(fā)展規(guī)律，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。聚精會(huì)神的搞好企業(yè)的組織建設(shè)、制度建設(shè)，文化建設(shè)。進(jìn)而確保企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)的健康有序。以創(chuàng)新發(fā)展理念促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以創(chuàng)新管理體制機(jī)制破解企業(yè)發(fā)展難題，確保企業(yè)又好又快的發(fā)展。
人是生產(chǎn)力發(fā)展中的決定因素，堅(jiān)持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心立場(chǎng)。企業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持以人為本，就是要尊重人的首創(chuàng)精神，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。通過(guò)強(qiáng)有力的體制、機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的科學(xué)規(guī)范。堅(jiān)持以人為出發(fā)點(diǎn)和中心,圍繞激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開,以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)。通過(guò)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境促進(jìn)人的發(fā)展進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展；建立良好的選人用人機(jī)制，避免在選人用人過(guò)程中地域觀念、鄉(xiāng)土觀念。在我們的個(gè)別單位中，總會(huì)出現(xiàn)這樣的想象，本來(lái)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整，是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展而做出的必要的正常的行為。但每到這時(shí)，就會(huì)聽到有很多人到處打聽，而問(wèn)話的第一個(gè)話題大都是這個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)是哪里人，是廣東的、湖南的，還是四川的……等等，這些現(xiàn)象本來(lái)也很正常，但它所折射出來(lái)的問(wèn)題都值得我們的每個(gè)企業(yè)管理者深思……！我們要堅(jiān)持科學(xué)的用人觀、人才觀，通過(guò)建立學(xué)習(xí)型的組織來(lái)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要建立全方位的，多角度、雙向的、多級(jí)的溝通體制，建立員工離職面談制度，加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，進(jìn)而達(dá)到相互理解，共同進(jìn)步。世界著名的IBM公司高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，與普通員工親切交談，了解他們的切身感受；同時(shí)鼓勵(lì)員工向上級(jí)，甚至直接向公司總裁反映問(wèn)題，在公司內(nèi)部形成平等的工作氛圍。被稱為“二十世紀(jì)最偉大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人”之一”的美國(guó)前通用電氣總裁韋爾奇經(jīng)常給員工親自留便條和打電話通知員工有關(guān)事宜，在他看來(lái)，溝通是隨心所欲的，他努力使公司的所有員工都保持著一種近乎家庭式的親友關(guān)系。一位通用電氣公司的經(jīng)理曾這樣生動(dòng)地描述韋爾奇：“他會(huì)追著你滿屋子團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，不斷地和你爭(zhēng)論，反對(duì)你的想法。而你必須要不斷地反擊，直到說(shuō)服他同意你的思路為止--而這時(shí)。你可以確信這件事你一定能成功?！边@些成功的經(jīng)驗(yàn)都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。要在企業(yè)內(nèi)部建立和形成尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的良好機(jī)制，關(guān)心和尊重員工的需求，鼓勵(lì)培養(yǎng)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。在確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，使企業(yè)發(fā)展的成果由全體員工共同分享。
全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，這一科學(xué)的論斷深刻揭示了發(fā)展的方向、方法和目標(biāo)，體現(xiàn)了堅(jiān)持以人為本的發(fā)展，不僅要求發(fā)展是為了人，而且要求發(fā)展必須依靠人，要通過(guò)發(fā)展不斷提高人的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。以人為本的發(fā)展觀要求發(fā)展必須是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的。而全面發(fā)展則是廣義的，它涵蓋了社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱力量的中央企業(yè)，在做強(qiáng)做優(yōu)的同時(shí)，要更加注重為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展提供支撐和保障。我們應(yīng)該看到世界金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，使我們的企業(yè)面臨許多新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，由于市場(chǎng)萎縮、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化而帶來(lái)的許多不確定因素現(xiàn)實(shí)的擺在我們面前，由此而引發(fā)的各種不穩(wěn)定因素也同樣成為我們發(fā)展中的難題。因此，我們必須站在戰(zhàn)略全局的高度，科學(xué)的研判形勢(shì)，樹立科學(xué)的發(fā)展理念，破解發(fā)展難題。通過(guò)提升企業(yè)的綜合管理水平促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，下大力氣培養(yǎng)一批政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，精通國(guó)內(nèi)、國(guó)際有關(guān)的法律、法規(guī)，熟悉相關(guān)領(lǐng)域的游戲規(guī)則和專業(yè)知識(shí)的專業(yè)人才，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序和可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)協(xié)調(diào)企業(yè)與國(guó)家、社會(huì)以及員工之間的利益關(guān)系，鼓勵(lì)員工崗位成才，提高全員的素質(zhì)，提升企業(yè)整體應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力。
統(tǒng)籌兼顧作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本方法，它要求我們必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，正確認(rèn)識(shí)和妥善處理中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中的重大關(guān)系。國(guó)有企業(yè)的改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)時(shí)期，什么樣的改革才是適合我們企業(yè)的最佳途徑，這一系列的問(wèn)題都需要我們?nèi)ニ伎?。說(shuō)道改革，必然會(huì)涉及到不同利益群體之間結(jié)構(gòu)的變化和調(diào)整，在這其中必然會(huì)產(chǎn)生矛盾，會(huì)有一些阻力！但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，以改革促發(fā)展是增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展的永恒主題。因此，我們必須站在時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的高度，統(tǒng)籌兼顧，處理好改革與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，改革與企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步提升，改革與員工整體利益之間的關(guān)系，消除那些影響企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的不穩(wěn)定因素。調(diào)動(dòng)一切積極因素，按照“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的要求，加快推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在改革中調(diào)整提升、在開放中創(chuàng)新發(fā)展，努力做強(qiáng)做優(yōu)，確保國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用。
黨的十八大是在我國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決定性階段召開的一次十分重要的大會(huì)?？茖W(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是指導(dǎo)我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。作為中央企業(yè)的一名普通黨員，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好科學(xué)發(fā)展觀，理解其精神實(shí)質(zhì)，并用以指導(dǎo)自己今后的工作，為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，確保國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主體地位做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
